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SUMMARY:Curriculum "Agile Systemik 2022-1" - Modul 3
DESCRIPTION:Dieses Modul ist Bestandteil des umfangreicheren Curriculums “Agile Systemik” und kann nur im Rahmen des desselben gebucht werden. \nWeitere Infos zum Curriculum “Agile Systemik” finden sie hier.
URL:https://xm-institute.com/event/curriculum-agile-systemik-2022-modul-3/
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Führung in Zeiten von Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerkbildung
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar werden dieser Konzepte zunächst durch die Brille der wesentlichen SySt®-Schemata wie Tetralemma\, SySt®-Dreieck (GPA-Schema) und Wertequadrat betrachtet. So entsteht ein fundiertes Verständnis\, wie diese Konzepte konkret operativ und umsetzbar verstanden werden können. \nAnschließend werden die systemischen Grundprinzipien nach SySt® hinzugenommen\, und die Verbindung zu Netzwerkbildung hergestellt. Hierbei wird erläutert\, wie sich im Unternehmenskontext Netzwerke aufbauen lassen und den Anteil an hierarchischer Führung auf eine gute Art zu reduzieren.\nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 14.05.2022-15.05.2022 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:Curriculum "Agile Systemik 2022-1" - Modul 2
DESCRIPTION:Dieses Modul ist Bestandteil des umfangreicheren Curriculums “Agile Systemik” und kann nur im Rahmen des desselben gebucht werden. \nWeitere Infos zum Curriculum “Agile Systemik” finden sie hier. \n 
URL:https://xm-institute.com/event/curriculum-agile-systemik-2022-modul-2/
LOCATION:Salzburg\, tba.\, Salzburg\, Austria
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SUMMARY:Curriculum "Agile Systemik 2022-1" - Modul 1
DESCRIPTION:Dieses Modul ist Bestandteil des umfangreicheren Curriculums “Agile Systemik” und kann nur im Rahmen des desselben gebucht werden. \nWeitere Infos zum Curriculum “Agile Systemik” finden sie hier. \n 
URL:https://xm-institute.com/event/curriculum-agile-systemik-2022-modul-1/
LOCATION:Salzburg\, tba.\, Salzburg\, Austria
CATEGORIES:Agile Systemik,xm-curriculum,xm-lab
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SUMMARY:SySt®-Beratung: “Agile Systemik” – Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.02.2021 – 28.02.2021 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-beratung-agile-systemik-agile-teams-systemischer-begleiten-2/
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SUMMARY:Agile Leadership 2: "Agile Systemik" - Agile Teams systemisch(er) begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen. \nBuchen\nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen im agilen Alltag. \nDabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \n  \nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×
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SUMMARY:CYNEFIN 21 deutsch
DESCRIPTION:Das Cynefin Framework wird 21 Jahre alt im Oktober und wir feiern das auch in deutscher Sprache! \nWir laden herzlich zu zwei Events ein\, zu einem virtuellen Aperitivo am frühen Abend und zu einem virtuellen Lunch. \nZu Beginn möchten wir Euch einen kurzen Überblick über das Cynefin Framework und seine Anwendung geben. Im Anschluss gibt es die Möglichkeit\, je nach Interesse und Vor-Erfahrung zwischen verschieden vertiefenden Breakout-Sessions zu wählen: \n• Was ist “Komplexität”? Cynefin für Neulinge (Einsteiger-Kurzinfo) \n• Cynefin für Fortgeschrittene\, Praktiker\, Leader\, Coaches\, Consultants (Q&A) \n• Cynefin und die “Theory of Change” \n• Cynefin und Sensemaking \n• Cynefin & Agile \n• ….. \nDies sind die Daten: \nVirtueller Aperitivo: am 13.10. – von 19:00 bis 20:30 Uhr\, \nVirtueller Lunch: am 21.10. – von 12:00 bis 13:30 Uhr \nWir sind eine Gruppe an engagierten Praktikern\, die das Cynefin Framework und Sensemaking seit längerer Zeit in unserer Arbeit anwenden und schon einige Praxis-Tests hinter uns haben: Anne Caspari\, Johann Entz-von Zerssen und Ute Nitschke aus Deutschland\, Marion Walz\, Marco Cavelty und Marcus Jenal aus der Schweiz und Oliver Mack aus Österreich. \nZur Anmeldung auf Eventbrite gehts hier. \nAlle weiteren Veranstaltungen zu CYNEFIN21 finden sich hier. \n  \n 
URL:https://xm-institute.com/event/cynefin-21-deutsch-2/
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SUMMARY:CYNEFIN 21 deutsch
DESCRIPTION:Das Cynefin Framework wird 21 Jahre alt im Oktober und wir feiern das auch in deutscher Sprache! \nWir laden herzlich zu zwei Events ein\, zu einem virtuellen Aperitivo am frühen Abend und zu einem virtuellen Lunch. \nZu Beginn möchten wir Euch einen kurzen Überblick über das Cynefin Framework und seine Anwendung geben. Im Anschluss gibt es die Möglichkeit\, je nach Interesse und Vor-Erfahrung zwischen verschieden vertiefenden Breakout-Sessions zu wählen: \n• Was ist “Komplexität”? Cynefin für Neulinge (Einsteiger-Kurzinfo) \n• Cynefin für Fortgeschrittene\, Praktiker\, Leader\, Coaches\, Consultants (Q&A) \n• Cynefin und die “Theory of Change” \n• Cynefin und Sensemaking \n• Cynefin & Agile \n• ….. \nDies sind die Daten: \nVirtueller Aperitivo: am 13.10. – von 19:00 bis 20:30 Uhr\, \nVirtueller Lunch: am 21.10. – von 12:00 bis 13:30 Uhr \nWir sind eine Gruppe an engagierten Praktikern\, die das Cynefin Framework und Sensemaking seit längerer Zeit in unserer Arbeit anwenden und schon einige Praxis-Tests hinter uns haben: Anne Caspari\, Johann Entz-von Zerssen und Ute Nitschke aus Deutschland\, Marion Walz\, Marco Cavelty und Marcus Jenal aus der Schweiz und Oliver Mack aus Österreich. \nZur Anmeldung auf Eventbrite gehts hier. \nAlle weiteren Veranstaltungen zu CYNEFIN21 finden sich hier. \n  \n 
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SUMMARY:Agile Leadership 1: Netzwerke\, Selbstorganisation und Agilität
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar geht es zunächst um die Klärung der Begriffe\, Konzepte und Funktionsprinzipien von Netzwerken\, Selbstorganisierten Teams und Agilität. Auf dieser Basis werden dann Führungsprinzipien und Interventionsideen abgeleitet\, die für Führungskräfte\, Beratung und Agile Coaches gleichermaßen im Alltag nützlich sind. Mit den vorgestellten Frameworks können Führungskräfte wie Facilitators und Experten gleichermaßen wirksamer zur Umsetzung der Konzepte in Organisationen beitragen. \nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. Es besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \nBuchen\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl. Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ ×
URL:https://xm-institute.com/event/agile-leadership-netzwerke-selbstorganisation-und-agilitat/
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SUMMARY:SySt®-Beratung: "Agile Systemik" - Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.06.2020-28.06.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-beratung-agile-systemik-agile-teams-systemischer-begleiten/
LOCATION:München\, tba.\, München\, Germany
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #5: Gamification4Success
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n  \n#5: Gamification4Success\nFacilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack \nDatum: \n\nDonnerstag\, 02. April 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 03. April 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\n“Erst die Arbeit und dann das Vergnügen” – so der klassische Leitspruch. Doch mit den Erfolgen von Online Spielen wie “World of Warcraft” oder Handyspiel-Hypes wie “Candy Crush” oder “Pokemon Go” wissen wir\, wie fesselnd Spiele sein können. \nWäre es nicht toll\, von Spielen auch für die Arbeitswelt zu lernen? Wäre es nicht gut\, die Motivation und Begeisterung\, die Spiele auslösen auch im Arbeitsalltag zu empfinden? Die Zauberworte heißt “Gamification” und “Serious Games”. \nUnser Workshop “Gamification for Success” geht der Frage nach\, was sich hinter der Faszination von Spielen verbirgt und wie sich Spielprinzipien nutzbringend auf verschiedene Gebiete in der Arbeitswelt übertragen lassen. Ob Marketing\, Kundenbindung\, langweilige monotone Tätigkeiten oder nervige Schulungen. Alles lässt sich auch mit einer Spielerbrille betrachten.\nMit Spielmechaniken und Game-Design lässt sich die Mitarbeitermotivation und -leistung steigern\, die Nutzung verschiedenster Tools erhöhen und damit letztlich Kosten senken oder der Umsatz steigern. Im Workshop werden wir die Theorien zu Motivation\, Gaming und Gamedesign kennenlernen\, aber auch erste praktische Prototypen zu typischen Fragestellungen oder zu Themen aus dem Teilnehmerkreis entwickeln. \nIn unserem “Gamification for Success” werden wir u.a. folgende Fragestellungen bearbeiten: \n \n\nPlay\, Playfulness\, Games\, Serious Games und Gamification – Was ist es und warum ist es relevanter denn je?\n\nWie funktioniert Motivation und wie hängt dies mit Gaming zusammen?\n\nWelche Mechaniken und Spielprinzipien gibt es und wie lassen sich diese auf Business Fragestellungen übertragen?\n\nWie lässt sich Gamification auf interne Prozesse\, Kundenprozesse\, Produkte und Marketinginitiativen anwenden?\n\nWie sieht ein Prozess im Game Design Thinking aus?\n\nWie komme ich von einer Business-Fragestellung zu einem Game Design?
