Multi-Projektmanagement 2013: Gamification, Programme, OMV PMO

  Die Zeit für Gamification ist gekommen, auch im Projektmanagement. Zum 10. Mal wird von 12.-14. Juni 2013 der diesjährige "Multi-Projektmanagement" Kongress in München stattfinden. In den letzten Jahren hat [...]

Multi-Projektmanagement 2013: Gamification, Programme, OMV PMO2016-11-04T17:21:36+02:00

Projektgrösse und Projekterfolg

Projekterfolg als Herausforderung Bereits am Anfang meiner Tätigkeit als PMO Leiter hat mich die Frage nach dem Projekterfolg beschäftigt. In meiner Laufbahn in Unternehmen, aber auch als Berater habe ich [...]

Projektgrösse und Projekterfolg2016-11-04T17:21:36+02:00

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking

Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch [...]

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking2016-11-04T17:21:40+02:00

Webinar: Der Faktor Mitarbeiter bei Sanierung und Restrukturierung

Erstes Webinar erfolgreich durchgeführt Mit meinen Kooperationspartner in Sachen Restrukturierung - "paul und collegen" aus Wien und Berlin, habe ich heute ein kostenloses Webinar zum Thema Implementierung von Veränderungen bei [...]

Webinar: Der Faktor Mitarbeiter bei Sanierung und Restrukturierung2016-11-04T17:21:44+02:00

Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele

Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme [...]

Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele2016-11-04T17:21:46+02:00

Strategische Programme (1) – Unternehmenswandel gestalten

Dies ist der erste Beitrag einer geplanten Reihe zum Thema Strategische Projekte, die in losen Zeitabständen erscheinen wird. In Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit,  Komplexität und Ungewissheit stellen strategische Programme ein interessantes [...]

Strategische Programme (1) – Unternehmenswandel gestalten2016-11-04T17:21:47+02:00

Risikofaktor Projekt – Ein Thema für den Aufsichtsrat

Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Immer größere Teile des betrieblichen Geschehens spielen sich nicht in einer [...]

Risikofaktor Projekt – Ein Thema für den Aufsichtsrat2016-11-04T17:21:48+02:00