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SUMMARY:Business Tool Praxis: "Project Manager Clinic"
DESCRIPTION:In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. \nProjektmanagement Trainings gibt es wie Sand am Meer. Doch diese “Project Manager Clinic” ist anders. Unter der Mitwirkung und Moderation eines erfahrenen Projektmanagement-Experten arbeiten Sie unternehmensübergreifend an Ideen und Lösungen für ihre konkreten aktuellen Projektmanagement-Themen und bilden sich so praxisorientiert weiter. \nDer Workshop kombiniert dabei folgende Aspekte zu einem wirksamen und effizienten Ganzen: \n\nEigene Themen und Fälle: Sie bringen ihre eigenen Themen und Fälle mit\, an denen wir gemeinsam arbeiten. Sie profitieren vom breiten Expertenwissen des Moderators sowie der  vielfältigen Praxis aller Teilnehmer.\nGeschützter Raum: In einem “geschützten Raum” diskutieren sie außerhalb des eigenen Projektes ihre Themen und Herausforderungen und finden neue Einsichten und Lösungen.\nGemeinsame Arbeitsgruppen und kleine Gruppengröße: Sie arbeiten gemeinsam in Arbeitsgruppen an ihren Themen. Dabei  stellen wir sicher\, dass alle Fälle ausreichende Bearbeitungszeit erhalten und Lösungsideen entstehen können. Die Teilnehmerzahl der “Clinic” ist bewusst klein gehalten\, um ausreichende Diskussion- und Bearbeitungszeit zu haben.\nFachliche Expertise und moderative Begleitung: Neben der Arbeit mit Projektleitern anderer Unternehmen erhalten sie vom Moderator und PM-Experten State-of-the-art Wissen und Unterstützung für ihre Themen.\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Wir nutzen und vermitteln agile und klassische Ansätze gleichermaßen. So sind Sie speziell für ihr Projekt entscheiden\, was am Besten passt.\nProjektmanagement und Projektführung: Wir bearbeiten Projektmanagement-Themen ebenso wie Führungsthemen für Projektleiter (Team/ Auftraggeber/ Stakeholder). Dabei verfolgen wir eine systemische lösungsfokussierte Grundhaltung\, die hilft\, die vielfältigen Herausforderungen der Führung quer zur Linie zu meistern. Sie lernen praxisorientierte Tools kennen\, die ihnen im Projektalltag helfen als Führungskraft zu wachsen.\nKonkrete Tools und Methoden: Sie erhalten falls nötig konkrete Tools und Methoden\, die sie auf ihre Thematik anwenden können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern zunächst im Test erproben können.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in seinem 2-Tages-Format eine wirksame Problemlösungs-/Weiterbildungs-Mischung im State-of-the-Art des Projektmanagement. Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \nSystemisches Projektmanagement/ Projektführung \nUnter systemischen Projektmanagement/ Projektführung verstenehen wir alle Aspekte von Projekten\, die sich mit “soften” Themen und der Führung und Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten beschäftigen. Dabei nutzen wir Konzepte der lösungsfokussierten Arbeitsweise\, der Systemtheorie\, der Psychologie\, Psychotherapie und Soziologie\, um Ansätze zu finden\, wie Projekte an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber\, Stakeholder\, Projektleiter und Team erfolgreich geführt werden können. \n\nIhr Nutzen\n\nPraxisorientierte und anwendbare Problemlösungen bzw. vielfältige Perspektiven und Ideen für ihre konkreten aktuellen Projektthemen.\nNeues oder vertiefendes “state-of-the-art” Projektmanagement-Wissen des Moderators und Workshopleiters (erfahrener Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung)\nNeue Aspekte des Projektmanagements aus anderen Branchen; Projekttypen\, Perspektiven\nStärkung eines führungsorientierten Projektleitungsverständnisses mit konkreten Tools und Methoden\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nErfahrene Projektleiter mit mittlerer und längerer Praxiserfahrung\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind und aktuelle Einzelprojekt-Themen einzubringen haben.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen und konkrete Themen haben.\n\nGruppengröße: max. 8 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n12.-13. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
URL:https://xm-institute.com/event/business-tool-praxis-project-manager-clinic/
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Projektmanagement - All you need...Fundamentals"
DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. Dabei helfen in der Regel systemische Ansätze\, deren Wurzeln in der Psychologie\, Soziologie oder Neurobiologie verankert sind.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in einer kompakten Form den (Wieder-)Einstieg in das State-of-the-Art des Projektmanagements und zeigt anhand einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen und Situationen\, wie sie erfolgreich mit Projekten arbeiten. Dabei ist es egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen\, die Essenz des Projektmanagements gut zu verstehen. \nKlassisches Projektmanagement \nProjektmanagement ist keine neue Disziplin und so haben sich über die letzten Jahrzehnte viele Best-Practice Ansätze herausgebildet. So bilden die Ergebnisplanung\, Terminplanung und Ressourcenplanung und deren Steuerung noch immer den Kern erfolgreichen Projektmanagements. Auch klare Rollendefinitionen im Projekt und funktionierende Projektteams sind grundlegend für den Projekterfolg. Im Workshop lernen sie wichtige Tools und Prozesse des klassischen Projektmanagements kennen\, um so die Grundlage für das Agile oder Hybride Projektmanagement zu haben. \nDie Basis klassischen Projektmanagements ergänzen wir mit agilen Ansätze und Methoden und üben diese an mitgebrachten Fällen oder konkreten bereitgestellten Fällen. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \n\nIhr Nutzen\n\nKompakte praktische Vermittlung oder Auffrischung des “State-of-the-art” Projektmanagements\nPraxisorientiertes und anwendbares Wissen einem erfahrenen Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung\nKonkrete Anwendung an eigenen mitgebrachten Fällen und Themen aus eigenen Projekten\nVermittlung der Minimalgrundlagen und Vertiefung nach Interesse der Gruppe\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nAngehende Projektleiter vor ihrem ersten Projekt oder an “junge” Projektleiter in ihrer aktuellen Aufgabe\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen möchten und verstehen wollen\, wie Projekte erfolgreich bearbeitbare sind.\n\nGruppengröße: max. 12 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n8.-9. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1195 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
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DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. 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Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. 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Mai 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. 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