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-deep-dive-5-gamification4success/
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SUMMARY:Beta Pilot Lab: Change Management X - The Next Level of Transformation
DESCRIPTION:CHANGE MANAGEMENT X –\nThe Next Level of Transformation (BETA PILOT)\nVom Change Management zur lebendigen Transformation und der Wiedereinführung des Menschen in den Unternehmenswandel\n \nSeit der 1. industriellen Revolution haben sich in Unternehmen hierarchisch-tayloristische Konzepte zur Gestaltung von Strukturen und Prozessen durchgesetzt. Durchgängige Effizienzorientierung war dabei auch hilfreich\, organisationale Veränderungsprozesse zu gestalten und in wettbewerbsfähige Strukturen zu gießen. Strukturelle und prozessuale Standardisierungen\, formale Sicherung und eine einheitliche Ausrichtung Mindsets der Akteure ermöglichten die kostengünstige Skalierbarkeit von Produkt- und Prozesslösungen. \nDie zunehmende Sättigung und Globalisierung der Märkte sowie die wachsende Individualisierung der Kundenbedürfnisse Erfordern zunehmend agile Ansätze\, die auf parallele Realisierung unterschiedlichster Lösungen in Organisationen setzen. \nDiese – auch Ambidextrie genannte – Neufokussierung bildet zukünftig kaum mehr die Ausnahme\, sondern den Standardfall für Change-Vorhaben. Bisher effizienzgetriebene Unternehmen führt dies in ein Komplexitätserleben\, dem Leistungsabfall und Stress folgen können. Nicht auflösbare Widersprüche im praktischen Arbeitsprozess können dabei zu Barrieren oder Stucks in Change-Prozessen führen. Folge ist: Je lebendiger das System „Unternehmen“ agieren möchte\, desto ungelenker wirken nun die Versuche\, Change-Prozesse auf die gewohnte Weise beherrschen und lenken zu wollen. \nInteresse? – Info\nZielgruppe\nDas Seminar wendet sich an Führungskräfte\, die mit Change- und Transformationsvorhaben betraut oder von ihnen betroffen sind. Auch Führungskräfte und Experten mit Erfahrungen im Thema Change (kein Einsteigerseminar)\, wie HR-LeiterInnen\, LeiterInnen OE/ PE und LeiterInnen und Senior ExpertInnen Change und Transformation ziehen Nutzen aus dem Seminar durch neue Blickwinkel. \nZiele und Inhalte\nBasierend auf einem Verständnis von Unternehmen und ihrem Change als leben- dige\, komplexe Systeme\, werden neue Möglichkeiten zur Lenkung von Change-Vorhaben aufgezeigt und erlebbar begangen\, ohne bisherige Strategien zu entwerten. Konzeptionell liegen nun hybride Kombinationen traditioneller und neuer Ansätze vor\, die komplexen Change-Prozessen bestens gerecht werden. Die Ansätze sind geeignet\, in der Transforma- tion sowohl Agilitäts- als auch Effizienzstreben phasenbezogen wirksam zu integrieren. Ein Steckenbleiben im Change ist so ressourcenbasiert von Beginn an keine Option mehr.\nUm dies zu erreichen wurden Verfahren aus der Motivationspsychologie (nach Prof. J. Juhl)\, Engpasstheorie (nach E. Goldratt)\, Netzwerk-Soziologie (nach B. Latour)\, Theory U (nach O. Scharmer\, MIT) sowie der Neuro-Systemik (G. Schmidt\, MEIHEI; Prof. M. V. v. Kibed)\, u. a. m. mit traditionellen Wegen des Change Management und der Performance-Optimierung wie bspw. SIX SIGMA oder LEAN Mgt. gemerged bzw. integriert und mit Erfolg in Branchen wie bspw. Technischen Beratungen\, Automotive Zulieferer\, etc. zur Anwendung gebracht. \nArt des Seminars: “Beta Pilot”\nDas Seminar ist als “Beta Pilot” gestaltet. Das heißt\, dass wir einem ausgewählten Kreis an Teilnehmern einen ersten Eindruck in das neue Seminar und dessen Inhalte geben. Die Idee dieser Form ist es\, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben\, nur gegen Unkostenbeitrag (Location/ Verpflegung + Reisekosten der Referenten) an einer Kurzversion des Seminar teilzunehmen. Im Gegenzug erhalten wir aus Referenten während um am Ende des Seminars wertvolle Rückmeldungen von den Teilnehmern. \nRahmen\nDauer: 2 Tage \nZeit: 30.03 – 10:00 Uhr bis 31.03. 16:00 Uhr \nOrt: in den Räumen der Miebach Consulting\, Untermainanlage 6\, 60329 Frankfurt am Main – wir danken für die Gastfreundschaft \nReferenten\nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA\n\n\n\n\n\n\n“In Veränderungsprozessen sehe ich Menschen als die lebendigen\, kreativen Gestalter von Wirklichkeit\, die prinzipiell alle Ressourcen an Bord haben\, vielfältigste Herausforderungen zu meistern. Ich unterstütze Klienten(innen) darin\, ihren Res- sourcenzugriff so auszubauen\, dass sie die verborgenen Schätze\, die sie heben möchten auch bewusst heben können.” \n\n\n\nAbgeschlossenes technisches und betriebswirtschaftliches Studium. Führungserfahrung von 1989 bis 1996 als Teamleiter Qualität\, von 1996 bis 2000 als internationaler Bereichsleiter Qualität\, Umwelt\, Sicherheit eines internationalen Automo- tive Zulieferers. Seit 2000 freiberuflicher Organisationsberater\, Coach\, Trainer. Zwischen 2000 und 2019 vielfacher externer Projektleiter und Facilitator in komplexen Veränderungsvorhaben. \n\n\n\n\n\n\nAusbildungen: \n\nDipl.-Ing.\, FH Aachen\, Schwerpunkt Flugzeugbau\, Fachrichtung Maschinenbau\nMBA\, Master of Business Administration\, Kellogg Business School\, Chicago & WHU\, Koblenz\nSystemischer Organiationsberater\, Institut für systemische Beratung\, Dr. B. Schmidt\, Wiesloch\nLösungsfokussierter Organisationsberater\, Prof. M. V. von Kibéd & I. Sparrer\, SySt-Institut\, München\nHypno-Systemischer Coach und Organisationsberater\, u. a. Dr. G. Schmidt\, Milton Erickson Institut\, Heidelberg\nTOP-Berater der Persönlichkeits-System-Interaktion (Motivationspsychologie)\, Prof. J. Kuhl & Impart\, Osnabrück\nAusbildung „Systemischer Denken und Handeln in lebendigen Systemen“\, Prof. M. V. von Kibéd\, SySt-Institut\, München\nAusbildung „Synergetisches Prozessmanagement und Selbstorganisation“\, Prof. Schiepek\, Salzburg\, AT\nInterner Systemauditor nach ISO/TS 16949; Prozessauditor nach VDA 6.3\, VDA\, Frankfurt am Main\nExperte für SIX SIGMA\, LEAN\, Next Gen. QM\, Theory of Constraints (IBM\, Motorola\, TOCICO)\nBerater für Theory U\, Effectuation\, Design Thinking Prozesse\, C. Wank\, M. Faschingbauer\nPEP Coach\, Dr. M. Bohne; In Vorbereitung: Neuro-Systemisches Coaching – Scola\, etc.