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SUMMARY:Agile Leadership: "Agile Systemik kompakt" - Agile Teams systemisch(er) begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen. \nBuchen\nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen in den agilen Alltag. \nDabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld sowie die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die Gestaltung agiler Transformation. \nDer Kurs gibt einen Überblick über das Gebiet der “Agilen Systemik” mit einem Schwerpunkt auf den Aspekt Teams. Im umfassenden Curriculum “Agile Systemik” vertiefen wir das Themengebiet weiter in 4 detaillierten Modulen. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 25.08.2022-26.08.2022 \nZeiten: \n1. Tag:   09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: Wir achten auf eine Gruppengröße\, die zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Vielfalt beiträgt. \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:Agile Leadership: Netzwerke\, Communities of Practice und Selbstorganisation
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar geht es zunächst um die Klärung der Begriffe\, Konzepte und Funktionsprinzipien von Netzwerken\, Communities of Practice und Selbstorganisierten Teams im Rahmen agiler Konzepte. Auf dieser Basis werden dann Führungsprinzipien und Interventionsideen abgeleitet\, die für Führungskräfte\, Beratung und Agile Coaches gleichermaßen im Alltag nützlich sind. Hierfür nutzen wir systemische Frameworks\, Methoden und Konzepte und erweitern diese mit unseren Ansätzen aus dem xm-institute. Mit den vorgestellten Frameworks können Führungskräfte wie Facilitators und Experten gleichermaßen wirksamer zur Umsetzung der Konzepte in Organisationen beitragen. \nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. Es besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \nBuchen\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 11.08.2022-12.08.2022 \nZeiten: \n1. Tag:   09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. \nGruppengröße: Wir achten auf eine Gruppengröße\, die zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Vielfalt beiträgt. \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Führung in Zeiten von Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerkbildung
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar werden dieser Konzepte zunächst durch die Brille der wesentlichen SySt®-Schemata wie Tetralemma\, SySt®-Dreieck (GPA-Schema) und Wertequadrat betrachtet. So entsteht ein fundiertes Verständnis\, wie diese Konzepte konkret operativ und umsetzbar verstanden werden können. \nAnschließend werden die systemischen Grundprinzipien nach SySt® hinzugenommen\, und die Verbindung zu Netzwerkbildung hergestellt. Hierbei wird erläutert\, wie sich im Unternehmenskontext Netzwerke aufbauen lassen und den Anteil an hierarchischer Führung auf eine gute Art zu reduzieren.\nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 14.05.2022-15.05.2022 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-beratung-fuehrung-in-zeiten-von-selbstorganisation-agilitaet-und-netzwerkbildung-2/
LOCATION:München\, tba.\, München\, Germany
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SUMMARY:SySt®-Beratung: “Agile Systemik” – Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.02.2021 – 28.02.2021 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-beratung-agile-systemik-agile-teams-systemischer-begleiten-2/
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SUMMARY:Agile Leadership 2: "Agile Systemik" - Agile Teams systemisch(er) begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen. \nBuchen\nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen im agilen Alltag. \nDabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \n  \nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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LOCATION:Salzburg\, tba.\, Salzburg\, Austria
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SUMMARY:Agile Leadership 1: Netzwerke\, Selbstorganisation und Agilität
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar geht es zunächst um die Klärung der Begriffe\, Konzepte und Funktionsprinzipien von Netzwerken\, Selbstorganisierten Teams und Agilität. Auf dieser Basis werden dann Führungsprinzipien und Interventionsideen abgeleitet\, die für Führungskräfte\, Beratung und Agile Coaches gleichermaßen im Alltag nützlich sind. Mit den vorgestellten Frameworks können Führungskräfte wie Facilitators und Experten gleichermaßen wirksamer zur Umsetzung der Konzepte in Organisationen beitragen. \nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. Es besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \nBuchen\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl. Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:SySt®-Beratung: "Agile Systemik" - Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.06.2020-28.06.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Führung in Zeiten von Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerkbildung
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar werden dieser Konzepte zunächst durch die Brille der wesentlichen SySt®-Schemata wie Tetralemma\, SySt®-Dreieck (GPA-Schema) und Wertequadrat betrachtet. So entsteht ein fundiertes Verständnis\, wie diese Konzepte konkret operativ und umsetzbar verstanden werden können. \nAnschließend werden die systemischen Grundprinzipien nach SySt® hinzugenommen\, und die Verbindung zu Netzwerkbildung hergestellt. Hierbei wird erläutert\, wie sich im Unternehmenskontext Netzwerke aufbauen lassen und den Anteil an hierarchischer Führung auf eine gute Art zu reduzieren.\nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 07.12.2019-08.12.2019 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:Impulstag Wien - "Digital! Agile! Engaged!"
