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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Project Manager Clinic"
DESCRIPTION:In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. \nProjektmanagement Trainings gibt es wie Sand am Meer. Doch diese “Project Manager Clinic” ist anders. Unter der Mitwirkung und Moderation eines erfahrenen Projektmanagement-Experten arbeiten Sie unternehmensübergreifend an Ideen und Lösungen für ihre konkreten aktuellen Projektmanagement-Themen und bilden sich so praxisorientiert weiter. \nDer Workshop kombiniert dabei folgende Aspekte zu einem wirksamen und effizienten Ganzen: \n\nEigene Themen und Fälle: Sie bringen ihre eigenen Themen und Fälle mit\, an denen wir gemeinsam arbeiten. Sie profitieren vom breiten Expertenwissen des Moderators sowie der  vielfältigen Praxis aller Teilnehmer.\nGeschützter Raum: In einem “geschützten Raum” diskutieren sie außerhalb des eigenen Projektes ihre Themen und Herausforderungen und finden neue Einsichten und Lösungen.\nGemeinsame Arbeitsgruppen und kleine Gruppengröße: Sie arbeiten gemeinsam in Arbeitsgruppen an ihren Themen. Dabei  stellen wir sicher\, dass alle Fälle ausreichende Bearbeitungszeit erhalten und Lösungsideen entstehen können. Die Teilnehmerzahl der “Clinic” ist bewusst klein gehalten\, um ausreichende Diskussion- und Bearbeitungszeit zu haben.\nFachliche Expertise und moderative Begleitung: Neben der Arbeit mit Projektleitern anderer Unternehmen erhalten sie vom Moderator und PM-Experten State-of-the-art Wissen und Unterstützung für ihre Themen.\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Wir nutzen und vermitteln agile und klassische Ansätze gleichermaßen. So sind Sie speziell für ihr Projekt entscheiden\, was am Besten passt.\nProjektmanagement und Projektführung: Wir bearbeiten Projektmanagement-Themen ebenso wie Führungsthemen für Projektleiter (Team/ Auftraggeber/ Stakeholder). Dabei verfolgen wir eine systemische lösungsfokussierte Grundhaltung\, die hilft\, die vielfältigen Herausforderungen der Führung quer zur Linie zu meistern. Sie lernen praxisorientierte Tools kennen\, die ihnen im Projektalltag helfen als Führungskraft zu wachsen.\nKonkrete Tools und Methoden: Sie erhalten falls nötig konkrete Tools und Methoden\, die sie auf ihre Thematik anwenden können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern zunächst im Test erproben können.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in seinem 2-Tages-Format eine wirksame Problemlösungs-/Weiterbildungs-Mischung im State-of-the-Art des Projektmanagement. Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \nSystemisches Projektmanagement/ Projektführung \nUnter systemischen Projektmanagement/ Projektführung verstenehen wir alle Aspekte von Projekten\, die sich mit “soften” Themen und der Führung und Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten beschäftigen. Dabei nutzen wir Konzepte der lösungsfokussierten Arbeitsweise\, der Systemtheorie\, der Psychologie\, Psychotherapie und Soziologie\, um Ansätze zu finden\, wie Projekte an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber\, Stakeholder\, Projektleiter und Team erfolgreich geführt werden können. \n\nIhr Nutzen\n\nPraxisorientierte und anwendbare Problemlösungen bzw. vielfältige Perspektiven und Ideen für ihre konkreten aktuellen Projektthemen.\nNeues oder vertiefendes “state-of-the-art” Projektmanagement-Wissen des Moderators und Workshopleiters (erfahrener Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung)\nNeue Aspekte des Projektmanagements aus anderen Branchen; Projekttypen\, Perspektiven\nStärkung eines führungsorientierten Projektleitungsverständnisses mit konkreten Tools und Methoden\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nErfahrene Projektleiter mit mittlerer und längerer Praxiserfahrung\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind und aktuelle Einzelprojekt-Themen einzubringen haben.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen und konkrete Themen haben.\n\nGruppengröße: max. 8 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n29.-30. Mai 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com
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SUMMARY:Business Tool Lab: Future Foresight im Design Thinking