\n\nDr. Oliver Mack\nGründer und Lead Researcher des xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen und Konzepten des Leaderships in der Nächsten Gesellschaft. Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel\, Referent und Keynote Speaker auf zahlreichen Veranstaltungen und Fachkongressen zum Thema Agilität\, Transformation\, Komplexität und Neue Führung\, Dozent an internationalen Hochschulen. \nDr. Mack verfügt über eine mehr als 25 jährige Praxis-/ Beratererfahrung als Führungskraft un\, Top-Management-Berater und Coach in der Fachberatung und Prozessberatung in den Bereichen Strategie\, Organisationsdesign\, Führung und Change. \nKontakt und weitere Information\nBei Interesse wenden sie sich bitte an: \n\n\n\nmichael.jungen@email.de oder oliver@xm-institute.com \n 
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #4: LEGO4Agile
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#4: LEGO4Agile\nFacilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack (xm-institute) \nDatum: \n\nDonnerstag\, 27. Februar 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 28. Februar 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nInnovationsfähigkeit bedeutet nicht nur neue\, am Kundenbedürfnis ausgerichtete\, Ideen zu entwickeln\, sondern vor allem auch die schnelle und rasche Auslieferung von Produkten und Services sicherzustellen. Die Software Entwicklung zeigt uns seit nun mehr als 2 Dekaden\, wie agile Produktentwicklung funktioniert und kontinuierlich Mehrwert für den Kunden und das eigene Unternehmen geschaffen wird\, bei gleichzeitiger Reduktion des Risikos. Klar\, dass Agility und vor allem Business Agility längst zum Buzzword avanciert sind und Unternehmen versuchen mehr Agilität ins eigene Tun und Handeln zu bringen. Wenn du konkret erleben möchtest\, wie sich Agilität im Unternehmen anfühlt\, dann ist unser LEGO® 4 SCRUM Deep Dive genau das richtige für dich. \nLEGO® 4 SCRUM ist eine Open-Source Methode aus der agilen Community\, um Teams und Personen im agilen Umfeld die Methoden und Dynamiken agiler Arbeitswelten näherzubringen. \nWir simulieren in diesem Deep Dive die Entwicklung und Erarbeitung einer Stadt und ihr werdet in unterschiedlichen Entwicklungsteams euch miteinander koordinieren\, um diese umzusetzen. Dabei erlebt ihr agile Projektmanagement Methoden und werdet gleichzeitig in diesen trainiert. \nIn mehreren Sprints werdet ihr von Oliver Mack und Manuel Grassler begleitet\, eine Stadt mit LEGO® Steinen zu bauen\, um die an euch gestellten Kundenanforderungen zu erfüllen. \nIn unserem LEGO® 4 SCRUM Deep Dive werden folgende Inhalte erfahrbar gemacht: \n\nVermittlung eines Grundverständnisses zu SCRUM\nFormierung von agilen Teams und einhergehender Rollenverteilung\nEntwicklung einer Produkt Vision\nAbleitung eines Produkt Backlogs basierend auf User Story Mapping und Personas\nDurchführung von Release Planning Sessions und Effort Estimations\nPriorisierung der Backlog-Items\nDurchführung von Sprint Plannings und Multi-Sprint Plannings (Inter-Team Koordination)\nErarbeiten von Product Increments in mehreren Sprints\nRetrospektives Lernen am Produkt und am Prozess\nDe-briefing der erlebten Dynamik und der erlernten Inhalte\nÜberführung erster Ideen in die unternehmerische Praxis
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-deep-dive-4-lego4agile/
LOCATION:Tabakfabrik Linz\, Peter-Behrens-Platz 9\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #3: Google Design Sprint
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#3: Google Design Sprint\nFacilitator: Kai Töpel & Matthias Beikert (sprint better) \nDatum: \n\nDonnerstag\, 30. Jänner 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 31. Jänner 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nDesign Sprints sind ein von Google Ventures entwickelter 5-Tage Prozess\, um in kürzester Zeit komplexe Fragestellungen zu lösen\, neue Ideen zu validieren und damit Innovationen möglichst schnell voranzutreiben. \nDer Mehrwert eines Design Sprints liegt darin\, dass Unternehmen gegenüber der klassischen Produktentwicklung durch den Einsatz von Sprints viel Zeit und Geld sparen können. Sprints erlauben einen Blick in die Zukunft\, wo ein Produkt oder Prozess bereits existiert\, und zeigen\, wie Menschen darauf reagieren. \nDer Prozess wurde weltweit in unzähligen Startups und Projektteams angewendet und immer weiter optimiert. Aufgrund seiner Flexibilität lässt er sich jedoch an nahezu jede Fragestellung individuell anpassen. \nFolgende Variationen von Design Sprints werden wir beleuchten: \n\nService Design Sprint: Neue Service Ideen entwickeln und herausfinden wie gut sie wirklich sind\nBusiness Model Sprint: Neue Geschäftsmodelle entwickeln und validieren\nDigital Product Sprint: Websites oder Apps optimieren oder komplett neu entwerfen\nVisions Sprint: Verbesserung der Teamkultur und Schaffung einer gemeinsamen Vision\n\nIm Deep Dive-Workshop Design Sprint geben Dir Kai und Matthias ihre Erfahrung aus der Moderation dutzender Design Sprints in unterschiedlichsten Branchen und Projekten weiter. Du lernst für welche Fragestellungen sich Design Sprints eignen\, welche Vorbereitungen notwendig sind sowie eine ganze Menge praktischer Moderations- und Interviewtechniken. Als Teilnehmerin des Deep Dives hast Du alle Sprint Phasen einmal selbst „durchlebt“ und bist in der Lage\, selbst Design Sprints in Deinem Unternehmen durch zu führen.
