Business Tool Praxis: “Project Manager Clinic”

In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. Projektmanagement Trainings gibt es wie [...]

Business Tool Praxis: “Project Manager Clinic”2018-09-20T17:49:35+02:00

Business Tools Praxis: “Project Manager Clinic”

In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. Projektmanagement Trainings gibt es wie [...]

Business Tools Praxis: “Project Manager Clinic”2018-05-29T12:41:05+02:00

New insights about “Managing Change Programmes”

We are happy to announce that the new "Gower Handbook of Programme Management" is out. We participated with an article about "managing change programmes" in the book. This 2nd edition of the book [...]

New insights about “Managing Change Programmes”2020-05-06T08:02:10+02:00

Projekt ist nicht gleich Projekt

Diesen Beitrag möchte ich gerne der Idee der Blogparade zum Thema "Beyond PM" widmen, die von Markus Raitner ausgerufen wurde. PM als Alltagstool oder noch am Beginn des Lebenszyklus Projektmanagement ist inzwischen [...]

Projekt ist nicht gleich Projekt2020-05-06T08:02:25+02:00

Innovation 2013 – GroĂźkonzerne lernen von Startups

Viel Kreativität, Freiheiten und klares Management der Aktivitäten. So lautet das Fazit der Innovation 2013 in München, an der mehr als 150 Teilnehmer aus Industrie und Wissenschaft die neuesten Trends [...]

Innovation 2013 – GroĂźkonzerne lernen von Startups2020-05-06T08:02:31+02:00

Multi-Projektmanagement 2013: Gamification, Programme, OMV PMO

  Die Zeit für Gamification ist gekommen, auch im Projektmanagement. Zum 10. Mal wird von 12.-14. Juni 2013 der diesjährige "Multi-Projektmanagement" Kongress in München stattfinden. In den letzten Jahren hat [...]

Multi-Projektmanagement 2013: Gamification, Programme, OMV PMO2020-05-06T08:02:32+02:00

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking

Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch [...]

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking2020-05-06T08:02:35+02:00

Strategische Programme (2) – Ăśber wahre Ziele

Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme [...]

Strategische Programme (2) – Ăśber wahre Ziele2020-05-06T08:02:38+02:00
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