DESCRIPTION:Impulstag Wien – “Digital! Agile! Engaged!”\n\n\nSie stehen vor den Herausforderungen der Digitalen Transformation und sind interessiert an innovativen und pragmatischen Antworten auf aktuelle Fragen der Unternehmensführung von national und international tätigen Experten? Sie wollen ihrem Unternehmen und sich in kompakter und interaktiver Form etwas Gutes tun?\nDer Impulstag ermöglicht es HR-Profis und Führungskräften gleichermaßen\, zu den wichtigsten Trends und aktuellen Ansätzen der Unternehmensführung neue Sichtweisen und Einblicke zu bekommen. \nSie waren schon auf etlichen Digital und Agile Konferenzen? Dieser Tag ist anders… \n“Being Digital” – Die digitale Transformation jetzt (Dr. Oliver Mack)\nIm Kopf und bei den Anderen ist uns klar\, dass sich mit dem Thema Digitalisierung ziemlich viel verändert. Doch in der aktiven Umsetzung und bei uns ist Alles anders! Wir können noch warten… wirklich? Wir haben besseres zu tun… wirklich? Wir verstehen zu wenig von Technik… wirklich? Wir schauen an diesem Tag mit einer anderen Brille auf das Thema – aus der der Menschen und der Führungskräfte und wie man diese gezielt abholt! \nWas heißt Digitale Transformation konkret und über die reine Technik hinaus? Wo stehen wir heute?\nWas bedeutet dies für die Führung und die Mitarbeiter? Was ändert sich? Was bleibt gleich?\nWie können Handlungsfelder identifiziert werden? Was gibt’s zu tun? Bei den Führungskräften\, bei HR\, bei allen Mitarbeitern?\nWie können wir alle oder zumindest möglichst viele mitnehmen? \n\n\n“Being Agile” – Die agile Organisation (Dipl.-Ing. Michael Jungen & Robert Dörzbach)\nDie Theorie haben wir bereits drauf\, aber warum nehmen bei uns die Menschen die agilen Methoden nicht mit Freude an? Warum ändert sich auch nach Einführung agiler Methoden nichts? Wir geben ihnen Ideen\, wie sich bei aller Agilität ein organisationaler Burn-Out verhindern lässt! \nAgilität ist in aller Munde – braucht es mehr davon? Was ist mit Stabilität?\nWas bedeutet dies für Teams und das Unternehmen weit über agiles Projektmanagement hinaus?\nWie können organisationale Ermüdungserscheinungen oder fehlende individuelle Stressregulation\, die Mitarbeiter ins Burn-Out führen können\, vermieden werden? \n„Being Engaged“ – Employee Experience gestalten (Mag. Fred Gratzer)\nWir tun doch alles\, damit unsere Mitarbeiter motiviert sind! Aber warum sind sie dann nicht dauerhaft engagiert bei der Sache? Wir liefern Ideen und Ansätze\, wie eine aktive ganzheitliche Gestaltung der Erfahrungswelten von Mitarbeitern aussehen muss!  \nWas ist die Employee Experience und warum ist sie so erfolgsentscheidend?\nWie können HR und Führungskräfte Mitarbeiter stärker binden\, motivieren und individuelles Engagement fördern?\nWarum werden zukünftig nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern gewinnen? \n\n\n  \n  \n\nDrei interaktive Kompakt-Workshops á ca. 2h geben einen Überblick und Experten Know-how aus erster Hand. \n\nSTATUS: Warteliste \nNutzen\n\nKompetente Experten zu den Themenfeldern\nKompakter Überblick über das Thema\nNeuer\, anderer Blick und gehaltvolle Sichtweisen auf aktuelle Themen\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung ist speziell für Praktiker aus mittleren und großen Unternehmen gedacht – für Neulinge\, die erste Einblicke bekommen wollen gleichermaßen wie für Fortgeschrittene\, die durch neue Sichtweisen inspiriert werden wollen: \n\nHR-Experten\, wie Leiter des HR Bereichs oder Experten aus den Bereichen Organisationsentwicklung\, Personalentwicklung\, HR Strategie aus mittleren und großen Unternehmen\nFührungskräfte und Unternehmer mittlerer und größerer Mittelstandsbetriebe\nDa wir die Veranstaltung speziell für Unternehmenspraktiker und den Austausch zwischen Praktikern konzipiert haben\, können sich leider keine Berater anmelden. Für interessierte Berater bieten wir separate Qualifizierungen. Sprechen Sie uns gerne an: info@xm-institute.com \n\nTermine\n13.12.2018 Wien: Ideen-Räume nahe Maria-Hilfer-Strasse \nauch in Salzburg\, 29.11.2018 \nPreis = Kostenbeitrag\nEarly Bird  – erste 8 Teilnehmer: 260 EUR zzgl. 20% MWSt. = 312 EUR\nRegulär – ab 9. Teilnehmer:  290 EUR zzgl. 20% MWSt. = 348 EUR \nSTATUS: STATUS: Warteliste \nAgenda\n\n \n\n\n\n\nZeit\n\n\n\n\n\nab 09:30\nAnkommen und Check-In\n\n\n10:00\nKurzworkshop “Being Digital!” (O. Mack)\n\n\n12:00-13:00\nMittagspause\n\n\n13:00\nKurzworkshop “Being Agile!” (M. Jungen & M. Dörzbach)\n\n\nanschließend\nKaffeepause\n\n\n15:00\nKurzworkshop “Being Engaged!” (F. Gratzer)\n\n\n17:00-17:30\nAusklang & Networking\n\n\n\n\n\n\nReferenten\nMag. Fred Gratzer\, Gratzer Consulting \n \nMag. Fred Gratzer ist selbstständiger Organisationsentwickler\, Trainer und systemischer Coach. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf Employee Experience Design\, der Schaffung von begeisternden Employee Journeys sowie auf internem Employer Branding zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität\, Engagement\, Performance und Mitarbeiterbindung. Er hat eine erfolgreiche Karriere im HR von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen (u.a. Informationstechnologie\, Finanzdienstleistungen\, Personalberatung) hinter sich. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nDipl.-Ing. Michael Jungen MBA & Dipl.-Betr.W. Robert Dörzbach\, new&able \n \nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA ist freiberuflicher Berater für Prozess- und Innovationsmanagement und Kooperationspartner der new&able Management & Organisationsberatung. Nach Führungsfunktionen in der Automobil-Zulieferindustrie berät und coacht er seit fast 20 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Größe und in unterschiedlichsten Branchen im Bereich agiler Wandlungsprozesse\, zieldienlicher Kulturentwicklung und Entschlackung und begleitet Change-Vorhaben mit hoher Unsicherheit und hohem Komplexitätserleben. Ergänzend forscht er im Gebiet der systemischen Organisations- und Veränderungsgestaltung. \n \nDipl.-Betriebswirt (FH) Robert Dörzbach ist geschäftsführender Gesellschafter der new&able Management- und Organisationsberatung in Karlsruhe. Zuvor war er in zahlreichen leitenden Positionen im Inhouse-Consulting und Personalbereich verschiedener Unternehmen tätig\, zuletzt als Leiter des Geschäftsbereichs Beratung der EnBW Akademie. Als Mitgründer der new&able berät Robert Dörzbach Unternehmen in verschiedenen Branchen und Größen vor allem bei der Konzipierung von organisatorischen Veränderungsprozessen\, bei der Professionalisierung des HR Bereichs sowie beim Aufbau von internen Beratungseinheiten. Er arbeitet ferner als Coach und Sparringspartner für Experten und Führungskräfte. Ferner ist er Autor zahlreicher Fachartikel zum Thema Inhouse-Consulting. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nEs gelten unsere Allgemeinen Teilnahmebedingungen. Die Buchung erfolgt einfach und sicher über den externen Dienstleister “xing events”: \n  \n\n\nYou are currently viewing a placeholder content from Default. 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SUMMARY:Impulstag Salzburg - "Digital! Agile! Engaged!"