DESCRIPTION:Im April wollen wir uns zwei Tage intensiv mit den Themen Future Foresight  und Design Thinking beschäftigen. Design Thinking ist inzwischen in aller Munde und Future Foresight avanciert derzeit zum nächsten wichtigen Trend. \nDer Workshop zeigt die innovative Kombination aus Future Foresight und Design Thinking. Die Referenten teilen ihr Expertenwissen aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht und vermitteln methodische Tiefe\, um die Methoden und Techniken im Unternehmensalltag anzuwenden. \nWir freuen uns besonders über die Kooperation mit Top-Experten zu diesem Thema aus Berlin! Hervorgegangen aus der “Kaderschmiede” der d.school und des HPI (Hasso Plattner Institutes) in Potsdam unterstützt das Berliner Ideenlabor mit einem jungen aber sehr erfahrenen Team seit Jahren renommierte Unternehmen und Organisationen bei ihren Innovations- und Denkprozessen. Wir holen sie erstmals auch nach Österreich. \nWarteliste\nZiele und Inhalte des Workshops\nDer Workshop soll zeigen\, dass ein umfassendes Verständnis für aktuelle Trends und potentielle Zukünfte methodisch erarbeitet werden kann. Im allgemeinen Nebel der Zukunft werden sich verschiedenste Szenarien schärfen\, die gleichermaßen unternehmerische Chancen und als auch Risiken beinhalten. Zunächst wird eine Sensibilisierung für die eigenen Handlungsmöglichkeiten geschaffen. \nDirekt aufbauend folgt der Design Thinking Prozess\, wodurch konkrete Lösungsansätze abgeleitet werden können. \nNach dem Workshop können Sie zudem besser einschätzen\, für welche Projekte und Probleme Design Thinking in Kombination mit Future Foresight eine passende Lösungsstrategie sein kann und wie Sie die Methode und die damit verbundene Mentalität in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können. \nDer Workshop richtet sich an Führungskräfte\, Strategen\, Innovatoren\, Mitarbeiter in F&E Abteilungen\, Berater und alle\, die die Zukunft aktiv (mit)gestalten wollen. \nWarteliste\nDie beiden Kernthemen im Einzelnen\n\n\n\nFuture Foresight – die Chancen verschiedener Zukünfte erkennen\n\n\n\nMorgens liegt der Tag noch vor uns\, aber wo ist die Brille? Auch die Zukunft ist nicht immer scharf. Deshalb betrachten Zukunftsforscher immer mehrere mögliche Zukunftsszenarien\, um einen 360°-Blick auf relevante Entwicklungen sowie deren potentiellen Auswirkungen zu ermöglichen. Diese Szenarien nutzen der Vorbereitung von Entscheidungen\, zur Entwicklung neuer Produkte und Services\, als auch zur Überprüfung von Strategien. So können systemische Zusammenhänge besser verstanden und eine unternehmerische Sensibilisierung für die Untiefen der Zukunft geschaffen werden. \n\n\n\nDie Zukunftsforschung geht davon aus\, dass es in der Gegenwart Trends gibt\, die auf zahlreiche unterschiedliche Zukünfte hinweisen – so lassen sich auf der einen Seite verschiedenste Szenarien ableiten und auf der anderen Seite öffnen sich für Organisationen relevante Handlungsspielräume. Bei der Bewertung von möglichen Zukünften ist es darum wichtig ein holistisches Bild zur individuellen Fragestellung zu zeichnen. Es hat sich bewährt nicht ausschließlich auf technologische Trends zu achten\, sondern gleichberechtigt Strömungen aus Gesellschaft\, Ökologie\, Politik und Ökonomie mit einzubeziehen. Methodisch arbeiten wir daher mit Ansätzen aus der STEEP-Analyse\, der Szenario-Entwicklung\, mit dem Instrument des Future Prototyping und dem Future-Roadmapping-Ansatz. \n\n\n\nDesign Thinking – Probleme verstehen\, Möglichkeiten schaffen\, Prototypen testen\nDon’t belive the hype. Was ist Design Thinking überhaupt? – Design Thinking ist eine Innovationsmethode für die nutzerzentrierte Gestaltung von Strategien\, Produkten und Services – und gleichzeitig mehr als nur das. Design Thinking ist eine Geisteshaltung voller Offenheit\, Experimentierfreude und Neugier. Design Thinking kann eine Kultur werden\, die Teamarbeit fokussiert\, Veränderung auf allen Ebenen mit enormer Geschwindigkeit vorantreibt und dafür sechs iterativen Schritten folgt: Understand\, Observe\, Define\, Ideate\, Prototype\, Test. \nEine Idee wird erst dann zu einer Innovation\, wenn sie die tiefliegenden Bedürfnisse von Menschen erfüllt und dabei sowohl technisch als auch wirtschaftlich realisierbar ist. Darum folgen wir dem nutzerzentrierten Design-Thinking-Prozess\, um Lösungen für komplexe Fragestellungen zu finden. Der Ansatz verbindet analytisches Denken und kreativen Freigeist und begreift »Scheitern« als Chance zu lernen. Die Iteration\, also der frei gewählte Schritt zurück\, ist dabei ein genauso notwendiger Bestandteil auf dem Weg zur nachhaltigen Innovation\, wie die konsequente Ko-Kreation mit dem Nutzer selbst. Resultierende Prototypen werden als schnelle Möglichkeit begriffen\, um die entwickelte Idee greifbar zu machen und direkt mit den Nutzern zu testen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDauer & Arbeitszeiten\n2 Tage \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nOrt\nWien\, tba \nPreis\n1.619 EUR zzgl. MWSt. (Catering inklusive) \nReferenten & Host\nPascal Ackerschott\nPascal Ackerschott ist Mitbegründer und Geschäftsführer des Berliner Ideenlabors. Er ist Gastdozent an der EPFL und ETH Zürich sowie Lehrbeauftragter der Hochschule für Technik Technik und Wirtschaft Berlin\, an der er das Gründungsprogramm »HTW Start-Up Lab« mitverantwortet. Als studierter Kommunikationsdesigner (B.A.)/Kommunikationswirt (M.A.) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in vielfältigen Kreativ- und Innovationsprozessen. \n  \nWilhelm Rinke\nWilhelm Rinke ist Head of Design Thinking der Kreativ- und Innovationsberatung Berliner Ideenlabor mit Sitz in Berlin und Dozent für »Kreativität\, Innovation & Unternehmergeist« an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. Als studierter Biologe (M.Sc.)