Sustainability – Still A Misunderstanding
If organisations want to stay agile, fit and relevant, they need a sustainable approach - by our guest blogger Patrick Halek - Sustainability is no add-on Talking to managing responsibles [...]
Illusion der Popularität in Sozialen Netzwerken – Change Management 3.0
Forscher an der University of Southern California haben ein wiss. Paper veröffentlicht, das ein Phänomen untersucht, das wir alle kennen und bringen damit wohl ein wenig Licht ins Dunkel bei [...]
Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte [...]
“Mehr als ein Wunder”
“Mehr als ein Wunder” Der Titel dieses Beitrags ist der Titel eines Buchs von Steve De Shazer, einem großartigen Psychotherapeuten und Begründer der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie. Aus seiner Feder stammen folgende [...]
New Way of Work (2) – Radikale Veränderungsprozesse erlebbar machen
Zweiter Vortag der Business Breakfast Reihe Am 21. Oktober 2014 fand gemeinsam mit der osb international das 2. Business Breakfast zum Thema "Räume gestalten Kultur gestaltet Räume"" statt. Als Gastredner [...]
Visual Systemic Modelling – Ein gemeinsames Bild für Wandel
"Warum hat er das nur getan?", "Was bezweckt er wohl damit?", "Wie dieses Ding nur funktioniert?", "Was das nur ist?",... - Menschen können nicht anders: sie müssen ihren Wahrnehmungen von der [...]
Projektteam als Erfolgsgarant (Das Change Management 3×3 – Teil 9)
Das Projektteam als Erfolgsgarant (Das Change Management 3×3 – Teil 9) In den letzten 8 Beiträgen haben wir bereits viele wichtige Aspekte des Change kennengelernt. Heute geht es um ein [...]
Zwei TED Videos: Change und Complexity
Heute möchte ich kurz zwei TED Videos vorstellen, die meines Erachtens sehenswert sind. Das eine beschäftigt sich mit Change, das andere mit Komplexität: Eddie Obeng - Smart Failure for [...]
Krisenmanagement im Change (Das Change Management 3×3 – Teil 7)
Krisenmanagement im Change (Das Change Management 3x3 - Teil 7) Kernthema 3 - Die Identifikation und das Handling von Problemen und Krisen In den letzten beiden Teilen der Serie ging es [...]
“The missing link” – Reorganisationen ohne Verluste umsetzen
Reorganisationen Unternehmen reorganisieren sich immer häufiger. Das ist nichts Neues, sondern inzwischen der Alltag. Dabei werden in der Regel bestehende Prozesse oder Strukturen in Frage gestellt, Kriterien für "bessere" Strukturen [...]