DESCRIPTION:Impulstag Salzburg – “Digital! Agile! Engaged!”\nSie stehen vor den Herausforderungen der Digitalen Transformation und sind interessiert an innovativen und pragmatischen Antworten auf aktuelle Fragen der Unternehmensführung von national und international tätigen Experten? Sie wollen ihrem Unternehmen und sich in kompakter und interaktiver Form etwas Gutes tun?\nDer Impulstag ermöglicht es HR-Profis und Führungskräften gleichermaßen\, zu den wichtigsten Trends und aktuellen Ansätzen der Unternehmensführung neue Sichtweisen und Einblicke zu bekommen. \nSie waren schon auf etlichen Digital und Agile Konferenzen? Dieser Tag ist anders… \n“Being Digital” – Die digitale Transformation jetzt (Dr. Oliver Mack)\nIm Kopf und bei den Anderen ist uns klar\, dass sich mit dem Thema Digitalisierung ziemlich viel verändert. Doch in der aktiven Umsetzung und bei uns ist Alles anders! Wir können noch warten… wirklich? Wir haben besseres zu tun… wirklich? Wir verstehen zu wenig von Technik… wirklich? Wir schauen an diesem Tag mit einer anderen Brille auf das Thema – aus der der Menschen und der Führungskräfte und wie man diese gezielt abholt! \nWas heißt Digitale Transformation konkret und über die reine Technik hinaus? Wo stehen wir heute?\nWas bedeutet dies für die Führung und die Mitarbeiter? Was ändert sich? Was bleibt gleich?\nWie können Handlungsfelder identifiziert werden? Was gibt’s zu tun? Bei den Führungskräften\, bei HR\, bei allen Mitarbeitern?\nWie können wir alle oder zumindest möglichst viele mitnehmen? \n\n\n“Being Agile” – Die agile Organisation (Dipl.-Ing. Michael Jungen & Robert Dörzbach)\nDie Theorie haben wir bereits drauf\, aber warum nehmen bei uns die Menschen die agilen Methoden nicht mit Freude an? Warum ändert sich auch nach Einführung agiler Methoden nichts? Wir geben ihnen Ideen\, wie sich bei aller Agilität ein organisationaler Burn-Out verhindern lässt! \nAgilität ist in aller Munde – braucht es mehr davon? Was ist mit Stabilität?\nWas bedeutet dies für Teams und das Unternehmen weit über agiles Projektmanagement hinaus?\nWie können organisationale Ermüdungserscheinungen oder fehlende individuelle Stressregulation\, die Mitarbeiter ins Burn-Out führen können\, vermieden werden? \n„Being Engaged“ – Employee Experience gestalten (Mag. Fred Gratzer)\nWir tun doch alles\, damit unsere Mitarbeiter motiviert sind! Aber warum sind sie dann nicht dauerhaft engagiert bei der Sache? Wir liefern Ideen und Ansätze\, wie eine aktive ganzheitliche Gestaltung der Erfahrungswelten von Mitarbeitern aussehen muss!  \nWas ist die Employee Experience und warum ist sie so erfolgsentscheidend?\nWie können HR und Führungskräfte Mitarbeiter stärker binden\, motivieren und individuelles Engagement fördern?\nWarum werden zukünftig nur Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern gewinnen? \n  \n  \nDrei interaktive Kompakt-Workshops á ca. 2h geben einen Überblick und Experten Know-how aus erster Hand. \n\n\nSTATUS: Warteliste \nMomentan sind Anmeldungen nur noch auf Warteliste über eine eMail an info@xm-institute.com möglich. Beachten Sie auch unsere gleiche Veranstaltung in WIEN als Option. Danke. \nNutzen\n\nKompetente Experten zu den Themenfeldern\nKompakter Überblick über das Thema\nNeuer\, anderer Blick und gehaltvolle Sichtweisen auf aktuelle Themen\n\nZielgruppe\nDie Veranstaltung ist speziell für Praktiker aus mittleren und großen Unternehmen gedacht – für Neulinge\, die erste Einblicke bekommen wollen gleichermaßen wie für Fortgeschrittene\, die durch neue Sichtweisen inspiriert werden wollen: \n\nHR-Experten\, wie Leiter des HR Bereichs oder Experten aus den Bereichen Organisationsentwicklung\, Personalentwicklung\, HR Strategie aus mittleren und großen Unternehmen\nFührungskräfte und Unternehmer mittlerer und größerer Mittelstandsbetriebe\nDa wir die Veranstaltung speziell für Unternehmenspraktiker und den Austausch zwischen Praktikern konzipiert haben\, können sich leider keine Berater anmelden. Für interessierte Berater bieten wir separate Qualifizierungen. Sprechen Sie uns gerne an: info@xm-institute.com \n\nTermine\n29.11.2018 Salzburg: Gutshof Schloss Glanegg\, Grödig bei Salzburg \nauch in Wien: 13.12.2018 \nPreis = Kostenbeitrag\nEarly Bird  – erste 8 Teilnehmer: 260 EUR zzgl. 20% MWSt. = 312 EUR\nRegulär – ab 9. Teilnehmer:  290 EUR zzgl. 20% MWSt. = 348 EUR \nSTATUS: Warteliste \nAgenda\n\n \n\n\n\n\nZeit\n\n\n\n\n\nab 09:30\nAnkommen und Check-In\n\n\n10:00\nKurzworkshop “Being Digital!” (O. Mack)\n\n\n12:00-13:00\nMittagspause\n\n\n13:00\nKurzworkshop “Being Agile!” (M. Jungen & R.Dörzbach)\n\n\nanschließend\nKaffeepause\n\n\n15:00\nKurzworkshop “Being Engaged!” (F. Gratzer)\n\n\n17:00-17:30\nAusklang & Networking\n\n\n\n\n\n\nReferenten\nMag. Fred Gratzer\, Gratzer Consulting \n \nMag. Fred Gratzer ist selbstständiger Organisationsentwickler\, Trainer und systemischer Coach. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf Employee Experience Design\, der Schaffung von begeisternden Employee Journeys sowie auf internem Employer Branding zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität\, Engagement\, Performance und Mitarbeiterbindung. Er hat eine erfolgreiche Karriere im HR von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen (u.a. Informationstechnologie\, Finanzdienstleistungen\, Personalberatung) hinter sich. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nDipl.-Ing. Michael Jungen MBA & Dipl.-Betr.W. Robert Dörzbach\, new&able \n \nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA ist freiberuflicher Berater für Prozess- und Innovationsmanagement und Kooperationspartner der new&able Management & Organisationsberatung. Nach Führungsfunktionen in der Automobil-Zulieferindustrie berät und coacht er seit fast 20 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Größe und in unterschiedlichsten Branchen im Bereich agiler Wandlungsprozesse\, zieldienlicher Kulturentwicklung und Entschlackung und begleitet Change-Vorhaben mit hoher Unsicherheit und hohem Komplexitätserleben. Ergänzend forscht er im Gebiet der systemischen Organisations- und Veränderungsgestaltung. \n \nDipl.-Betriebswirt (FH) Robert Dörzbach ist geschäftsführender Gesellschafter der new&able Management- und Organisationsberatung in Karlsruhe. Zuvor war er in zahlreichen leitenden Positionen im Inhouse-Consulting und Personalbereich verschiedener Unternehmen tätig\, zuletzt als Leiter des Geschäftsbereichs Beratung der EnBW Akademie. Als Mitgründer der new&able berät Robert Dörzbach Unternehmen in verschiedenen Branchen und Größen vor allem bei der Konzipierung von organisatorischen Veränderungsprozessen\, bei der Professionalisierung des HR Bereichs sowie beim Aufbau von internen Beratungseinheiten. Er arbeitet ferner als Coach und Sparringspartner für Experten und Führungskräfte. Ferner ist er Autor zahlreicher Fachartikel zum Thema Inhouse-Consulting. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \n  \nAnmeldung\nEs gelten unsere Allgemeinen Teilnahmebedingungen. \nSTATUS: Warteliste \nMomentan sind Anmeldungen nur noch auf Warteliste über eine eMail an info@xm-institute.com möglich. Beachten Sie auch unsere gleiche Veranstaltung in WIEN als Option. Danke.