\, Fotograf (Ostkreuzschule für Fotografie) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in diversen Kreativ- und\nInnovationsprozessen. In Kooperation mit Organisationen aus Wirtschaft und Forschung befähigt er heute Menschen\, ihr kreatives Selbstvertrauen zu entfalten. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute (Host)\nDr. Oliver Mack ist Gründer und Chief Researcher des xm-institute und Host der xm-labs. Er berät und begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen in komlexen Veränderungsprozessen in den Bereichen Strategie\, Organisationsdesign Digitalisierung. Er ist Grenzgänger zwischen Wirtschaft und Beratung\, zwischen Forschung und Anwendung innovativer Führungs- und Managementmethoden. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \n  \nLeider ist nur noch eine Wartelistenreservierung möglich. Bitte senden sie uns hierzu eine eMail. \n 
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SUMMARY:Workshop "Management in VUCA Welten – Maschinenmodelle haben ausgedient!“
DESCRIPTION:Zum Workshop\nInhalte\nWenn das Umfeld immer ungewisser und komplexer wird\, müssen Unternehmen umdenken – klassische Denkmodelle der Industriellen Revolution und Nachkriegszeit funktionieren nicht mehr. Neue Ansätze können helfen\, in der Welt der Digitalisierung besser zu überleben. \n\nWas sind VUCA Welten und warum wir heute in Unternehmen umdenken müssen?\nWarum das Maschinenmodell von Unternehmen immer mehr an Grenzen stößt und warum wir neue Modelle als Grundlage unseres Denkens in der Unternehmenspraxis brauchen\nWie ein einfaches Modell von Unternehmen als „lebendiges\, sozio-technisches System“ aussehen kann und erste Ideen wie es sich in der Praxis anwenden lässt.\n\nWas nehmen Sie mit?  \nDer Workshop liefert eine klare Begriffsdefinition und zeigt die Handlungsfelder für Unternehmen\, die sich agiler gestalten möchten\, auf. \nReferent\nDr. Oliver Mack\, xm-institute\nDr. Oliver Mack ist Berater\, Speaker\, Entrepreneur und Forscher im Bereich moderner innovativer Managementmethoden und -konzepte. Er beschäftigt sich vorrangig mit Themen wie Projektorientierte Unternehmen\, Organisationsdesign\, Change-Management und Komplexität. Er ist Dozent an verschiedenen internationalen Hochschulen und Autor zahlreicher Fachartikel sowie Gründer und Chief Researcher des xm-institutes.\nZur Veranstaltung\nIdee und Vision\nDas dynamische Umfeld in der Wissenschaft verlangt eine intensive Auseinandersetzung mit Führung und Steuerung. Die OPM Schmiede im Veranstaltungsformat eines Kongresses der besonderen Art nützt Arbeitsmethoden\, in der Teilnehmer aktiv in den Lernprozess eingebunden werden. Zu den Referenten zählen jährlich renommierte Wissenschaftler und erfolgreiche Praktiker von nah und fern\, die ihre persönlichen Erfahrungen mit den Teilnehmern teilen. Ein familiäres Klima wird im Rahmen einer gemeinsamen Abendveranstaltung mit kulinarischen Schmankerln untermalt\, wodurch eine angenehme Arbeitsatmosphäre vorausgesetzt wird. \nThema – AGIL / STABIL\nDas Thema der 8. OPM Schmiede ist wieder am Puls der Zeit: mit Agilität/Stabilität beleuchten wir eine der spannendsten Fragestellungen in der Führung von Unternehmen: \nWie viel Agilität und wie viel Stabilität brauchen Unternehmen\, für Zukunftsherausforderungen\, wie: \n\nDas Sicherstellen von Innovation\nDas Finden des passenden Organisationsdesign zum Meistern von komplexen Anforderungen\n\nWir fragen kritisch: Was hat Substanz\, was ist modische Effekthascherei? \nZur Diskussion haben wir ein breites Spektrum an Referenten eingeladen – jeder für sich eine Bereicherung für eine ganzheitliche Betrachtung der Themenstellung! \nDie Vorträge sind ebenso facettenreich wie ihre Disziplinen und drehen sich rund um die Themenfelder „Innovationskraft“ sowie die damit verbundene „Organisationssteuerung zwischen agilen und stabilen Elementen“. Vertreter der Start-Up Szene Berlin sorgen für das entsprechende Flair an Kreativität und Inspiration. \nTeilnehmerInnen von KMU’s bis hin zu Großkonzernen unterschiedlichster Branchen (wie Industrie\, Dienstleistung\, Banken\, Non-Profit\, Verwaltungsorganisationen) stellen sich im branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch der kritischen Reflexion chancenreicher Innovationskräfte im Wandel der Organisationsumwelten und ihren Auswirkungen. \nWeitere Infos und Anmeldung direkt auf der Seite des Veranstalters: \nhttp://www.opmschmiede.net \n 
URL:https://xm-institute.com/event/workshop-management-vuca-welten-maschinenmodelle-haben-ausgedient/
LOCATION:Villa Blanka\, Innsbruck\, Weiherburggasse 31\, Innsbruck\, 6020\, Austria
CATEGORIES:Kooperationen
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Prototypische Strukturaufstellungen"
