Business Tool Praxis: “Project Manager Clinic”

In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. Projektmanagement Trainings gibt es wie [...]

Business Tool Praxis: “Project Manager Clinic”2018-09-20T17:49:35+01:00

Business Tools Praxis: “Project Manager Clinic”

In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. Projektmanagement Trainings gibt es wie [...]

Business Tools Praxis: “Project Manager Clinic”2018-05-29T12:41:05+01:00

Projekt ist nicht gleich Projekt

Diesen Beitrag möchte ich gerne der Idee der Blogparade zum Thema "Beyond PM" widmen, die von Markus Raitner ausgerufen wurde. PM als Alltagstool oder noch am Beginn des Lebenszyklus Projektmanagement ist inzwischen [...]

Projekt ist nicht gleich Projekt2016-11-04T17:21:27+01:00

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking

Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch [...]

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking2016-11-04T17:21:40+01:00

Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele

Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme [...]

Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele2016-11-04T17:21:46+01:00