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SUMMARY:SySt® Business Kongress: Selbstorganisation\, Agilität und Führungshandeln im Dialog
DESCRIPTION:  \nMan kann das Maß an Komplexität\, Unsicherheit und Widersprüchen\, das die Umwelt für uns bereithält\, nicht ändern\, jedoch kann unsere Fähigkeit\, damit umzugehen\, wachsen. Wie dies gelingen kann\, stellt gerade für viele ein aktuelles Thema dar. Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Schlagworte\, mit denen dieses Anliegen bezeichnet wird. Manchmal wird es auch mit Digitalisierung verwoben.\nDiese Begriffe werden jedoch eher unscharf verwendet und dies führt oft zu der Illusion\, es gäbe ein gemeinsames Verständnis von ihnen – dabei ist dies oft nicht der Fall. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung.\nMan verwendet sie auf die eigene Art\, eher wie eine Metapher oder Wunschvorstellung und weniger wie die Bezeichnung für ein durchdachtes Konzept. So gesehen kann man Agilität oder Selbstorganisation auch als gedankliche Produkte bezeichnen\, die teilweise unausgereift in die Unternehmensrealität gekommen sind.\nDer SySt®-Business-Kongress setzt hier an und möchte Ihnen die Gelegenheit geben\, auf Basis ausgearbeiteter SySt®-Schemata die Welt der Selbstorganisation und Agilität näher zu erkunden\, den Bezug zu Digi- talisierung zu verstehen und gemeinsam vorhandene und neue Ansätze etwas weiter ‚reifen zu lassen’. Dabei werden Sie mit Führungskräften und Personaler/innen in den Dialog gehen\, für die all dies gerade relevant ist und die schon Schritte getan haben.\nIm Ergebnis bleibt es nicht bei der Durchdringung und Differenzierung der Konzepte. Sie nehmen auch konkrete Take aways für Ihr Handeln mit: für die Frage\, wie Sie Realität gestalten können.\nDer Kongress selbst wird auch im Modus von Agilität und Selbstorga- nisation stattfinden. Lassen Sie sich überraschen\, wie das Teilen von Wissen\, konkretes Handeln und gemeinsames Gestalten vergnüglich verbunden werden können. \nReferenten: Viele spannende Referenten aus Wissenschaft und Praxis. U.a. Matthias Varga von Kibéd\, Insa Sparrer\, Elisabeth Ferrari\, Nilton Bonder\, Oliver Mack\, … \nDer Kongress erfolgt im Rahmen des Veranstaltungsreihe am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 22. und 23.11.2018 \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4 oder 4a \nAnzahl: wir freuen und auf viele Teilnehmer \nPreis: 495 EUR (inkl. 19% MWSt) – Ausbildungspreis 320 EUR \nBuchen
URL:https://xm-institute.com/event/syst-business-kongress-selbstorganisation-agilitat-und-fuhrungshandeln-im-dialog/
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SUMMARY:Business Tool Praxis: "Project Manager Clinic"
DESCRIPTION:In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. \nProjektmanagement Trainings gibt es wie Sand am Meer. Doch diese “Project Manager Clinic” ist anders. Unter der Mitwirkung und Moderation eines erfahrenen Projektmanagement-Experten arbeiten Sie unternehmensübergreifend an Ideen und Lösungen für ihre konkreten aktuellen Projektmanagement-Themen und bilden sich so praxisorientiert weiter. \nDer Workshop kombiniert dabei folgende Aspekte zu einem wirksamen und effizienten Ganzen: \n\nEigene Themen und Fälle: Sie bringen ihre eigenen Themen und Fälle mit\, an denen wir gemeinsam arbeiten. Sie profitieren vom breiten Expertenwissen des Moderators sowie der  vielfältigen Praxis aller Teilnehmer.\nGeschützter Raum: In einem “geschützten Raum” diskutieren sie außerhalb des eigenen Projektes ihre Themen und Herausforderungen und finden neue Einsichten und Lösungen.\nGemeinsame Arbeitsgruppen und kleine Gruppengröße: Sie arbeiten gemeinsam in Arbeitsgruppen an ihren Themen. Dabei  stellen wir sicher\, dass alle Fälle ausreichende Bearbeitungszeit erhalten und Lösungsideen entstehen können. Die Teilnehmerzahl der “Clinic” ist bewusst klein gehalten\, um ausreichende Diskussion- und Bearbeitungszeit zu haben.\nFachliche Expertise und moderative Begleitung: Neben der Arbeit mit Projektleitern anderer Unternehmen erhalten sie vom Moderator und PM-Experten State-of-the-art Wissen und Unterstützung für ihre Themen.\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Wir nutzen und vermitteln agile und klassische Ansätze gleichermaßen. So sind Sie speziell für ihr Projekt entscheiden\, was am Besten passt.\nProjektmanagement und Projektführung: Wir bearbeiten Projektmanagement-Themen ebenso wie Führungsthemen für Projektleiter (Team/ Auftraggeber/ Stakeholder). Dabei verfolgen wir eine systemische lösungsfokussierte Grundhaltung\, die hilft\, die vielfältigen Herausforderungen der Führung quer zur Linie zu meistern. Sie lernen praxisorientierte Tools kennen\, die ihnen im Projektalltag helfen als Führungskraft zu wachsen.\nKonkrete Tools und Methoden: Sie erhalten falls nötig konkrete Tools und Methoden\, die sie auf ihre Thematik anwenden können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern zunächst im Test erproben können.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in seinem 2-Tages-Format eine wirksame Problemlösungs-/Weiterbildungs-Mischung im State-of-the-Art des Projektmanagement. Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \nSystemisches Projektmanagement/ Projektführung \nUnter systemischen Projektmanagement/ Projektführung verstenehen wir alle Aspekte von Projekten\, die sich mit “soften” Themen und der Führung und Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten beschäftigen. Dabei nutzen wir Konzepte der lösungsfokussierten Arbeitsweise\, der Systemtheorie\, der Psychologie\, Psychotherapie und Soziologie\, um Ansätze zu finden\, wie Projekte an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber\, Stakeholder\, Projektleiter und Team erfolgreich geführt werden können. \n\nIhr Nutzen\n\nPraxisorientierte und anwendbare Problemlösungen bzw. vielfältige Perspektiven und Ideen für ihre konkreten aktuellen Projektthemen.\nNeues oder vertiefendes “state-of-the-art” Projektmanagement-Wissen des Moderators und Workshopleiters (erfahrener Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung)\nNeue Aspekte des Projektmanagements aus anderen Branchen; Projekttypen\, Perspektiven\nStärkung eines führungsorientierten Projektleitungsverständnisses mit konkreten Tools und Methoden\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nErfahrene Projektleiter mit mittlerer und längerer Praxiserfahrung\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind und aktuelle Einzelprojekt-Themen einzubringen haben.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen und konkrete Themen haben.\n\nGruppengröße: max. 8 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n12.-13. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Projektmanagement - All you need...Fundamentals"
DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. Dabei helfen in der Regel systemische Ansätze\, deren Wurzeln in der Psychologie\, Soziologie oder Neurobiologie verankert sind.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in einer kompakten Form den (Wieder-)Einstieg in das State-of-the-Art des Projektmanagements und zeigt anhand einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen und Situationen\, wie sie erfolgreich mit Projekten arbeiten. Dabei ist es egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen\, die Essenz des Projektmanagements gut zu verstehen. \nKlassisches Projektmanagement \nProjektmanagement ist keine neue Disziplin und so haben sich über die letzten Jahrzehnte viele Best-Practice Ansätze herausgebildet. So bilden die Ergebnisplanung\, Terminplanung und Ressourcenplanung und deren Steuerung noch immer den Kern erfolgreichen Projektmanagements. Auch klare Rollendefinitionen im Projekt und funktionierende Projektteams sind grundlegend für den Projekterfolg. Im Workshop lernen sie wichtige Tools und Prozesse des klassischen Projektmanagements kennen\, um so die Grundlage für das Agile oder Hybride Projektmanagement zu haben. \nDie Basis klassischen Projektmanagements ergänzen wir mit agilen Ansätze und Methoden und üben diese an mitgebrachten Fällen oder konkreten bereitgestellten Fällen. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \n\nIhr Nutzen\n\nKompakte praktische Vermittlung oder Auffrischung des “State-of-the-art” Projektmanagements\nPraxisorientiertes und anwendbares Wissen einem erfahrenen Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung\nKonkrete Anwendung an eigenen mitgebrachten Fällen und Themen aus eigenen Projekten\nVermittlung der Minimalgrundlagen und Vertiefung nach Interesse der Gruppe\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nAngehende Projektleiter vor ihrem ersten Projekt oder an “junge” Projektleiter in ihrer aktuellen Aufgabe\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen möchten und verstehen wollen\, wie Projekte erfolgreich bearbeitbare sind.\n\nGruppengröße: max. 12 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n8.-9. November 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1195 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nAusgebucht\nFür die Warteliste bitte eine eMail an: info@xm-institute.com
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SUMMARY:SySt®-Beratung: Netzwerke aufbauen und in Netzwerken führen
DESCRIPTION:Netzwerke aufzubauen und ressourcenreich zu gestalten wird immer wieder versucht: in Unternehmen\, zwischen Unternehmen\, zwischen Unternehmen und Einzelpersonen (z.B. Beraternetzwerke). Immer wieder wird die Erfahrung gemacht\, dass der Aufbau von Netzwerken gar nicht so leicht ist. \nHier können die systemischen Grundprinzipien\, die SySt®-Systemprinzipien und die SySt®-Ausgleichsprinzipien helfen – in ihrer spezifischen Anwendung für Netzwerke oder netzwerkähnliche Zusammenhänge. \nIn diesem Seminar werden die SySt®-Systemprinzipien und die Ausgleichsprinzipien in ihrer Anwendung für Netzwerke dargestellt und der Unterschied zu ihrer Anwendung für Organisationen besprochen. Hierauf aufbauend werden die Interventionen und Handlungsmöglichkeiten\, die den Aufbau ressourcenreicher Netzwerke unterstützen besprochen und die Aspekte der Austauschbeziehungen in Netzwerken erläutert. Dabei wird auch auf andere aktuelle\, oft als agil oder schwarmartig bezeichnete Formen von (Nicht)Führung und Steuerung eingegangen. \nEs besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 30.06.2018-01.07.2018 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Projektmanagement - All you need...Fundamentals"
DESCRIPTION:Projektmanagement Kurse gibt es viele\, doch dieser ist anders… Für “Einsteiger” und “Auffrischer” bieten wir einen praxisorientierten Projektmanagement-Workshop von der Praxis für die Praxis. Wir versuchen die Quadratur des Kreises in 2 Tagen und liefern das Fundament des modernen Projektmanagements. \nDabei kombinieren wir kombinieren folgende Aspekte zu einer einzigartigen Komposition: \n\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Sie lernen sowohl die Grundkonzepte agiler Projektmanagement-Methoden als auch die wichtigsten klassischen Aspekte des Projektmanagements kennen. So sind Sie gerüstet für alle Fälle und können entscheiden\, was am Besten passt.\nTools und andere Erfolgsfaktoren: Während viele Kurse vorrangig nur auf Standard-PM Werkzeuge fokussieren\, ergänzen wir den Blick um andere Erfolgsfaktoren wie z.B. Teamführung und Teamentwicklung von Projektteams.\nÜberblick und Deep Dive: Wir liefern einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und vertiefen dort\, wo die Teilnehmer konkreten Bedarf sehen oder wo es in der Praxis häufig zu Problemen kommt.\nPraxistauglichkeit: Was hilft die ganze Theorie\, wenn sie sich nicht anwenden lässt. Wir achten auf erprobte und anwendungsorientierte Vermittlung und nutzen gerne die Zeit\, auch Themen und Herausforderungen unserer Teilnehmer flexibel aufzunehmen.\nSystemische Sicht: Projekte scheitern häufig nicht aufgrund fehlender oder falsch angewendeter PM-Methoden\, sondern aufgrund von nicht gelösten Problemen im Team oder an den Schnittstellen des Projektes zum Rest der Organisation oder zum Kunden. Dabei helfen in der Regel systemische Ansätze\, deren Wurzeln in der Psychologie\, Soziologie oder Neurobiologie verankert sind.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in einer kompakten Form den (Wieder-)Einstieg in das State-of-the-Art des Projektmanagements und zeigt anhand einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen und Situationen\, wie sie erfolgreich mit Projekten arbeiten. Dabei ist es egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen\, die Essenz des Projektmanagements gut zu verstehen. \nKlassisches Projektmanagement \nProjektmanagement ist keine neue Disziplin und so haben sich über die letzten Jahrzehnte viele Best-Practice Ansätze herausgebildet. So bilden die Ergebnisplanung\, Terminplanung und Ressourcenplanung und deren Steuerung noch immer den Kern erfolgreichen Projektmanagements. Auch klare Rollendefinitionen im Projekt und funktionierende Projektteams sind grundlegend für den Projekterfolg. Im Workshop lernen sie wichtige Tools und Prozesse des klassischen Projektmanagements kennen\, um so die Grundlage für das Agile oder Hybride Projektmanagement zu haben. \nDie Basis klassischen Projektmanagements ergänzen wir mit agilen Ansätze und Methoden und üben diese an mitgebrachten Fällen oder konkreten bereitgestellten Fällen. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \n\nIhr Nutzen\n\nKompakte praktische Vermittlung oder Auffrischung des “State-of-the-art” Projektmanagements\nPraxisorientiertes und anwendbares Wissen einem erfahrenen Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung\nKonkrete Anwendung an eigenen mitgebrachten Fällen und Themen aus eigenen Projekten\nVermittlung der Minimalgrundlagen und Vertiefung nach Interesse der Gruppe\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nAngehende Projektleiter vor ihrem ersten Projekt oder an “junge” Projektleiter in ihrer aktuellen Aufgabe\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen möchten und verstehen wollen\, wie Projekte erfolgreich bearbeitbare sind.\n\nGruppengröße: max. 12 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n7.-8. Juni 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1195 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Project Manager Clinic"