DESCRIPTION:Viele Themen werden im Alltag oder im Businesskontext prototypisch  besprochen. Prototypische bedeutet hierbei \, dass nicht nur eine spezifisch-konkrete Situation – die immer einmalig und nicht wiederholbar ist – betrachtet wird\, sondern Erfahrungen aus anderen\, ähnlichen Situationen einbezogen werden. Dabei hat jeder der am Gespräch Beteiligten ja andere Erfahrungen – und so wird aus unterschiedlichen Perspektiven heraus gesprochen. \nBuchen\nDiesen Unterschied zwischen prototypisch und spezifisch kennen wir gut aus Gesprächen. Wenn jemand sagt: „Oft entstehen Konflikte\, wenn ein Unternehmen restrukturiert wird“\, ist dies eine prototypische Aussage. \nPrototypische Aufstellung erlauben es nun\, solche Themen auch mit einer Strukturaufstellung\, in der transverbalen Sprache systematisch zu bearbeiten. \nMit dieser Strukturaufstellungsart\, die sich von spezifisch-konkreten Strukturaufstellungen unterscheidet\, kann besonders gut mit den beteiligten Teams oder Führungskräften in einem Unternehmen gearbeitet werden. Auch Führungskräfte selbst können dieses Verfahren in einem definierten Umfang selbst einsetzen. \nDas Seminar bietet in einer kompakten Form den Einstieg in die Prototypischen Strukturaufstellungen (PTA) und zeigt an einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen\, wie sie sich in Trainings\, in Seminaren\, in der Strategieentwicklung\, nach Fusionen oder Restrukturierungen und bei der Werte-Arbeit (inkl. Leitbildentwicklung ) einsetzen lassen.  Auch die Anwendung in Auswahlverfahren oder im Coaching bei Anliegen\, die eine neue Stelle betreten\, wird demonstriert. \nPrototypische Auftellungen \nMit prototypischen Strukturaufstellungen können  Gruppen\, Teams\, Bereiche sie interessierende Fragestellungen oder Problemtypen bearbeiten\, ohne dass zuvor ein einzelner spezifischer Fokus festgelegt werden muss. In diesem Sinne unterscheiden sich prototypische Strukturaufstellungen von den spezifisch-konkreten Strukturaufstellungen. \nPrototypische SySt® sind für Teamgespräche von besonderem Wert und in der Regel kürzer und einfacher durchzuführen als spezifisch konkrete Strukturaufstellungen. Sie ermöglichen es jedoch\, jederzeit zu einer konkret spezifischen Strukturaufstellung über zu gehen (Surfen zwischen prototypischen und spezifischen Perspektiven). Prototypische Strukturaufstellungen bieten für Aufstellungsskeptiker oft eine faire Form der Einladung\, sich das Ganze einmal neu anzusehen. \n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen; Supervisorinnen und Supervisoren\n\nBasiskompetenzen in systemischer Arbeitsweise bzw. SySt Hintergrund sollten mitgebracht werden. Ggf. auch gut kombinierbar als Ergänzung zum Kurz-Curriculum “Strukturaufstellungen”. \nGruppengröße: max. 25 Teilnehmer \nDauer\n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n490 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nWien\, Ideen-Räume \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×
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SUMMARY:Workshop: Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit (PAYL)
DESCRIPTION:Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit\nWas Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebenden Organismen lernen können\nUm was geht es? \nVUCA-Welten und Digitalisierung fordern Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend an ihre Grenzen. \nWir starten die Reise mit einem reflektierenden Blick auf aktuelle Unternehmens- und Führungssituationen und wie sich die radikalen Veränderungen heute zeigen. Dabei werfen wir einen Blick auf die Frage\, warum die meisten mechanistischen Führungs- und Organisationsmodelle heute oft nur noch bedingt wirken. Mit dem xm-institute Modell lebendiger Organisationen ziehen wir Parallelen zur Biologie\, zur Natur und anderen komplexen Systemen. Wir sammeln erste Ideen\, wie mit einem anderen Blick Lebendigkeit in Organisationen beobachtbar wird und auch in hoch-dynamischen VUCA-Zeiten aufrecht erhalten werden kann. \nIHR NUTZEN \n\nSie erhalten einen Überblick über das Thema „VUCA“ und Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit\nSie setzen sich mit Ihrer eigenen Situation auseinander – persönlich und in Ihrem Unternehmen\nSie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus\nSie bekommen ein Werkzeug an die Hand\, die eigene Organisation anders zu sehen und zu verstehen\nSie erhalten praktische Hinweise\, Lebendigkeit im Organisations- und Führungsalltag proaktiv zu gestalten\n\nTHEMA\nUmgang mit Komplexität und Unplanbarkeit –\nWas Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebendigen Organismen lernen können \nBERATERTEAM\nDr. Oliver Mack (Founder & Chief Researcher xm-institute) \nMenexia Kladoura (Inhaberin M hoch x) \nORT & ZEIT\nM hoch x – Beratung\, Coaching\, Mediation für Projekte\, Führung\, Veränderung \n71636 Ludwigsburg\, Hoferstr. 5\, 2. OG \n26. Oktober 2017\, 16:00 bis 19:00 Uhr \nKOSTEN\nsoviel es Ihnen wert ist – “pay-as-you-like” (PAYL) \nMaximale Teilnehmerzahl\n15 Personen \nANMELDUNG\nAnmeldung bei Interesse einfach per eMail an info@xm-institute.com \n  \nVeranstaltungsreihe „Organisationen der Zukunft – wie kann Transformation gelingen?