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-deep-dive-3-google-design-sprint/
LOCATION:Tabakfabrik Linz\, Peter-Behrens-Platz 9\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:IAA - Modul 3: Explore & Understand
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 3\nHuman Centered Innovation – A New Point of View\nWenn tatsächlich innovative Produkte\, Services\, Geschäftsmodelle oder ähnliches zur Welt kommen sollen\, ist es vonnöten die Perspektive und die Lebenswelt der Kunden\, User oder Betroffenen tiefgründig zu verstehen. In diesem Modul lernt Ihr Methoden zur Exploration und zum Verstehen von Menschen kennen und bekommt natürlich gleich die Gelegenheit diese in der Praxis zu testen. Kai Töpel & Matthias Beikert führen Euch als Experte in das Thema Human Centered Innovation ein und Ihr werdet ein lustvolles und wirksames Austauschen mit potenziellen Kunden erleben. \nFacilitators: Kai Töpel & Matthias Beikert\, Patrick Rammerstorfer\nLocation: Tabakfabrik Linz\nDatum: Dienstag\, 28. + Mittwoch\, 29. Jänner 2020\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr \nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Führung in Zeiten von Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerkbildung
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar werden dieser Konzepte zunächst durch die Brille der wesentlichen SySt®-Schemata wie Tetralemma\, SySt®-Dreieck (GPA-Schema) und Wertequadrat betrachtet. So entsteht ein fundiertes Verständnis\, wie diese Konzepte konkret operativ und umsetzbar verstanden werden können. \nAnschließend werden die systemischen Grundprinzipien nach SySt® hinzugenommen\, und die Verbindung zu Netzwerkbildung hergestellt. Hierbei wird erläutert\, wie sich im Unternehmenskontext Netzwerke aufbauen lassen und den Anteil an hierarchischer Führung auf eine gute Art zu reduzieren.\nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 07.12.2019-08.12.2019 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #2: Objectives & Key Results (OKR) Training
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#2: Objectives & Key Results (OKR) Training\nFacilitator: Dagmar Groß-Böker \nDatum: \n\nDonnerstag\, 28. November\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 29. November 2019\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nGoogle tut es\, das Silicon Valley tut es und viele erfolgreiche Unternehmen in Europa wie Zalando\, Trivago\, N26 oder BMW und Daimler auch: Durch das adaptive und agile Rahmenwerk OKR verbinden sie die Ziele (Objectives) der Organisation mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) der Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters für ein Mehr an Transparenz und Fokus. \nRaus aus der Komfortzone – die allseits herbeigesehnte Agilität als Überlebensstrategie gegen die sich rasant verändernde und immer komplexer werdende Umwelt wird durch die Einführung von OKR forciert und gleichsam ermöglicht. \nDabei ist OKR mehr als ein innovatives Tool oder eine Managementmethode\, die die Organisation bei dieser Transformation begleitet. \nIm Deep Dive lernst Du OKR kennen und bekommst eine Antwort auf die Fragen: \n\nWarum überhaupt OKR?\nWas ist OKR?\nGeht OKR auch in meinem Unternehmen?\nUnd wenn ja: Wie führe ich es sinnvoll ein?\n\nIm Rahmen des Deep Dives OKR werden folgende Inhalte erlebbar gemacht: \n\nVuka & New Work: Kann man „das“ einführen? Oder ist „das“ einfach da?\nAgilität – das Allheilmittel für alle Probleme?\nInput zum Rahmenwerk OKR\nIdeen zur adaptiven und agilen Einführung: es gibt nicht DIE eine Lösung\, sondern nur DIE\, die in Deine und zu Deiner Organisation passt\nmögliche Stolperfallen bei der Einführung von OKR\nKennenlernen von agilen Workshop Formaten
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SUMMARY:IAA - Modul 2: Innovation Journey Wien
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 2\nVisits bei innovativen Unternehmen & Talks mit kreativen Geistern\nUnsere Innovation Journey dient dem weiteren Öffnen unseres Blickwinkels durch den Austausch mit innovativen Unternehmen und kreativen Geistern in Wien. \nEure Reisebegleiter Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer inszenieren für Euch einen Austausch mit dem Open Innovation Centerder ÖBB\, dem erfolgreichen Tech-Startup Anyline und dem New Work-Campus der Erste Bank. Eine kreative Ausspeicher-Session erfolgt am zweiten Tag in einem der besuchten Unternehmen mit einem Input von Thomas Schranz von lemmings.io. \nReisebegleitung: Patrick Rammerstorfer\, Katharina Ehrenmüller\, Georg Tremetzberger\nImpulsgeber: Thomas Schranz (lemmings.io) \nLocation: Wien\nDatum: Dienstag\, 26. + Mittwoch\, 27. November 2019\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr \nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #1: LEGO® Serious Play
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n#1: LEGO® Serious Play\nFacilitator: Manuel Grassler \nDatum: \n\nDonnerstag\, 24. Oktober\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 25. Oktober 2019\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:IAA - Modul 1: Mindset for Innovation
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 1\nUnser Auftaktmodul wird eine kreative Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindset sowie eine Entdeckungsreise mit spannenden Persönlichkeiten\, die unser “Mindset for Innovation” bereichern werden. \nMit Manuel Grassler arbeiten wir dabei am ersten Tag mit kreativen Methoden wie Lego© Serious Play© und visualisieren dabei unser aktuelles Mindset for Innovation. Am zweiten Tag führen uns Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer in die Welt der innovativer Unternehmen und Ökosystemen  wie das Silicon Valleys ein. Dazwischen drinnen wird Euch unser Gastgeber – der Marketing- & Kommunikationsexperte Gerhard Kürner – einen Einblick in sein Mindset und in aktuelle Entwicklungen im Bereich Kundenbeziehungen geben. Der Academy-Leiter Patrick Rammerstorfer ist natürlich durchgehend für Euch mit dabei. \nFacilitators: Katharina Ehrenmüller\, Manuel Grassler\, Patrick Rammerstorfer\nImpulsgeber: Gerhard Kürner (Lunik2)\nLocation: Lunik2 – Tabakfabrik Linz\nDatum: Dienstag\, 22. und Mittwoch \, 23. Oktober\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr. \nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (September 2019)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \n\nKennenlernen bei einem gemeinsamen Abendessen am Sonntag\nIndividuelle An- und Abreise bis/ab San Francisco\nInspirierende Visits bei innovativen Unternehmen wie Google | SAP | d.school Stanford | Hana Haus | Plug & Play | Netflix | MongoDB | 500 Startups | RocketSpace | Credit Karma | Siemens Healthineers | Pure Storage | Nvidia | Kannibox | Galvanize | Palantir | Zoom | Berkeley …\nInsight Talks mit CEOs\, Gründern und Vertretern des Silicon Valley Spirits inklusive!\nInnovative Formate für Ihren Erfahrungstransfer wie Design Thinking Workshops | Debriefs: The Death of Good Ideas | …\n\nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von den letzten Touren\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nSonntag\, 08. September 2019 bis Freitag\, 13. September 2019 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
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SUMMARY:Impulstag Wien - "Digital! Agile! Engaged!"