DESCRIPTION:In einer einmaligen Art und Weise arbeiten wir in diesem Workshop mit Projektleitern mittlerer und höherer Erfahrungsstufe an deren aktuellen und zukünftigen Problemen und Herausforderungen. \nProjektmanagement Trainings gibt es wie Sand am Meer. Doch diese “Project Manager Clinic” ist anders. Unter der Mitwirkung und Moderation eines erfahrenen Projektmanagement-Experten arbeiten Sie unternehmensübergreifend an Ideen und Lösungen für ihre konkreten aktuellen Projektmanagement-Themen und bilden sich so praxisorientiert weiter. \nDer Workshop kombiniert dabei folgende Aspekte zu einem wirksamen und effizienten Ganzen: \n\nEigene Themen und Fälle: Sie bringen ihre eigenen Themen und Fälle mit\, an denen wir gemeinsam arbeiten. Sie profitieren vom breiten Expertenwissen des Moderators sowie der  vielfältigen Praxis aller Teilnehmer.\nGeschützter Raum: In einem “geschützten Raum” diskutieren sie außerhalb des eigenen Projektes ihre Themen und Herausforderungen und finden neue Einsichten und Lösungen.\nGemeinsame Arbeitsgruppen und kleine Gruppengröße: Sie arbeiten gemeinsam in Arbeitsgruppen an ihren Themen. Dabei  stellen wir sicher\, dass alle Fälle ausreichende Bearbeitungszeit erhalten und Lösungsideen entstehen können. Die Teilnehmerzahl der “Clinic” ist bewusst klein gehalten\, um ausreichende Diskussion- und Bearbeitungszeit zu haben.\nFachliche Expertise und moderative Begleitung: Neben der Arbeit mit Projektleitern anderer Unternehmen erhalten sie vom Moderator und PM-Experten State-of-the-art Wissen und Unterstützung für ihre Themen.\nState-of-the-Art – Agil und Klassisch: Wir nutzen und vermitteln agile und klassische Ansätze gleichermaßen. So sind Sie speziell für ihr Projekt entscheiden\, was am Besten passt.\nProjektmanagement und Projektführung: Wir bearbeiten Projektmanagement-Themen ebenso wie Führungsthemen für Projektleiter (Team/ Auftraggeber/ Stakeholder). Dabei verfolgen wir eine systemische lösungsfokussierte Grundhaltung\, die hilft\, die vielfältigen Herausforderungen der Führung quer zur Linie zu meistern. Sie lernen praxisorientierte Tools kennen\, die ihnen im Projektalltag helfen als Führungskraft zu wachsen.\nKonkrete Tools und Methoden: Sie erhalten falls nötig konkrete Tools und Methoden\, die sie auf ihre Thematik anwenden können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern zunächst im Test erproben können.\n\nAusgebucht\n  \nDer Workshop bietet in seinem 2-Tages-Format eine wirksame Problemlösungs-/Weiterbildungs-Mischung im State-of-the-Art des Projektmanagement. Die Mischung und Vielfalt der Teilnehmer ermöglicht es\, verschiedenste Ideen und Impulse zum eigenen Projekt-Handeln zu bekommen\, egal\, ob es sich um F&E-Projekte\, um Kundenprojekte\, um Change Projekte oder technische Projekte handelt. Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede helfen oft\, einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen. \nKlassisches Projektmanagement \nIm Workshop sind Projekte und Projektleiter aller Art willkommen. Wir bearbeiten Themen aus dem agilen\, klassischen und hybriden Projektmanagement\, sowie Aspekte der Projektführung. \nAgiles Projektmanagement \nAgiles Projektmanagement ist in aller Munde. Mit neuen Methoden versucht es\, Projekte in einem unsicheren VUCA Umfeld besser und schneller zu planen und abzuwickeln. Hierbei gilt es die grundlegenden Werte und Prinzipien des Agilen Management ebenso zu verstehen\, wie Rollen\, Tools und Prozesse von Agilen Projektmanagement Methoden und Ansätzen wie SCRUM\, XP\, KANBAN. \nHybrides Projektmanagement \nHybrides Projektmanagement ist die “best of both worlds” Lösung\, wenn das Agile Projektmanagement besonders in seiner Art der Selbststeuerung (noch) nicht denkbar ist\, das klassischen Projektmanagement jedoch zu starr scheint. Eine intelligente Kombination von Methoden kann hier Abhilfe schaffen. \nSystemisches Projektmanagement/ Projektführung \nUnter systemischen Projektmanagement/ Projektführung verstenehen wir alle Aspekte von Projekten\, die sich mit “soften” Themen und der Führung und Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten beschäftigen. Dabei nutzen wir Konzepte der lösungsfokussierten Arbeitsweise\, der Systemtheorie\, der Psychologie\, Psychotherapie und Soziologie\, um Ansätze zu finden\, wie Projekte an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber\, Stakeholder\, Projektleiter und Team erfolgreich geführt werden können. \n\nIhr Nutzen\n\nPraxisorientierte und anwendbare Problemlösungen bzw. vielfältige Perspektiven und Ideen für ihre konkreten aktuellen Projektthemen.\nNeues oder vertiefendes “state-of-the-art” Projektmanagement-Wissen des Moderators und Workshopleiters (erfahrener Projektmanager und ehemaligem PMO Leiter mit Top Management Erfahrung)\nNeue Aspekte des Projektmanagements aus anderen Branchen; Projekttypen\, Perspektiven\nStärkung eines führungsorientierten Projektleitungsverständnisses mit konkreten Tools und Methoden\n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nErfahrene Projektleiter mit mittlerer und längerer Praxiserfahrung\nUnterstützungsfunktionen von Projekten\, wie Project Offices oder Projektassistenzen\, sofern sie auch in die Steuerung und den inhaltlichen Teil von Projekten eingebunden sind und aktuelle Einzelprojekt-Themen einzubringen haben.\nFührungskräfte\, die sich als Auftraggeber mit Projekten und Projektmanagement auseinandersetzen und konkrete Themen haben.\n\nGruppengröße: max. 8 Teilnehmer \nTermin & Dauer\n29.-30. Mai 2018 \n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-17:30 Uhr \nTag 2: 09:00-16:30 Uhr \nPreis\n1395 EUR exkl. MwSt. \nDer Preis beinhaltet Kaffeepausen und Mittagssnack sowie Seminarunterlagen. \nOrt\nSalzburg\, tba (Gut zu erreichen von Wien\, Innsbruck\, Linz\, München\, … :-) ) \nReferent\nDr. Oliver Mack \n \nDr. Mack ist erfahrener Berater\, Coach\, Researcher und Unternehmer. Er leitet seit mehr als 20 Jahren Projekte und hat langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie. Er hat in zwei internationalen Unternehmen als Führungskraft Project Management Offices aufgebaut und geleitet sowie Projektmanagement Standards und Portfolio Management eingeführt. Heute begleitet und coacht er Führungskräfte\, Unternehmen\, PMO-Leiter\, Projektleiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Er lehrt ferner an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher sowie Speaker bei internationalen Konferenzen. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und weitere Fragen erreichen sie uns gerne unter labs@xm-institute.com
URL:https://xm-institute.com/event/business-tools-praxis-project-manager-clinic/
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "Prototypische Strukturaufstellungen"