“  bei Mhochx\, Ludwigsburg\, Deutschland\nEinmal im Quartal in 2017 bietet mhochX Interessierten Praktikern ein Diskussionsforum zu Herausforderungen und Lösungsansätze zur erfolgreichen Bewältigung von disruptiven Veränderungen in der Arbeitswelt (VUCA: volatil\, unsicher\, komplex und ambivalent) diskutieren. \nBei jeder Veranstaltung steht ein fokussiertes Thema im Mittelpunkt. Perspektiven\, die wir dabei einnehmen sind: die Perspektive der Führungskraft\, des Mitarbeiters\, der Organisation und die der Person\, unabhängig von ihrer beruflichen Rolle. Nach einem interaktiven Impulsvortrag durch Beraterinnen und Berater aus dem Netzwerk von M hoch x bleibt genügend Zeit für den Erfahrungsaustausch und ein gemeinsames Frühstück bzw. den Ausklang des Arbeitstages bei Fingerfood und Drinks. \n  \n 
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SUMMARY:Kurz-Curriculum "Strukturaufstellungen kompakt"
DESCRIPTION:Dieses 2×3-tägige Praxis-Curriculum bietet in kompakter Form Theorie und Praxisanleitung zum Einsatz von Strukturaufstellungen (SySt) in Coaching\, Teamsupervision und Teamentwicklung an. Der Stoff ist jeweils so ausgewählt und kondensiert\, dass innerhalb von sechs intensiven Seminartagen Handlungssicherheit für ‚Ausflüge in die nähere Umgebung‘ erreicht werden kann. \nSystemische Strukturaufstellungen sind sowohl ein Verfahren als auch eine Sprache. Als Verfahren gehört sie zum Blumenstrauß der Schulen systemischer Aufstellungen. Die SySt-Schule beruht dabei – anders als andere Aufstellungsschulen – auf logischen Schemata und Prinzipien. Diese bilden eine verlässliche handwerkliche Grundlage für die Arbeit. \nSTATUS: Nicht Buchbar  Bitte kontaktieren sie uns per eMail. \nInhalte\n\nArbeit mit Strukturaufstellungen\n\nin Teams und Gruppen (Supervision\, Teamentwicklung\, etc.)\nim Coaching von Führungskräften\n\n\nMit Schwerpunkt auf\n\nWertearbeit\, Lösungsfokussierung und Ressourcenorientierung\nSySt-Miniaturen (kleinere Aufstellungsformate für Supervision oder Coaching von Einzelpersonen)\n\n\n\nDie Inhalte werden erläutert\, demonstriert und trainiert. \nZielgruppe\nDas Kurz-Curriculum richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systemisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen; Supervisorinnen und Supervisoren\n\nBasiskompetenzen in systemischer Arbeitsweise sollten mitgebracht werden. \nGruppengröße: max. 18 Teilnehmer \nDauer\n2 x 3 Tage: \nModul 1: 16.-18.10.2017 \nModul 2: 08.-10.01.2018 \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-19:00 Uhr \nTag 3: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n1400 EUR exkl. MwSt. und Seminarpauschale \nOrt\nSalzburg\, tbd. \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×
URL:https://xm-institute.com/event/kurz-curriculum-strukturaufstellungen-kompakt/
LOCATION:Salzburg\, tba.\, Salzburg\, Austria
CATEGORIES:SySt,xm-praxis
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SUMMARY:Workshop "Innovationskultur & Resilienz"
DESCRIPTION:Wie Achtsamkeit uns dabei helfen kann\,\ngelassener mit Veränderungen und\nUnsicherheiten im Job umzugehen.\n\n\n\n\nDie Suche nach der nächsten disruptiven Innovati- on und agile Arbeitsprozesse sind für viele von uns inzwischen gar nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. \nBuchen\nHer mit der Innovationskultur\n\n\n\n\n– klingt wie Musik in unseren Ohren\, geht aber oft- mals auch Hand in Hand mit größeren und kleine- ren Unsicherheiten\, Herausforderungen und Ver- änderungsprozessen in unseren Arbeitswelten. \nDie Suche nach dem nächsten großen Wurf endet in diesem Kontext nicht selten in einem gefühlten Scheitern an den eigenen oder den Erwartungen anderer. Die Ansprüche unserer neuen Arbeitswelt führen zu mehr Stress\, gesteigertem Kon iktpo- tenzial und einer zunehmenden Entgrenzung von Privatem und Beru ichen. Und anstatt uns mo- tiviert und befreit zu fühlen\, fühlen wir uns ge- hemmt und unter Druck gesetzt. \nDoch das soll und muss so nicht sein! \nGemeinsam mit euch wollen wir erforschen\, welche Werkzeuge uns zur Verfügung stehen\, um Unsicherheiten bewusst zu nutzen und sowohl Er- wartungshaltungen als auch Kon ikten aktiv ent- gegenzuwirken. Schließlich entstehen und wach- sen Innovationen in gelassenen und kühlen Köpfen viel lieber! \nWorkshop-Programm\n\nVortrag zum Thema “Achtsamkeit” von Manuel Kraus\nVortrag zum Thema “Resilienz” von Cornelia Lohninger\nÜbungen zum Thema “Emotionale Landschaft”\, “Emotionen und Körper”\, “Mindful Listening”\nQuick Coherence Messung\n\nReferenten\n \nCornelia Lohninger\, Lohninger & Wunder/ xm-institute \n \nManuel Kraus\, www.pocketcoach.co \nZeit & Ort & Preis\nOrt: Labor für Innovationskultur\, Glogauer Str. 19b\, 10999 Berlin \nZeit: 22. September 2017\, 10-16 Uhr \nPreis: 175\,00 EUR (Prototyp-Preis) zzgl. MwSt. \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×\n\n\n\nVeranstalter\n \n  \n  \nDie Veranstaltung wird organisiert und durchgeführt vom Berliner Ideenlabor\, Partner & Friends des xm-institutes.