DESCRIPTION:Impulstag Wien – “Digital! Agile! Engaged!”\n\n\nSie stehen vor den Herausforderungen der Digitalen Transformation und sind interessiert an innovativen und pragmatischen Antworten auf aktuelle Fragen der Unternehmensführung von national und international tätigen Experten? Sie wollen ihrem Unternehmen und sich in kompakter und interaktiver Form etwas Gutes tun?\nDer Impulstag ermöglicht es HR-Profis und Führungskräften gleichermaßen\, zu den wichtigsten Trends und aktuellen Ansätzen der Unternehmensführung neue Sichtweisen und Einblicke zu bekommen. \nSie waren schon auf etlichen Digital und Agile Konferenzen? Dieser Tag ist anders… \n“Being Digital” – Die digitale Transformation jetzt (Dr. Oliver Mack)\nIm Kopf und bei den Anderen ist uns klar\, dass sich mit dem Thema Digitalisierung ziemlich viel verändert. Doch in der aktiven Umsetzung und bei uns ist Alles anders! Wir können noch warten… wirklich? Wir haben besseres zu tun… wirklich? Wir verstehen zu wenig von Technik… wirklich? Wir schauen an diesem Tag mit einer anderen Brille auf das Thema – aus der der Menschen und der Führungskräfte und wie man diese gezielt abholt! \nWas heißt Digitale Transformation konkret und über die reine Technik hinaus? Wo stehen wir heute?\nWas bedeutet dies für die Führung und die Mitarbeiter? Was ändert sich? Was bleibt gleich?\nWie können Handlungsfelder identifiziert werden? Was gibt’s zu tun? Bei den Führungskräften\, bei HR\, bei allen Mitarbeitern?\nWie können wir alle oder zumindest möglichst viele mitnehmen? \n\n\n“Being Agile” – Die agile Organisation (Dipl.-Ing. Michael Jungen & Robert Dörzbach)\nDie Theorie haben wir bereits drauf\, aber warum nehmen bei uns die Menschen die agilen Methoden nicht mit Freude an? Warum ändert sich auch nach Einführung agiler Methoden nichts? Wir geben ihnen Ideen\, wie sich bei aller Agilität ein organisationaler Burn-Out verhindern lässt! \nAgilität ist in aller Munde – braucht es mehr davon? Was ist mit Stabilität?\nWas bedeutet dies für Teams und das Unternehmen weit über agiles Projektmanagement hinaus?\nWie können organisationale Ermüdungserscheinungen oder fehlende individuelle Stressregulation\, die Mitarbeiter ins Burn-Out führen können\, vermieden werden? \n„Being Engaged“ – Employee Experience gestalten (Mag. Fred Gratzer)\nWir tun doch alles\, damit unsere Mitarbeiter motiviert sind! Aber warum sind sie dann nicht dauerhaft engagiert bei der Sache? Wir liefern Ideen und Ansätze\, wie eine aktive ganzheitliche Gestaltung der Erfahrungswelten von Mitarbeitern aussehen muss!  \nWas ist die Employee Experience und warum ist sie so erfolgsentscheidend?\nWie können HR und Führungskräfte Mitarbeiter stärker binden\, motivieren und individuelles Engagement fördern?\nWarum werden zukünftig nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern gewinnen? \n\n\n  \n  \n\nDrei interaktive Kompakt-Workshops á ca. 2h geben einen Überblick und Experten Know-how aus erster Hand. \n\nSTATUS: Warteliste \nNutzen\n\nKompetente Experten zu den Themenfeldern\nKompakter Überblick über das Thema\nNeuer\, anderer Blick und gehaltvolle Sichtweisen auf aktuelle Themen\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung ist speziell für Praktiker aus mittleren und großen Unternehmen gedacht – für Neulinge\, die erste Einblicke bekommen wollen gleichermaßen wie für Fortgeschrittene\, die durch neue Sichtweisen inspiriert werden wollen: \n\nHR-Experten\, wie Leiter des HR Bereichs oder Experten aus den Bereichen Organisationsentwicklung\, Personalentwicklung\, HR Strategie aus mittleren und großen Unternehmen\nFührungskräfte und Unternehmer mittlerer und größerer Mittelstandsbetriebe\nDa wir die Veranstaltung speziell für Unternehmenspraktiker und den Austausch zwischen Praktikern konzipiert haben\, können sich leider keine Berater anmelden. Für interessierte Berater bieten wir separate Qualifizierungen. Sprechen Sie uns gerne an: info@xm-institute.com \n\nTermine\n13.12.2018 Wien: Ideen-Räume nahe Maria-Hilfer-Strasse \nauch in Salzburg\, 29.11.2018 \nPreis = Kostenbeitrag\nEarly Bird  – erste 8 Teilnehmer: 260 EUR zzgl. 20% MWSt. = 312 EUR\nRegulär – ab 9. Teilnehmer:  290 EUR zzgl. 20% MWSt. = 348 EUR \nSTATUS: STATUS: Warteliste \nAgenda\n\n \n\n\n\n\nZeit\n\n\n\n\n\nab 09:30\nAnkommen und Check-In\n\n\n10:00\nKurzworkshop “Being Digital!” (O. Mack)\n\n\n12:00-13:00\nMittagspause\n\n\n13:00\nKurzworkshop “Being Agile!” (M. Jungen & M. Dörzbach)\n\n\nanschließend\nKaffeepause\n\n\n15:00\nKurzworkshop “Being Engaged!” (F. Gratzer)\n\n\n17:00-17:30\nAusklang & Networking\n\n\n\n\n\n\nReferenten\nMag. Fred Gratzer\, Gratzer Consulting \n \nMag. Fred Gratzer ist selbstständiger Organisationsentwickler\, Trainer und systemischer Coach. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf Employee Experience Design\, der Schaffung von begeisternden Employee Journeys sowie auf internem Employer Branding zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität\, Engagement\, Performance und Mitarbeiterbindung. Er hat eine erfolgreiche Karriere im HR von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen (u.a. Informationstechnologie\, Finanzdienstleistungen\, Personalberatung) hinter sich. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nDipl.-Ing. Michael Jungen MBA & Dipl.-Betr.W. Robert Dörzbach\, new&able \n \nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA ist freiberuflicher Berater für Prozess- und Innovationsmanagement und Kooperationspartner der new&able Management & Organisationsberatung. Nach Führungsfunktionen in der Automobil-Zulieferindustrie berät und coacht er seit fast 20 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Größe und in unterschiedlichsten Branchen im Bereich agiler Wandlungsprozesse\, zieldienlicher Kulturentwicklung und Entschlackung und begleitet Change-Vorhaben mit hoher Unsicherheit und hohem Komplexitätserleben. Ergänzend forscht er im Gebiet der systemischen Organisations- und Veränderungsgestaltung. \n \nDipl.-Betriebswirt (FH) Robert Dörzbach ist geschäftsführender Gesellschafter der new&able Management- und Organisationsberatung in Karlsruhe. Zuvor war er in zahlreichen leitenden Positionen im Inhouse-Consulting und Personalbereich verschiedener Unternehmen tätig\, zuletzt als Leiter des Geschäftsbereichs Beratung der EnBW Akademie. Als Mitgründer der new&able berät Robert Dörzbach Unternehmen in verschiedenen Branchen und Größen vor allem bei der Konzipierung von organisatorischen Veränderungsprozessen\, bei der Professionalisierung des HR Bereichs sowie beim Aufbau von internen Beratungseinheiten. Er arbeitet ferner als Coach und Sparringspartner für Experten und Führungskräfte. Ferner ist er Autor zahlreicher Fachartikel zum Thema Inhouse-Consulting. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nEs gelten unsere Allgemeinen Teilnahmebedingungen. Die Buchung erfolgt einfach und sicher über den externen Dienstleister “xing events”: \n  \n\n\nYou are currently viewing a placeholder content from Default. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers. \n Unblock content Accept required service and unblock content \n More Information
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SUMMARY:Impulstag Salzburg - "Digital! Agile! Engaged!"