DESCRIPTION:Viele Themen werden im Alltag oder im Businesskontext prototypisch  besprochen. Prototypische bedeutet hierbei \, dass nicht nur eine spezifisch-konkrete Situation – die immer einmalig und nicht wiederholbar ist – betrachtet wird\, sondern Erfahrungen aus anderen\, ähnlichen Situationen einbezogen werden. Dabei hat jeder der am Gespräch Beteiligten ja andere Erfahrungen – und so wird aus unterschiedlichen Perspektiven heraus gesprochen. \nBuchen\nDiesen Unterschied zwischen prototypisch und spezifisch kennen wir gut aus Gesprächen. Wenn jemand sagt: „Oft entstehen Konflikte\, wenn ein Unternehmen restrukturiert wird“\, ist dies eine prototypische Aussage. \nPrototypische Aufstellung erlauben es nun\, solche Themen auch mit einer Strukturaufstellung\, in der transverbalen Sprache systematisch zu bearbeiten. \nMit dieser Strukturaufstellungsart\, die sich von spezifisch-konkreten Strukturaufstellungen unterscheidet\, kann besonders gut mit den beteiligten Teams oder Führungskräften in einem Unternehmen gearbeitet werden. Auch Führungskräfte selbst können dieses Verfahren in einem definierten Umfang selbst einsetzen. \nDas Seminar bietet in einer kompakten Form den Einstieg in die Prototypischen Strukturaufstellungen (PTA) und zeigt an einer Vielzahl von ausgewählten\, oft vorkommenden Themen\, wie sie sich in Trainings\, in Seminaren\, in der Strategieentwicklung\, nach Fusionen oder Restrukturierungen und bei der Werte-Arbeit (inkl. Leitbildentwicklung ) einsetzen lassen.  Auch die Anwendung in Auswahlverfahren oder im Coaching bei Anliegen\, die eine neue Stelle betreten\, wird demonstriert. \nPrototypische Auftellungen \nMit prototypischen Strukturaufstellungen können  Gruppen\, Teams\, Bereiche sie interessierende Fragestellungen oder Problemtypen bearbeiten\, ohne dass zuvor ein einzelner spezifischer Fokus festgelegt werden muss. In diesem Sinne unterscheiden sich prototypische Strukturaufstellungen von den spezifisch-konkreten Strukturaufstellungen. \nPrototypische SySt® sind für Teamgespräche von besonderem Wert und in der Regel kürzer und einfacher durchzuführen als spezifisch konkrete Strukturaufstellungen. Sie ermöglichen es jedoch\, jederzeit zu einer konkret spezifischen Strukturaufstellung über zu gehen (Surfen zwischen prototypischen und spezifischen Perspektiven). Prototypische Strukturaufstellungen bieten für Aufstellungsskeptiker oft eine faire Form der Einladung\, sich das Ganze einmal neu anzusehen. \n\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen; Supervisorinnen und Supervisoren\n\nBasiskompetenzen in systemischer Arbeitsweise bzw. SySt Hintergrund sollten mitgebracht werden. Ggf. auch gut kombinierbar als Ergänzung zum Kurz-Curriculum “Strukturaufstellungen”. \nGruppengröße: max. 25 Teilnehmer \nDauer\n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n490 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nWien\, Ideen-Räume \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
URL:https://xm-institute.com/event/business-tool-lab-prototypische-strukturaufstellungen/
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SUMMARY:Kurz-Curriculum "Strukturaufstellungen kompakt"
DESCRIPTION:Dieses 2×3-tägige Praxis-Curriculum bietet in kompakter Form Theorie und Praxisanleitung zum Einsatz von Strukturaufstellungen (SySt) in Coaching\, Teamsupervision und Teamentwicklung an. Der Stoff ist jeweils so ausgewählt und kondensiert\, dass innerhalb von sechs intensiven Seminartagen Handlungssicherheit für ‚Ausflüge in die nähere Umgebung‘ erreicht werden kann. \nSystemische Strukturaufstellungen sind sowohl ein Verfahren als auch eine Sprache. Als Verfahren gehört sie zum Blumenstrauß der Schulen systemischer Aufstellungen. Die SySt-Schule beruht dabei – anders als andere Aufstellungsschulen – auf logischen Schemata und Prinzipien. Diese bilden eine verlässliche handwerkliche Grundlage für die Arbeit. \nSTATUS: Nicht Buchbar  Bitte kontaktieren sie uns per eMail. \nInhalte\n\nArbeit mit Strukturaufstellungen\n\nin Teams und Gruppen (Supervision\, Teamentwicklung\, etc.)\nim Coaching von Führungskräften\n\n\nMit Schwerpunkt auf\n\nWertearbeit\, Lösungsfokussierung und Ressourcenorientierung\nSySt-Miniaturen (kleinere Aufstellungsformate für Supervision oder Coaching von Einzelpersonen)\n\n\n\nDie Inhalte werden erläutert\, demonstriert und trainiert. \nZielgruppe\nDas Kurz-Curriculum richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systemisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen; Supervisorinnen und Supervisoren\n\nBasiskompetenzen in systemischer Arbeitsweise sollten mitgebracht werden. \nGruppengröße: max. 18 Teilnehmer \nDauer\n2 x 3 Tage: \nModul 1: 16.-18.10.2017 \nModul 2: 08.-10.01.2018 \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-19:00 Uhr \nTag 3: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n1400 EUR exkl. MwSt. und Seminarpauschale \nOrt\nSalzburg\, tbd. \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
URL:https://xm-institute.com/event/kurz-curriculum-strukturaufstellungen-kompakt/
LOCATION:Salzburg\, tba.\, Salzburg\, Austria
CATEGORIES:SySt,xm-praxis
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SUMMARY:Workshop "Innovationskultur & Resilienz"
DESCRIPTION:Wie Achtsamkeit uns dabei helfen kann\,\ngelassener mit Veränderungen und\nUnsicherheiten im Job umzugehen.\n\n\n\n\nDie Suche nach der nächsten disruptiven Innovati- on und agile Arbeitsprozesse sind für viele von uns inzwischen gar nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. \nBuchen\nHer mit der Innovationskultur\n\n\n\n\n– klingt wie Musik in unseren Ohren\, geht aber oft- mals auch Hand in Hand mit größeren und kleine- ren Unsicherheiten\, Herausforderungen und Ver- änderungsprozessen in unseren Arbeitswelten. \nDie Suche nach dem nächsten großen Wurf endet in diesem Kontext nicht selten in einem gefühlten Scheitern an den eigenen oder den Erwartungen anderer. Die Ansprüche unserer neuen Arbeitswelt führen zu mehr Stress\, gesteigertem Kon iktpo- tenzial und einer zunehmenden Entgrenzung von Privatem und Beru ichen. Und anstatt uns mo- tiviert und befreit zu fühlen\, fühlen wir uns ge- hemmt und unter Druck gesetzt. \nDoch das soll und muss so nicht sein! \nGemeinsam mit euch wollen wir erforschen\, welche Werkzeuge uns zur Verfügung stehen\, um Unsicherheiten bewusst zu nutzen und sowohl Er- wartungshaltungen als auch Kon ikten aktiv ent- gegenzuwirken. Schließlich entstehen und wach- sen Innovationen in gelassenen und kühlen Köpfen viel lieber! \nWorkshop-Programm\n\nVortrag zum Thema “Achtsamkeit” von Manuel Kraus\nVortrag zum Thema “Resilienz” von Cornelia Lohninger\nÜbungen zum Thema “Emotionale Landschaft”\, “Emotionen und Körper”\, “Mindful Listening”\nQuick Coherence Messung\n\nReferenten\n \nCornelia Lohninger\, Lohninger & Wunder/ xm-institute \n \nManuel Kraus\, www.pocketcoach.co \nZeit & Ort & Preis\nOrt: Labor für Innovationskultur\, Glogauer Str. 19b\, 10999 Berlin \nZeit: 22. September 2017\, 10-16 Uhr \nPreis: 175\,00 EUR (Prototyp-Preis) zzgl. MwSt. \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×\n\n\n\nVeranstalter\n \n  \n  \nDie Veranstaltung wird organisiert und durchgeführt vom Berliner Ideenlabor\, Partner & Friends des xm-institutes.