URL:https://xm-institute.com/event/workshop-innivationskultur-resilienz/
LOCATION:Labor für Innovationskultur\, Glogauer Str. 19b\, Berlin\, Berlin\, 10999\, Germany
CATEGORIES:Kooperationen,xm-praxis
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SUMMARY:xbh: Innovation Lounge #1: EXPLORE CHANGE
DESCRIPTION:Die digitale Transformation stellt die derzeit größte Herausforderung der etablierten Wirtschaft weltweit dar. Betroffen sind alle Player\, vom Großkonzern bis zum KMU\, auch in Österreich. Doch was verbirgt sich wirklich hinter dieser Welle der Veränderung? Disruption gab es immer. Die exponentielle Entwicklung von Technologien wie künstliche Intelligenz\, Robotik\, Blockchain\, Virtual Reality oder Computertechnologien führt jedoch zu einer Beschleunigung der Märkte wie nie zuvor in unserer Geschichte. Nicht weniger als die Existenz von Unternehmen hängt davon ab\, ob es gelingt\, sich zur lernenden\, anpassungsfähigen Organisation zu transformieren. \nMit seiner INNOVATION LOUNGE präsentiert der Exponential Business Hub ein neues\, interaktives Event-Format mit dem Ziel\, Raum für persönlichen Austausch zu schaffen\, branchenübergreifend die für alle gleichen Herausforderungen zu diskutieren\, internationale Cases zu analysieren\, Ideen zu generieren und geeignete Ansätze und Methoden zu erleben. In regelmäßigen Abständen und zu wechselnden Themen wird Innovation gestaltet und Veränderung bewirkt: EXPLORE CHANGE! \nAm 21. September erarbeiten wir gemeinsam\, was die genannten Entwicklungen konkret für Ihr Arbeitsumfeld bedeuten. Tauschen SIe sich mit anderen Unternehmen und Branchen zu Ihren persönlichen Erfahrungen und Zukunftserwartungen beogen auf das veränderte Marktumfeld aus. \nDenkanstöße: \n\n„Welche Führungs-Tools und Incentive-Systeme braucht es\, damit MitarbeiterInnen innovativ denken und handeln?“\n„Wie ist Unternehmensstrategie neu zu denken\, damit Innovation und Agilität im Unternehmen ermöglicht werden?“\n„Ist unser klassischer Rentabilitätsbegriff neu zu definieren?“\n\nDas xm-institute kooperiert mit dem Exponential Business Hub und empfiehlt die Veranstaltung. \nInhalte und Impulsgeber\n\n\n\n\nZu Beginn präsentiert Petra Hauser\, CEO des Exponential Business Hub und Repräsentantin der Silicon Valley Denkschmiede Singularity University in Wien\, wertvolle Insights vom diesjährigen Global Summit in San Francisco. Im Anschluss geht die Expertenrunde der Frage nach\, wie Unternehmen den notwendigen Wandel meistern können. \nDie Impulsgeber am 21.09.2017: \nAxel Bachmeier\, strategische Personal- und Organisationsentwicklung\, sIT / Erste Group Bank Marco Harfmann\, Director Transformation\, A1 Telekom Austria\nStephan Jung\, Managing Partner\, weXelerate\nMarkus Kainz\, Founder & CEO\, primeCROWD\nHead of Mobidrome\, Porsche Salzburg\nMaria Seifert-Gasteiger\, Innovation\, Strategie und Unternehmensentwicklung\, ÖBB \nAblauf\n17:30 – 17:50 Uhr Empfang und Begrüßungsdrink\n17:50 – 18:00 Willkommen\n18:00 – 18:20 Insights Global Summit 2017\, SingularityU\n18:20 – 19:10 Expertenrunde\n19:00 – 19:45 Speed Workshops\n19:45 – 20:30 Creating a Network\, Food & Drinks \nOrt & Zeit\nTermin: Donnerstag 21.9.2017 17:30 – 20:30 Uhr\nOrt: Wagon 31\, Riesenradplatz 2\, 1020 Wien \nAnmeldung\nTickets bei Eventbrite – Preis €99-149 \nVeranstalter\n \nDer Exponential Business Hub \nDer Exponential Business Hub unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei\, sich dem digitalen Marktwandel zu stellen\, die Überlebensfähigkeit in disruptiven Marktumfeldern zu sichern und agil zusätzliche Businessmodelle auf Basis bestehender Assets zu entwickeln. Gemeinsam mit den Unternehmen und Organisationen erarbeitet das Team des Exponential Business Hub\, auf Basis eines tiefen Wissens um exponentielle Technologien und eines internationalen Netzwerkes\, Lösungen\, Strategien und marktreife Prototypen\, die Kunden und Stakeholder begeistern\, nachhaltige Erfolge erzielen und Unternehmen völlig neue Märkte erschließen. \nDas xm-institute kooperiert mit dem xbh in einer Partnerschaft.
