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Tomáš Sedláček: “Greece isn’t behind, it’s ahead!”
Tomas Sedlacek, 1977 geboren, wurde bereits 2006 als einer der "5 hottest minds in economics" gehandelt. Er war Berater von Vaclav Havel und in diesem Jahr eröffnete er mit offenen Worten eine Podiumsdiskussion beim World Economic Forum in Davos. Im Herbst wird er, mit vielen anderen Vordenkern, bei der diesjährigen GLOBArt Academy in Krems sein, die ich mit organisiere und [...]
Buch: Elisabeth Ferrari, Teamsyntax und Teamführung nach SySt
Die SySt Fangemeinde scheint ungebrochen und immer schneller zu wachsen und sich zunehmender Beliebtheit auch im Umfeld der systemischen Prozessberatung zu erfreuen. Elisabeth Ferrari greift in ihrem Buch die ursprünglich von Insa Sparrer und Varga von Kibéd aus der Perspektive der systemischen Strukturaufstellung entwickelten SySt-Systemprinzipien auf, die für eine gesunde Entwicklung sozialer Systeme generell als grundlegend erachtet werden und entwickelt [...]
Buchbesprechung: Raus aus dem Irrenhaus – Michael Paul
Nach dem deutschen Bestseller von Martin Wehrle - "Ich arbeite in einem Irrenhaus", der versucht, vielen Arbeitnehmern aus der Seele zu sprechen, kommt nun seitens unseres Netzwerkpartners Dr. Michael Paul die Antwort: Raus aus dem Irrenhaus! Keine Abrechnung mit dem Management, um bei Mitarbeitern vorhandene Wunden zu lecken, oder um die Möglichkeit zu geben, in wirtschaftsweiter Solidarität in die innere [...]
Strategische Programme (3) – Von Leadern, Politikern, Meistern und Mechanikern
In meiner dritten Folge zum Thema Strategische Programme geht es um die handelnden Akteure - Programm-Manager und Projektmanager. Diese sind entscheidend für den Erfolg eines Programms, doch oft wird nicht genügend Wert auf deren Auswahl und Einsatz gelegt. SO gibt es unterschiedlichste Motive für die Besetzung der Rollen, ebenso unterschiedliche Charaktere, deren Positionierung einen wichtigen Einfluss auf das Programm-Design haben [...]
EDay 2012 – Gunter Dueck zwischen New und Old Economy
Zunächst gab es Grussworte von WKO Vizepräsident Hans-Jörg Schelling, der versuchte, ein abgewogenes Bild zwischen Fortschritt und Technologie sowie Risiko und Sicherheitsaspekten der Digitalen Welt als Einleitung des eDays 2012 zu zeichnen. Gerade für Personen, die auch andere Internet-/Web-Konferenzen besuchen, musste deutlich werden, dass die Kluft zwischen Digital Natives und Digital Immigrants grösser nicht sein kann: Naive Nutzung versus risikofreudige [...]
Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele
Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme ausmacht. Wer kennt das nicht: Mit aller Intensität wird ein Programm vorangetrieben: Es wird mit viel Kommunikationsaufwand aufgesetzt und in die Organisation getragen. Dann werden Konzepte in vielen Bereichen des [...]
Unternehmensstrategien werden zunehmend unklarer
Einem Drittel der europäischen Führungs- und Fachkräfte sind Strategie und Ziele des eigenen Unternehmens für 2012 unklar. So eine Studie der europäischen Jobbörse stepstone.de, unter mehr als 8.000 Teilnehmern in Deutschland, Österreich, Dänemark, Schweden, Frankreich, Belgien und den Niederlanden durchgeführt wurde. Nur 44% der Befragten kennen die Ziele des eigenen Unternehmens für 2012. Der Rest kennt sie nur ungefähr (23%) oder tappt [...]
“Customerization” von IT – kein reines IT Thema
Die zunehmende Unzufriedenheit von Mitarbeitern am Arbeitsplatz ist aus Studien sowie eigenen Erfahrungen oft bekannt. Weniger bekannt ist, dass 44% der Arbeitnehmer mit dem vom Unternehmen bereitgestellten IT Equipment und Software unzufrieden sind. 45% sehen ihre private IT Ausstattung (PC, Laptop, Smartphone, etc.) als nützlicher an als die vom Unternehmen bereitgestellte. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter sehen keine (ausreichende) [...]
Strategische Programme (1) – Unternehmenswandel gestalten
Dies ist der erste Beitrag einer geplanten Reihe zum Thema Strategische Projekte, die in losen Zeitabständen erscheinen wird. In Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität und Ungewissheit stellen strategische Programme ein interessantes Tool für das Top Management dar, um proaktiv, wirksam und nachhaltig die Zukunft von Unternehmens gestalten zu können. Im ersten Schritt führe ich in wichtige Merkmale und Arten von Programmen [...]
Risikofaktor Projekt – Ein Thema für den Aufsichtsrat
Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Immer größere Teile des betrieblichen Geschehens spielen sich nicht in einer relativ beständigen und leicht nachvollziehbaren Art und Weise in der Regelorganisation ab, sondern in Projekten, die häufig quer zur dokumentierten Aufbauorganisation stattfinden und zudem überdurchschnittlich viele externe Ressourcen einbinden. In [...]
IT Projektversagen – Studie der University Oxford und McKinsey
McKinsey und die University Oxford legen eine Studie vor, in der sie 1.500 IT Projekte durchleutet haben. Die Ergebnisse sind ernüchternd: 15% der Projekte überzogen das Projektbudget um mehr als 200%, die Timeline um mehr als 70%. Dabei spielen menschliche Charaktereigenschaften (positives Überzeichnen) und Politik in Projekten und Organisationen eine wesentliche Rolle. Quelle: CIO.de Den Report gibts hier
Präsentation PMO und Innovation
Die Präsentation zum Thema PMO und Innovation der MPM Anwendertagung, Wien: [slideshare id=7190282&doc=pmoinnoprint-110308065921-phpapp02]
GlobArt Academy 2010, Pernegg AT – Web 3.0 Panel
Nächste Woche ist es soweit. Im Kloster Pernegg findet die alljährliche GlobArt Academy statt, bei der Vordenker und Querdenker zu Wort kommen und interessante Beiträge leisten. Während im letzten Jahr das Thema "Demokratie" auf dem Programm stand, geht es in diesem Jahr um die Themen Veränderung und Fortschritt in allen Bereichen: Wendezeit Bausteine für einen anderen Fortschritt Ich werde in [...]
Overview about (Social) Visualizing Tools
As quantitative analysis stays very important, but becomes more and more popular and easy to do, I would like to give a brief overview about tools I found that can help you to do this. The tools have different strength and weaknesses and also different pricing and license models. I hope you find it helpful. If you have additional suggestions, [...]
Warum setzt sich gutes Neues nicht immer durch?
Die Niederlagen des Neuen sind vielfältig. Nicht nur neue Produkte, die per se eigentlich eine gute Sache sind, floppen mit Raten bis zu 80% im Consumer Markt, neue Technologien setzen sich trotz Überlegenheit nicht durch und auch viele Veränderungsprozesse in Unternehmen bleiben trotz eines überragenden Konzepts in der Implementierungsphase erfolglos stecken. Warum setzt sich Gutes eigentlich nicht immer durch? Diese [...]