DESCRIPTION:Impulstag Salzburg – “Digital! Agile! Engaged!”\nSie stehen vor den Herausforderungen der Digitalen Transformation und sind interessiert an innovativen und pragmatischen Antworten auf aktuelle Fragen der Unternehmensführung von national und international tätigen Experten? Sie wollen ihrem Unternehmen und sich in kompakter und interaktiver Form etwas Gutes tun?\nDer Impulstag ermöglicht es HR-Profis und Führungskräften gleichermaßen\, zu den wichtigsten Trends und aktuellen Ansätzen der Unternehmensführung neue Sichtweisen und Einblicke zu bekommen. \nSie waren schon auf etlichen Digital und Agile Konferenzen? Dieser Tag ist anders… \n“Being Digital” – Die digitale Transformation jetzt (Dr. Oliver Mack)\nIm Kopf und bei den Anderen ist uns klar\, dass sich mit dem Thema Digitalisierung ziemlich viel verändert. Doch in der aktiven Umsetzung und bei uns ist Alles anders! Wir können noch warten… wirklich? Wir haben besseres zu tun… wirklich? Wir verstehen zu wenig von Technik… wirklich? Wir schauen an diesem Tag mit einer anderen Brille auf das Thema – aus der der Menschen und der Führungskräfte und wie man diese gezielt abholt! \nWas heißt Digitale Transformation konkret und über die reine Technik hinaus? Wo stehen wir heute?\nWas bedeutet dies für die Führung und die Mitarbeiter? Was ändert sich? Was bleibt gleich?\nWie können Handlungsfelder identifiziert werden? Was gibt’s zu tun? Bei den Führungskräften\, bei HR\, bei allen Mitarbeitern?\nWie können wir alle oder zumindest möglichst viele mitnehmen? \n\n\n“Being Agile” – Die agile Organisation (Dipl.-Ing. Michael Jungen & Robert Dörzbach)\nDie Theorie haben wir bereits drauf\, aber warum nehmen bei uns die Menschen die agilen Methoden nicht mit Freude an? Warum ändert sich auch nach Einführung agiler Methoden nichts? Wir geben ihnen Ideen\, wie sich bei aller Agilität ein organisationaler Burn-Out verhindern lässt! \nAgilität ist in aller Munde – braucht es mehr davon? Was ist mit Stabilität?\nWas bedeutet dies für Teams und das Unternehmen weit über agiles Projektmanagement hinaus?\nWie können organisationale Ermüdungserscheinungen oder fehlende individuelle Stressregulation\, die Mitarbeiter ins Burn-Out führen können\, vermieden werden? \n„Being Engaged“ – Employee Experience gestalten (Mag. Fred Gratzer)\nWir tun doch alles\, damit unsere Mitarbeiter motiviert sind! Aber warum sind sie dann nicht dauerhaft engagiert bei der Sache? Wir liefern Ideen und Ansätze\, wie eine aktive ganzheitliche Gestaltung der Erfahrungswelten von Mitarbeitern aussehen muss!  \nWas ist die Employee Experience und warum ist sie so erfolgsentscheidend?\nWie können HR und Führungskräfte Mitarbeiter stärker binden\, motivieren und individuelles Engagement fördern?\nWarum werden zukünftig nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern gewinnen? \n  \n  \nDrei interaktive Kompakt-Workshops á ca. 2h geben einen Überblick und Experten Know-how aus erster Hand. \n\n\nSTATUS: Warteliste \nMomentan sind Anmeldungen nur noch auf Warteliste über eine eMail an info@xm-institute.com möglich. Beachten Sie auch unsere gleiche Veranstaltung in WIEN als Option. Danke. \nNutzen\n\nKompetente Experten zu den Themenfeldern\nKompakter Überblick über das Thema\nNeuer\, anderer Blick und gehaltvolle Sichtweisen auf aktuelle Themen\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung ist speziell für Praktiker aus mittleren und großen Unternehmen gedacht – für Neulinge\, die erste Einblicke bekommen wollen gleichermaßen wie für Fortgeschrittene\, die durch neue Sichtweisen inspiriert werden wollen: \n\nHR-Experten\, wie Leiter des HR Bereichs oder Experten aus den Bereichen Organisationsentwicklung\, Personalentwicklung\, HR Strategie aus mittleren und großen Unternehmen\nFührungskräfte und Unternehmer mittlerer und größerer Mittelstandsbetriebe\nDa wir die Veranstaltung speziell für Unternehmenspraktiker und den Austausch zwischen Praktikern konzipiert haben\, können sich leider keine Berater anmelden. Für interessierte Berater bieten wir separate Qualifizierungen. Sprechen Sie uns gerne an: info@xm-institute.com \n\nTermine\n29.11.2018 Salzburg: Gutshof Schloss Glanegg\, Grödig bei Salzburg \nauch in Wien: 13.12.2018 \nPreis = Kostenbeitrag\nEarly Bird  – erste 8 Teilnehmer: 260 EUR zzgl. 20% MWSt. = 312 EUR\nRegulär – ab 9. Teilnehmer:  290 EUR zzgl. 20% MWSt. = 348 EUR \nSTATUS: Warteliste \nAgenda\n\n \n\n\n\n\nZeit\n\n\n\n\n\nab 09:30\nAnkommen und Check-In\n\n\n10:00\nKurzworkshop “Being Digital!” (O. Mack)\n\n\n12:00-13:00\nMittagspause\n\n\n13:00\nKurzworkshop “Being Agile!” (M. Jungen & R.Dörzbach)\n\n\nanschließend\nKaffeepause\n\n\n15:00\nKurzworkshop “Being Engaged!” (F. Gratzer)\n\n\n17:00-17:30\nAusklang & Networking\n\n\n\n\n\n\nReferenten\nMag. Fred Gratzer\, Gratzer Consulting \n \nMag. Fred Gratzer ist selbstständiger Organisationsentwickler\, Trainer und systemischer Coach. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf Employee Experience Design\, der Schaffung von begeisternden Employee Journeys sowie auf internem Employer Branding zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität\, Engagement\, Performance und Mitarbeiterbindung. Er hat eine erfolgreiche Karriere im HR von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen (u.a. Informationstechnologie\, Finanzdienstleistungen\, Personalberatung) hinter sich. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nDipl.-Ing. Michael Jungen MBA & Dipl.-Betr.W. Robert Dörzbach\, new&able \n \nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA ist freiberuflicher Berater für Prozess- und Innovationsmanagement und Kooperationspartner der new&able Management & Organisationsberatung. Nach Führungsfunktionen in der Automobil-Zulieferindustrie berät und coacht er seit fast 20 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Größe und in unterschiedlichsten Branchen im Bereich agiler Wandlungsprozesse\, zieldienlicher Kulturentwicklung und Entschlackung und begleitet Change-Vorhaben mit hoher Unsicherheit und hohem Komplexitätserleben. Ergänzend forscht er im Gebiet der systemischen Organisations- und Veränderungsgestaltung. \n \nDipl.-Betriebswirt (FH) Robert Dörzbach ist geschäftsführender Gesellschafter der new&able Management- und Organisationsberatung in Karlsruhe. Zuvor war er in zahlreichen leitenden Positionen im Inhouse-Consulting und Personalbereich verschiedener Unternehmen tätig\, zuletzt als Leiter des Geschäftsbereichs Beratung der EnBW Akademie. Als Mitgründer der new&able berät Robert Dörzbach Unternehmen in verschiedenen Branchen und Größen vor allem bei der Konzipierung von organisatorischen Veränderungsprozessen\, bei der Professionalisierung des HR Bereichs sowie beim Aufbau von internen Beratungseinheiten. Er arbeitet ferner als Coach und Sparringspartner für Experten und Führungskräfte. Ferner ist er Autor zahlreicher Fachartikel zum Thema Inhouse-Consulting. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \n  \nAnmeldung\nEs gelten unsere Allgemeinen Teilnahmebedingungen. \nSTATUS: Warteliste \nMomentan sind Anmeldungen nur noch auf Warteliste über eine eMail an info@xm-institute.com möglich. Beachten Sie auch unsere gleiche Veranstaltung in WIEN als Option. Danke.