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CATEGORIES:Innovation,Kooperationen
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SUMMARY:3. #ResponsiveOrg Afterwork Meeting in Salzburg
DESCRIPTION:Wir freuen uns\, Sie/Euch zur 3. Runde des #ResponsiveOrg Meetups in Salzburg einladen zu  können. Wir freuen uns auf alle Interessierten am Thema neue Organisationsdesign-Modelle\, Agilität\, Responsiveness\, New Leadership\, Partizipative Führung\, etc. \n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nFolgendes haben wir geplant: \n17:30 Uhr – Welcome & Get Together \n17:45 Uhr – Impuls “Weg vom Maschinenmodell – Unternehmen als lebendige Systeme – ” – Dr. Oliver Mack\, xm-institute und Diskussion \n18:15 Uhr – Lightning Talks – Zeit für Teilnehmer zur Präsentation und Diskussion ihrer Themen (max. 10 Min. Präsentation) \nim Anschluss: Networking \nDie Beratung Lohninger & Wunder (www.lohninger.co.at) is so freundlich\, uns wieder ihre Räumlichkeiten zur Verfügung zu stellen. Die Zeit haben wir nach hinten verlegt\, so dass es leichter möglich ist\, auch nach der Arbeit teilzunehmen. Für Getränke und einen kleinen Snack ist gesorgt. \nWeitere Details zum Thema sowie die Möglichkeit zur Anmeldung gibts auf meetup.org.
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CATEGORIES:xm-lab
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "SySt-Tools für Teamleitungen"
DESCRIPTION:Die diesjährige SySt-Tools Praxis fokussiert auf Tools für Führungskräfte\, die direkt Mitarbeitende leiten (und nicht Führungskräfte)\, also auf Teamleitungen\, Gruppenleitungen oder Abteilungsleitungen. In keiner Organisation bewegt sich etwas\, wenn diese Führungskräfte nicht gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden\, mit ihrem Team etwas bewegen. \n\nWelche Tools helfen Teamleitungen am besten in ihrem schwierigen alltäglichen Führungsgeschäft?\nWelche Tools können Coachs in der Arbeit mit ihnen einsetzen\, so dass die Führungskräfte sie direkt im Tun\, in der Arbeit an den eigenen Fragen kennenlernen?\n\nElisabeth Ferrari wird Ihnen an diesem Workshop-Tag solche Tools vorstellen und gemeinsam mit Ihnen üben. Dabei werden auch die in 2016 erschienenen neuen SySt-Produkte “Fragekarten Spannungen” und die Tools aus der überarbeiteten und erweiterten “Toolbox Team” einfließen. \nSTATUS: Buchen \nZielgruppe\nDer Praxis Workshop richtet sich an: \n\nTeamleiterInnen\, GruppenleiterInnen oder AbteilungsleiterInnen\, die Fachkräfte direkt und keine Führungskräfte leiten.\nProjekt- und ProgrammleiterInnen\, die Projektteams führen.\nFerner richtet es sich an Beraterinnen und Berater\, interne Coaches und Personal- und Organisationsentwickler\, die mit dieser Zielgruppe arbeiten.\n\nTermin\n1 Tag: 23.03.2017 – 09:00 – 17:00 Uhr \nPreis\n230 EUR exkl. MwSt. und Verpflegung \nOrt\nIdeen-Räume\, Wien \nWorkshop-Sprache\nDeutsch \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×
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SUMMARY:Business Tool Lab: "Innovationskulturen gestalten"
DESCRIPTION:Innovation und Organisationskultur\n  Von der zündenden Idee zu einem innovativen Produkt ist es ein weiter Weg. Dabei gilt es eigene Kompetenzen\, Werte und Ressourcen mit Entwicklungen und Möglichkeiten des Umfelds strukturiert zusammenzuführen. Eine konstruktive\, zukunftsorientierte Organisationskultur\, die sich neuen Herausforderungen stellen kann\, spielt dabei eine Schlüsselrolle.\n   \nDieser Workshop verbindet dafür relevante Aspekte und hilft dabei\, innovatives Denken und Handeln zu einem permanenten Teil der Organisationskultur werden zu lassen. Die Vermittlung eigens entwickelter\, konkreter Methoden und Instrumente unterstützt die Anwendung im Alltag.\nSTATUS: Nicht mehr buchbar \n  \nHintergrund\n Grundgedanke: Zukunft passiert nicht einfach\, sondern wird immer von jemandem gestaltet. Dem Wandel und neuen Entwicklungen einfach zu folgen\, reicht nicht aus\, um nachhaltig attraktiv und wettbewerbsfähig zu sein. Differenzierung\, eigene Akzente und eine klare Positionierung müssen aktiv und kontinuierlich weiterentwickelt werden.