Impulstag Salzburg - “Digital! Agile! Engaged!” Sie stehen vor den Herausforderungen der Digitalen Transformation und sind interessiert an innovativen und pragmatischen Antworten auf aktuelle Fragen der Unternehmensführung von national und [...]
Man kann das Maß an Komplexität, Unsicherheit und Widersprüchen, das die Umwelt für uns bereithält, nicht ändern, jedoch kann unsere Fähigkeit, damit umzugehen, wachsen. Wie dies gelingen kann, stellt [...]
Der Begriff der “ambidexterity” oder zu deutsch “Ambidextrie” wurde vor allem durch das Buch “Lead and Disrupt” von Charles A. O’Reilly III and Michael L. Tushman aus dem Jahre 2016 [...]
In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. Projektmanagement Trainings gibt es wie [...]
Im Zusammenhang mit der aktuellen Diskussion um die SO…Agile (Selbstorganisiert-agile) Organisation tritt auch immer wieder der Begriff der Demokratisierung von Unternehmen auf. Dieser ist jedoch nicht zwangsläufig identisch mit SO…Agile. [...]
In den kommenden Wochen geht es vor allem um eines: Die "so agile", Entschuldigung, die Selbst-Organisiert Agile (SO…Agile) Organisation. Viele meiner Klienten arbeiten derzeit daran, egal ob Großkonzern oder Mittelstand, [...]
Change³ Change Management bedeutet heute, strategische Initiativen mit hoher Wirksamkeit zu implementieren. Und das als Führungsmannschaft in gemeinsamer Verantwortung und möglichst mit breit getragener Unterstützung. Vor dem Hintergrund der Komplexität [...]
von unserem Gastblogger Fred Gratzer Die Verbesserung der Employee Experience (engl. für Mitarbeitererfahrung) wird immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen – und das nicht ohne Grund! In der heutigen [...]
Sommerzeit, Urlaubszeit, Lesezeit…. Auch in diesem Jahr möchte ich wieder, wenn auch etwas verspätet wieder meine Lesetipps für den Stand oder die Hüttenterasse in den Bergen in Form meiner Leseliste [...]
Netzwerke aufzubauen und ressourcenreich zu gestalten wird immer wieder versucht: in Unternehmen, zwischen Unternehmen, zwischen Unternehmen und Einzelpersonen (z.B. Beraternetzwerke). Immer wieder wird die Erfahrung gemacht, dass der Aufbau von [...]