URL:https://xm-institute.com/event/workshop-innivationskultur-resilienz/
LOCATION:Labor für Innovationskultur\, Glogauer Str. 19b\, Berlin\, Berlin\, 10999\, Germany
CATEGORIES:Kooperationen,xm-praxis
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SUMMARY:Business Tools Praxis: "SySt-Tools für Teamleitungen"
DESCRIPTION:Die diesjährige SySt-Tools Praxis fokussiert auf Tools für Führungskräfte\, die direkt Mitarbeitende leiten (und nicht Führungskräfte)\, also auf Teamleitungen\, Gruppenleitungen oder Abteilungsleitungen. In keiner Organisation bewegt sich etwas\, wenn diese Führungskräfte nicht gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden\, mit ihrem Team etwas bewegen. \n\nWelche Tools helfen Teamleitungen am besten in ihrem schwierigen alltäglichen Führungsgeschäft?\nWelche Tools können Coachs in der Arbeit mit ihnen einsetzen\, so dass die Führungskräfte sie direkt im Tun\, in der Arbeit an den eigenen Fragen kennenlernen?\n\nElisabeth Ferrari wird Ihnen an diesem Workshop-Tag solche Tools vorstellen und gemeinsam mit Ihnen üben. Dabei werden auch die in 2016 erschienenen neuen SySt-Produkte “Fragekarten Spannungen” und die Tools aus der überarbeiteten und erweiterten “Toolbox Team” einfließen. \nSTATUS: Buchen \nZielgruppe\nDer Praxis Workshop richtet sich an: \n\nTeamleiterInnen\, GruppenleiterInnen oder AbteilungsleiterInnen\, die Fachkräfte direkt und keine Führungskräfte leiten.\nProjekt- und ProgrammleiterInnen\, die Projektteams führen.\nFerner richtet es sich an Beraterinnen und Berater\, interne Coaches und Personal- und Organisationsentwickler\, die mit dieser Zielgruppe arbeiten.\n\nTermin\n1 Tag: 23.03.2017 – 09:00 – 17:00 Uhr \nPreis\n230 EUR exkl. MwSt. und Verpflegung \nOrt\nIdeen-Räume\, Wien \nWorkshop-Sprache\nDeutsch \nReferentin\nElisabeth Ferrari \nStudium Wirtschaftswissenschaften und Mathematik. Langjährige systemische Unternehmensberaterin mit Führungserfahrung u.a. im Personalbereich. \nElisabeth Ferrari arbeitet seit 15 Jahren als systemische Unternehmensberaterin. Nach der  Langzeitausbildung für systemische Berater bei der Beratergruppe Neuwaldegg (Abschluss 1998) hat sie die vierjährige Ausbildung am SySt-Institut als Systemische Beraterin abgeschlossen (Abschluss 2007) und parallel zur Ausbildung begonnen\, die SySt–Schemata\, Tools und Choreografien in die alltägliche beraterische Arbeit zu integrieren. \nSeither arbeitet sie als anerkannte Expertin im Bereich der Anwendung von SySt in Unternehmen sowie als gesuchte Referentin und Ausbilderin in diesem Bereich. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:Business Tool Lab: "Innovationskulturen gestalten"
DESCRIPTION:Innovation und Organisationskultur\n  Von der zündenden Idee zu einem innovativen Produkt ist es ein weiter Weg. Dabei gilt es eigene Kompetenzen\, Werte und Ressourcen mit Entwicklungen und Möglichkeiten des Umfelds strukturiert zusammenzuführen. Eine konstruktive\, zukunftsorientierte Organisationskultur\, die sich neuen Herausforderungen stellen kann\, spielt dabei eine Schlüsselrolle.\n   \nDieser Workshop verbindet dafür relevante Aspekte und hilft dabei\, innovatives Denken und Handeln zu einem permanenten Teil der Organisationskultur werden zu lassen. Die Vermittlung eigens entwickelter\, konkreter Methoden und Instrumente unterstützt die Anwendung im Alltag.\nSTATUS: Nicht mehr buchbar \n  \nHintergrund\n Grundgedanke: Zukunft passiert nicht einfach\, sondern wird immer von jemandem gestaltet. Dem Wandel und neuen Entwicklungen einfach zu folgen\, reicht nicht aus\, um nachhaltig attraktiv und wettbewerbsfähig zu sein. Differenzierung\, eigene Akzente und eine klare Positionierung müssen aktiv und kontinuierlich weiterentwickelt werden.\n   \nHerausforderung: Viele Organisationskulturen leben Veränderung als Gefahr und nicht als Chance. Erneuerung wird als Bedrohung und zusätzliche „workload“ empfunden. Bei vielen Abläufen spießt es sich\, denn sie fördern vor allem den Status Quo\, nicht die Gestaltung der Zukunft. Je größer und je “alteingesessener” eine Organisation ist\, desto eher tritt dieser Effekt ein.\n   \nZiel des Workshops: Entwicklung einer Perspektive\, die zeigt\, dass Veränderung und Erneuerung dann als positiv und produktiv wahrgenommen werden können\, wenn entscheidende Faktoren einer Organisation erkannt und gelebt werden. Innovation und aktiver Wandel können damit zu einem permanenten\, konstruktiven Teil der Organisationskultur werden.\n \n\nInhaltliche Bausteine\n\n  Der Zwei-Tagesworkshop umfasst 4 inhaltliche Bausteine. Diese basieren auf einer Verbindung aus einem Überdenken bisheriger organisationskultureller Bedingungen\, neuen Perspektiven und der Schaffung von Vitalität und Zukunftsfähigkeit:\n   \n\nOut Of The Box – Denken und Handeln jenseits bestehender Muster\n\nWie erkennen wir überhaupt bestehende Denk- und Handlungsmuster?\nWie ändern wir unsere Perspektive?\nWie kommen wir von neuen Perspektiven zu neuen Potentialen? (Transforming Competences©)\n\n\n\n\n\nVerbinden und kooperieren – Zukunftsfähigkeit durch Zusammenarbeit\n\nWarum ist Kooperation so zukunftsentscheidend und welche Faktoren machen Kooperation wirkungsvoll?\nWelche Werte und Spielregeln fördern interne und externe Kooperation?\nWelche Schritte sind nötig\, um Kooperation im eigenen Unternehmen zu leben?\n\n\n\n\n\nWissen schaffen – Lernen statt Information verwalten\n\nWelche Auswirkungen hat die Wissensexplosion?\nWelche Faktoren fördern die Schaffung von Wissen und ein herausragendes Lernklima?\nWie gelingt mir persönlich und im Team ein wirksames und schnelles Lernen?\n\n\n\n\n\nVon der Idee zur Innovation – ein strukturierter Weg\n\nWarum sollen wir eigentlich innovativ sein?\nWelche Werte und Spielregeln prägen ein innovatives Klima?\nWelche Strukturen und Prozesse fördern Innovation?\nVon der Idee zur Innovation (Innovatement-Circle©)\n\n\n\nZielgruppe\nMenschen in Organisationen\, deren Rolle und Umfeld Vitalität\, Erneuerung und Innovation in besonderem Maße erfordert. \nWir richten uns vorrangig an Personen\, die für Innovation\, Business Development und Organisationsentwicklung verantwortlich zeichnen: Mitglieder der Geschäftsführung\, Innovationsmanagement\, Business-Development\, Organisationsentwicklung\, Strategieentwicklung\, Marketing\, Human Ressource Management\, Forschung & Entwicklung. \nMax. Gruppengröße: 15 Personen \n\nNutzen\n\n  Verständnis des Zusammenhangs zwischen Aspekten der Organisationskultur und innovativem Denken und Handeln. Verständnis eines aktiven Umgangs mit Erneuerung und Innovation von der Entwicklung bis zur Integration in den Alltag. Vermittlung konkreter Methoden und Instrumente zur Anwendung.\nDauer\n2 Tage \nArbeitszeiten: \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nPreis\n690 EUR exkl. MwSt. und Verpflegung/ Seminarpauschale \nOrt\nWien\, tbd. \nGestaltung und Moderation\nPatrick Halek\nMag. Patrick Halek ist Organisations- und Managementberater mit dem Fokus auf Innovation und aktiven Wandel\, Wissen und Marke. Er entwickelte „blueformance”\, ein umfassendes Methodenset\, um die Entwicklung und Fitness von Organisationen und Produkten aktiv\, kontinuierlich und nachhaltig zu gestalten. Patrick Halek ist Autor mehrerer Bücher und Buchbeiträge zu den Themen Marke\, Wissen und Umgang mit Komplexität.\n\n\n\nOliver Mack\nDr. Oliver Mack ist Berater\, Speaker\, Entrepreneur und Forscher im Bereich moderner innovativer Managementmethoden und -konzepte. Er beschäftigt sich vorrangig mit Themen wie Projektorientierte Unternehmen\, Organisationsdesign\, Change-Management und Komplexität. Er ist Dozent an verschiedenen internationalen Hochschulen und Autor zahlreicher Fachartikel sowie Gründer und Chief Researcher des xm-institutes.\n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\nkeine Anmeldung mehr möglich.
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LOCATION:Wien\, tba.\, Wien\, Austria
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