\n   \nHerausforderung: Viele Organisationskulturen leben Veränderung als Gefahr und nicht als Chance. Erneuerung wird als Bedrohung und zusätzliche „workload“ empfunden. Bei vielen Abläufen spießt es sich\, denn sie fördern vor allem den Status Quo\, nicht die Gestaltung der Zukunft. Je größer und je “alteingesessener” eine Organisation ist\, desto eher tritt dieser Effekt ein.\n   \nZiel des Workshops: Entwicklung einer Perspektive\, die zeigt\, dass Veränderung und Erneuerung dann als positiv und produktiv wahrgenommen werden können\, wenn entscheidende Faktoren einer Organisation erkannt und gelebt werden. Innovation und aktiver Wandel können damit zu einem permanenten\, konstruktiven Teil der Organisationskultur werden.\n \n\nInhaltliche Bausteine\n\n  Der Zwei-Tagesworkshop umfasst 4 inhaltliche Bausteine. Diese basieren auf einer Verbindung aus einem Überdenken bisheriger organisationskultureller Bedingungen\, neuen Perspektiven und der Schaffung von Vitalität und Zukunftsfähigkeit:\n   \n\nOut Of The Box – Denken und Handeln jenseits bestehender Muster\n\nWie erkennen wir überhaupt bestehende Denk- und Handlungsmuster?\nWie ändern wir unsere Perspektive?\nWie kommen wir von neuen Perspektiven zu neuen Potentialen? (Transforming Competences©)\n\n\n\n\n\nVerbinden und kooperieren – Zukunftsfähigkeit durch Zusammenarbeit\n\nWarum ist Kooperation so zukunftsentscheidend und welche Faktoren machen Kooperation wirkungsvoll?\nWelche Werte und Spielregeln fördern interne und externe Kooperation?\nWelche Schritte sind nötig\, um Kooperation im eigenen Unternehmen zu leben?\n\n\n\n\n\nWissen schaffen – Lernen statt Information verwalten\n\nWelche Auswirkungen hat die Wissensexplosion?\nWelche Faktoren fördern die Schaffung von Wissen und ein herausragendes Lernklima?\nWie gelingt mir persönlich und im Team ein wirksames und schnelles Lernen?\n\n\n\n\n\nVon der Idee zur Innovation – ein strukturierter Weg\n\nWarum sollen wir eigentlich innovativ sein?\nWelche Werte und Spielregeln prägen ein innovatives Klima?\nWelche Strukturen und Prozesse fördern Innovation?\nVon der Idee zur Innovation (Innovatement-Circle©)\n\n\n\nZielgruppe\nMenschen in Organisationen\, deren Rolle und Umfeld Vitalität\, Erneuerung und Innovation in besonderem Maße erfordert. \nWir richten uns vorrangig an Personen\, die für Innovation\, Business Development und Organisationsentwicklung verantwortlich zeichnen: Mitglieder der Geschäftsführung\, Innovationsmanagement\, Business-Development\, Organisationsentwicklung\, Strategieentwicklung\, Marketing\, Human Ressource Management\, Forschung & Entwicklung. \nMax. Gruppengröße: 15 Personen \n\nNutzen\n\n  Verständnis des Zusammenhangs zwischen Aspekten der Organisationskultur und innovativem Denken und Handeln. Verständnis eines aktiven Umgangs mit Erneuerung und Innovation von der Entwicklung bis zur Integration in den Alltag. Vermittlung konkreter Methoden und Instrumente zur Anwendung.\nDauer\n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n690 EUR exkl. MwSt. und Verpflegung/ Seminarpauschale \nOrt\nWien\, tbd. \nGestaltung und Moderation\nPatrick Halek\nMag. Patrick Halek ist Organisations- und Managementberater mit dem Fokus auf Innovation und aktiven Wandel\, Wissen und Marke. Er entwickelte „blueformance”\, ein umfassendes Methodenset\, um die Entwicklung und Fitness von Organisationen und Produkten aktiv\, kontinuierlich und nachhaltig zu gestalten. Patrick Halek ist Autor mehrerer Bücher und Buchbeiträge zu den Themen Marke\, Wissen und Umgang mit Komplexität.\n\n\n\nOliver Mack\nDr. Oliver Mack ist Berater\, Speaker\, Entrepreneur und Forscher im Bereich moderner innovativer Managementmethoden und -konzepte. Er beschäftigt sich vorrangig mit Themen wie Projektorientierte Unternehmen\, Organisationsdesign\, Change-Management und Komplexität. Er ist Dozent an verschiedenen internationalen Hochschulen und Autor zahlreicher Fachartikel sowie Gründer und Chief Researcher des xm-institutes.\n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nkeine Anmeldung mehr möglich.
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LOCATION:Wien\, tba.\, Wien\, Austria
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