Tomáš Sedláček: „Greece isn’t behind, it’s ahead!“
Tomas Sedlacek, 1977 geboren, wurde bereits 2006 als einer der "5 hottest minds in economics" gehandelt. Er war Berater von Vaclav Havel und in diesem Jahr eröffnete er mit offenen [...]
Buch: Elisabeth Ferrari, Teamsyntax und Teamführung nach SySt
Die SySt Fangemeinde scheint ungebrochen und immer schneller zu wachsen und sich zunehmender Beliebtheit auch im Umfeld der systemischen Prozessberatung zu erfreuen. Elisabeth Ferrari greift in ihrem Buch die ursprünglich [...]
Buchbesprechung: Raus aus dem Irrenhaus – Michael Paul
Nach dem deutschen Bestseller von Martin Wehrle - "Ich arbeite in einem Irrenhaus", der versucht, vielen Arbeitnehmern aus der Seele zu sprechen, kommt nun seitens unseres Netzwerkpartners Dr. Michael Paul [...]
Strategische Programme (3) – Von Leadern, Politikern, Meistern und Mechanikern
In meiner dritten Folge zum Thema Strategische Programme geht es um die handelnden Akteure - Programm-Manager und Projektmanager. Diese sind entscheidend für den Erfolg eines Programms, doch oft wird nicht [...]
EDay 2012 – Gunter Dueck zwischen New und Old Economy
Zunächst gab es Grussworte von WKO Vizepräsident Hans-Jörg Schelling, der versuchte, ein abgewogenes Bild zwischen Fortschritt und Technologie sowie Risiko und Sicherheitsaspekten der Digitalen Welt als Einleitung des eDays 2012 [...]
Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele
Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme [...]
Unternehmensstrategien werden zunehmend unklarer
Einem Drittel der europäischen Führungs- und Fachkräfte sind Strategie und Ziele des eigenen Unternehmens für 2012 unklar. So eine Studie der europäischen Jobbörse stepstone.de, unter mehr als 8.000 Teilnehmern in Deutschland, Österreich, [...]
„Customerization“ von IT – kein reines IT Thema
Die zunehmende Unzufriedenheit von Mitarbeitern am Arbeitsplatz ist aus Studien sowie eigenen Erfahrungen oft bekannt. Weniger bekannt ist, dass 44% der Arbeitnehmer mit dem vom Unternehmen bereitgestellten IT Equipment und [...]
Strategische Programme (1) – Unternehmenswandel gestalten
Dies ist der erste Beitrag einer geplanten Reihe zum Thema Strategische Projekte, die in losen Zeitabständen erscheinen wird. In Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität und Ungewissheit stellen strategische Programme ein interessantes [...]
Risikofaktor Projekt – Ein Thema für den Aufsichtsrat
Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Immer größere Teile des betrieblichen Geschehens spielen sich nicht in einer [...]