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SUMMARY:SySt® Business Kongress: Selbstorganisation\, Agilität und Führungshandeln im Dialog
DESCRIPTION:  \nMan kann das Maß an Komplexität\, Unsicherheit und Widersprüchen\, das die Umwelt für uns bereithält\, nicht ändern\, jedoch kann unsere Fähigkeit\, damit umzugehen\, wachsen. Wie dies gelingen kann\, stellt gerade für viele ein aktuelles Thema dar. Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Schlagworte\, mit denen dieses Anliegen bezeichnet wird. Manchmal wird es auch mit Digitalisierung verwoben.\nDiese Begriffe werden jedoch eher unscharf verwendet und dies führt oft zu der Illusion\, es gäbe ein gemeinsames Verständnis von ihnen – dabei ist dies oft nicht der Fall. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung.\nMan verwendet sie auf die eigene Art\, eher wie eine Metapher oder Wunschvorstellung und weniger wie die Bezeichnung für ein durchdachtes Konzept. So gesehen kann man Agilität oder Selbstorganisation auch als gedankliche Produkte bezeichnen\, die teilweise unausgereift in die Unternehmensrealität gekommen sind.\nDer SySt®-Business-Kongress setzt hier an und möchte Ihnen die Gelegenheit geben\, auf Basis ausgearbeiteter SySt®-Schemata die Welt der Selbstorganisation und Agilität näher zu erkunden\, den Bezug zu Digi- talisierung zu verstehen und gemeinsam vorhandene und neue Ansätze etwas weiter ‚reifen zu lassen’. Dabei werden Sie mit Führungskräften und Personaler/innen in den Dialog gehen\, für die all dies gerade relevant ist und die schon Schritte getan haben.\nIm Ergebnis bleibt es nicht bei der Durchdringung und Differenzierung der Konzepte. Sie nehmen auch konkrete Take aways für Ihr Handeln mit: für die Frage\, wie Sie Realität gestalten können.\nDer Kongress selbst wird auch im Modus von Agilität und Selbstorga- nisation stattfinden. Lassen Sie sich überraschen\, wie das Teilen von Wissen\, konkretes Handeln und gemeinsames Gestalten vergnüglich verbunden werden können. \nReferenten: Viele spannende Referenten aus Wissenschaft und Praxis. U.a. Matthias Varga von Kibéd\, Insa Sparrer\, Elisabeth Ferrari\, Nilton Bonder\, Oliver Mack\, … \nDer Kongress erfolgt im Rahmen des Veranstaltungsreihe am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 22. und 23.11.2018 \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4 oder 4a \nAnzahl: wir freuen und auf viele Teilnehmer \nPreis: 495 EUR (inkl. 19% MWSt) – Ausbildungspreis 320 EUR \nBuchen
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LOCATION:Haus der Bayrischen Wirtschaft\, Max-Joseph-Strasse 5\, München\, Bavaria\, 80333\, Germany
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SUMMARY:Business Tool Praxis: "Project Manager Clinic"
DESCRIPTION:In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. \nProjektmanagement Trainings gibt es wie Sand am Meer. Doch diese “Project Manager Clinic” ist anders. Unter der Mitwirkung und Moderation eines erfahrenen Projektmanagement-Experten arbeiten Sie unternehmensübergreifend an Ideen und Lösungen für ihre konkreten aktuellen Projektmanagement-Themen und bilden sich so praxisorientiert weiter. \nDer Workshop kombiniert dabei folgende Aspekte zu einem wirksamen und effizienten Ganzen: \n\nEigene Themen und Fälle: Sie bringen ihre eigenen Themen und Fälle mit\, an denen wir gemeinsam arbeiten. Sie profitieren vom breiten Expertenwissen des Moderators sowie der  vielfältigen Praxis aller Teilnehmer.\nGeschützter Raum: In einem “geschützten Raum” diskutieren sie außerhalb des eigenen Projektes ihre Themen und Herausforderungen und finden neue Einsichten und Lösungen.\nGemeinsame Arbeitsgruppen und kleine Gruppengröße: Sie arbeiten gemeinsam in Arbeitsgruppen an ihren Themen. Dabei  stellen wir sicher\, dass alle Fälle ausreichende Bearbeitungszeit erhalten und Lösungsideen entstehen können. Die Teilnehmerzahl der “Clinic” ist bewusst klein gehalten\, um ausreichende Diskussion- und Bearbeitungszeit zu haben.\nFachliche Expertise und moderative Begleitung: Neben der Arbeit mit Projektleitern anderer Unternehmen erhalten sie vom Moderator und PM-Experten State-of-the-art Wissen und Unterstützung für ihre Themen.\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Wir nutzen und vermitteln agile und klassische Ansätze gleichermaßen. So sind Sie speziell für ihr Projekt entscheiden\, was am Besten passt.\nProjektmanagement und Projektführung: Wir bearbeiten Projektmanagement-Themen ebenso wie Führungsthemen für Projektleiter (Team/ Auftraggeber/ Stakeholder). Dabei verfolgen wir eine systemische lösungsfokussierte Grundhaltung\, die hilft\, die vielfältigen Herausforderungen der Führung quer zur Linie zu meistern. Sie lernen praxisorientierte Tools kennen\, die ihnen im Projektalltag helfen als Führungskraft zu wachsen.\nKonkrete Tools und Methoden: Sie erhalten falls nötig konkrete Tools und Methoden\, die sie auf ihre Thematik anwenden können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern zunächst im Test erproben können.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in seinem 2-Tages-Format eine wirksame Problemlösungs-/Weiterbildungs-Mischung im State-of-the-Art des Projektmanagement. Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \nSystemisches Projektmanagement/ Projektführung \nUnter systemischen Projektmanagement/ Projektführung verstenehen wir alle Aspekte von Projekten\, die sich mit “soften” Themen und der Führung und Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten beschäftigen. Dabei nutzen wir Konzepte der lösungsfokussierten Arbeitsweise\, der Systemtheorie\, der Psychologie\, Psychotherapie und Soziologie\, um Ansätze zu finden\, wie Projekte an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber\, Stakeholder\, Projektleiter und Team erfolgreich geführt werden können. \n\nIhr Nutzen\n\nPraxisorientierte und anwendbare Problemlösungen bzw. vielfältige Perspektiven und Ideen für ihre konkreten aktuellen Projektthemen.\nNeues oder vertiefendes “state-of-the-art” Projektmanagement-Wissen des Moderators und Workshopleiters (erfahrener Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung)\nNeue Aspekte des Projektmanagements aus anderen Branchen; Projekttypen\, Perspektiven\nStärkung eines führungsorientierten Projektleitungsverständnisses mit konkreten Tools und Methoden\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nErfahrene Projektleiter mit mittlerer und längerer Praxiserfahrung\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind und aktuelle Einzelprojekt-Themen einzubringen haben.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen und konkrete Themen haben.\n\nGruppengröße: max. 8 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n12.-13. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
URL:https://xm-institute.com/event/business-tool-praxis-project-manager-clinic/
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Projektmanagement - All you need...Fundamentals"
DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. Dabei helfen in der Regel systemische Ansätze\, deren Wurzeln in der Psychologie\, Soziologie oder Neurobiologie verankert sind.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in einer kompakten Form den (Wieder-)Einstieg in das State-of-the-Art des Projektmanagements und zeigt anhand einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen und Situationen\, wie sie erfolgreich mit Projekten arbeiten. Dabei ist es egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen\, die Essenz des Projektmanagements gut zu verstehen. \nKlassisches Projektmanagement \nProjektmanagement ist keine neue Disziplin und so haben sich über die letzten Jahrzehnte viele Best-Practice Ansätze herausgebildet. So bilden die Ergebnisplanung\, Terminplanung und Ressourcenplanung und deren Steuerung noch immer den Kern erfolgreichen Projektmanagements. Auch klare Rollendefinitionen im Projekt und funktionierende Projektteams sind grundlegend für den Projekterfolg. Im Workshop lernen sie wichtige Tools und Prozesse des klassischen Projektmanagements kennen\, um so die Grundlage für das Agile oder Hybride Projektmanagement zu haben. \nDie Basis klassischen Projektmanagements ergänzen wir mit agilen Ansätze und Methoden und üben diese an mitgebrachten Fällen oder konkreten bereitgestellten Fällen. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \n\nIhr Nutzen\n\nKompakte praktische Vermittlung oder Auffrischung des “State-of-the-art” Projektmanagements\nPraxisorientiertes und anwendbares Wissen einem erfahrenen Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung\nKonkrete Anwendung an eigenen mitgebrachten Fällen und Themen aus eigenen Projekten\nVermittlung der Minimalgrundlagen und Vertiefung nach Interesse der Gruppe\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nAngehende Projektleiter vor ihrem ersten Projekt oder an “junge” Projektleiter in ihrer aktuellen Aufgabe\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen möchten und verstehen wollen\, wie Projekte erfolgreich bearbeitbare sind.\n\nGruppengröße: max. 12 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n8.-9. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1195 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (September 2018)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von der letzten Tour\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nOPTION 1: Sonntag\, 24. Juni 2018 bis Freitag\, 29. Juni 2018 \nOPTION 2: Sonntag\, 23. September 2018 bis Freitag\, 28. September 2018 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
URL:https://xm-institute.com/event/learning-journey-valley-experience-september-2018/
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CATEGORIES:Kooperationen,Learning Journey,xm-lab
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Netzwerke aufbauen und in Netzwerken führen
DESCRIPTION:Netzwerke aufzubauen und ressourcenreich zu gestalten wird immer wieder versucht: in Unternehmen\, zwischen Unternehmen\, zwischen Unternehmen und Einzelpersonen (z.B. Beraternetzwerke). Immer wieder wird die Erfahrung gemacht\, dass der Aufbau von Netzwerken gar nicht so leicht ist. \nHier können die systemischen Grundprinzipien\, die SySt®-Systemprinzipien und die SySt®-Ausgleichsprinzipien helfen – in ihrer spezifischen Anwendung für Netzwerke oder netzwerkähnliche Zusammenhänge. \nIn diesem Seminar werden die SySt®-Systemprinzipien und die Ausgleichsprinzipien in ihrer Anwendung für Netzwerke dargestellt und der Unterschied zu ihrer Anwendung für Organisationen besprochen. Hierauf aufbauend werden die Interventionen und Handlungsmöglichkeiten\, die den Aufbau ressourcenreicher Netzwerke unterstützen besprochen und die Aspekte der Austauschbeziehungen in Netzwerken erläutert. Dabei wird auch auf andere aktuelle\, oft als agil oder schwarmartig bezeichnete Formen von (Nicht)Führung und Steuerung eingegangen. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 30.06.2018-01.07.2018 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-beratung-netzwerke-aufbauen-und-in-netzwerken-fuhren/
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (Juni 2018)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von der letzten Tour\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nOPTION 1: Sonntag\, 24. Juni 2018 bis Freitag\, 29. Juni 2018 \nOPTION 2: Sonntag\, 23. September 2018 bis Freitag\, 28. September 2018 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
URL:https://xm-institute.com/event/learning-journey-valley-experience/
LOCATION:San Francisco\, San Francisco\, CA\, United States
CATEGORIES:Innovation,Kooperationen,Learning Journey,xm-lab
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Projektmanagement - All you need...Fundamentals"
DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. Dabei helfen in der Regel systemische Ansätze\, deren Wurzeln in der Psychologie\, Soziologie oder Neurobiologie verankert sind.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in einer kompakten Form den (Wieder-)Einstieg in das State-of-the-Art des Projektmanagements und zeigt anhand einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen und Situationen\, wie sie erfolgreich mit Projekten arbeiten. Dabei ist es egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen\, die Essenz des Projektmanagements gut zu verstehen. \nKlassisches Projektmanagement \nProjektmanagement ist keine neue Disziplin und so haben sich über die letzten Jahrzehnte viele Best-Practice Ansätze herausgebildet. So bilden die Ergebnisplanung\, Terminplanung und Ressourcenplanung und deren Steuerung noch immer den Kern erfolgreichen Projektmanagements. Auch klare Rollendefinitionen im Projekt und funktionierende Projektteams sind grundlegend für den Projekterfolg. Im Workshop lernen sie wichtige Tools und Prozesse des klassischen Projektmanagements kennen\, um so die Grundlage für das Agile oder Hybride Projektmanagement zu haben. \nDie Basis klassischen Projektmanagements ergänzen wir mit agilen Ansätze und Methoden und üben diese an mitgebrachten Fällen oder konkreten bereitgestellten Fällen. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \n\nIhr Nutzen\n\nKompakte praktische Vermittlung oder Auffrischung des “State-of-the-art” Projektmanagements\nPraxisorientiertes und anwendbares Wissen einem erfahrenen Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung\nKonkrete Anwendung an eigenen mitgebrachten Fällen und Themen aus eigenen Projekten\nVermittlung der Minimalgrundlagen und Vertiefung nach Interesse der Gruppe\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nAngehende Projektleiter vor ihrem ersten Projekt oder an “junge” Projektleiter in ihrer aktuellen Aufgabe\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen möchten und verstehen wollen\, wie Projekte erfolgreich bearbeitbare sind.\n\nGruppengröße: max. 12 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n7.-8. Juni 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1195 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com
URL:https://xm-institute.com/event/business-tools-praxis-projektmanagement-all-you-need-fundamentals/
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