Die Vorstandsvorlage, die nicht weiterhilft Stellen Sie sich eine Aufsichtsratssitzung vor. Auf der Tagesordnung steht ein strategisches Thema: Soll das Unternehmen seine Direktvertriebsstrategie in Asien massiv ausbauen oder auf ein [...]
Ein Aufsichtsrat, der nicht mehr weiter weiß Stellen Sie sich folgende Situation vor: Ein Aufsichtsratsvorsitzender eines börsennotierten Unternehmens steht vor einer strategischen Entscheidung. Der größte Einzelaktionär — ein ausländischer Investor [...]
Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und was Führungskräfte lernen müssen, um hybride Mensch-KI-Teams erfolgreich zu führen. Die stille Revolution in unseren Teams Etwas Fundamentales verändert sich gerade [...]
Die AutorInnen und das Buch Diesmal geht es wieder um das Thema Agilität, Selbstorganisation und Selbstführung. Das Autorenduo Bernd Oestereich und Claudia Schröder haben bereits drei Bücher zum Thema kollegial [...]
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen nicht nur nachhaltig wirtschaften, sondern aktiv zur Regeneration von Mensch, Organisation und Ökosystem beitragen können. [...]
Der Autor und das Buch Was geschieht, wenn ein Mensch aufhört, nur zu senden – und beginnt, sich im Widerhall seiner Worte zu erkennen? Florian Bauschs "Echo. Du. Ich. Wir." [...]
The Editor and the Book The intersection of Artificial Intelligence and sustainability is among the topics currently being intensively discussed in both academia and business practice. The editor, Anshuman Khare, [...]
Die AutorInnen und das Buch Der Autor des heutigen Buches ist Prof. Dr. Holger Lindemann. Er ist Erziehungswissenschaftler und Professor für Coaching und Entwicklungspsychologie an der Vinzenz Pallotti University in [...]
Die Autorinnen und das Buch Zuversicht? Vermutlich ist es das, was wir in herausfordernden Zeiten wie diesen brauchen. VUCA, Krieg, New Work, AI und noch vieles mehr. Eine Krise folgt [...]
Künstliche Intelligenz verändert Führung radikaler, als es jede Managementtheorie vermochte. Doch nicht, weil Maschinen Entscheidungen übernehmen – sondern weil sie uns zwingen, das Menschliche an Führung neu zu definieren. [...]