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SUMMARY:SySt®-Beratung: “Agile Systemik” – Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.02.2021 – 28.02.2021 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:Agile Leadership 2: "Agile Systemik" - Agile Teams systemisch(er) begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen. \nBuchen\nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen im agilen Alltag. \nDabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \n  \nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:CYNEFIN 21 deutsch
DESCRIPTION:Das Cynefin Framework wird 21 Jahre alt im Oktober und wir feiern das auch in deutscher Sprache! \nWir laden herzlich zu zwei Events ein\, zu einem virtuellen Aperitivo am frühen Abend und zu einem virtuellen Lunch. \nZu Beginn möchten wir Euch einen kurzen Überblick über das Cynefin Framework und seine Anwendung geben. Im Anschluss gibt es die Möglichkeit\, je nach Interesse und Vor-Erfahrung zwischen verschieden vertiefenden Breakout-Sessions zu wählen: \n• Was ist “Komplexität”? Cynefin für Neulinge (Einsteiger-Kurzinfo) \n• Cynefin für Fortgeschrittene\, Praktiker\, Leader\, Coaches\, Consultants (Q&A) \n• Cynefin und die “Theory of Change” \n• Cynefin und Sensemaking \n• Cynefin & Agile \n• ….. \nDies sind die Daten: \nVirtueller Aperitivo: am 13.10. – von 19:00 bis 20:30 Uhr\, \nVirtueller Lunch: am 21.10. – von 12:00 bis 13:30 Uhr \nWir sind eine Gruppe an engagierten Praktikern\, die das Cynefin Framework und Sensemaking seit längerer Zeit in unserer Arbeit anwenden und schon einige Praxis-Tests hinter uns haben: Anne Caspari\, Johann Entz-von Zerssen und Ute Nitschke aus Deutschland\, Marion Walz\, Marco Cavelty und Marcus Jenal aus der Schweiz und Oliver Mack aus Österreich. \nZur Anmeldung auf Eventbrite gehts hier. \nAlle weiteren Veranstaltungen zu CYNEFIN21 finden sich hier. \n  \n 
URL:https://xm-institute.com/event/cynefin-21-deutsch-2/
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SUMMARY:CYNEFIN 21 deutsch
DESCRIPTION:Das Cynefin Framework wird 21 Jahre alt im Oktober und wir feiern das auch in deutscher Sprache! \nWir laden herzlich zu zwei Events ein\, zu einem virtuellen Aperitivo am frühen Abend und zu einem virtuellen Lunch. \nZu Beginn möchten wir Euch einen kurzen Überblick über das Cynefin Framework und seine Anwendung geben. Im Anschluss gibt es die Möglichkeit\, je nach Interesse und Vor-Erfahrung zwischen verschieden vertiefenden Breakout-Sessions zu wählen: \n• Was ist “Komplexität”? Cynefin für Neulinge (Einsteiger-Kurzinfo) \n• Cynefin für Fortgeschrittene\, Praktiker\, Leader\, Coaches\, Consultants (Q&A) \n• Cynefin und die “Theory of Change” \n• Cynefin und Sensemaking \n• Cynefin & Agile \n• ….. \nDies sind die Daten: \nVirtueller Aperitivo: am 13.10. – von 19:00 bis 20:30 Uhr\, \nVirtueller Lunch: am 21.10. – von 12:00 bis 13:30 Uhr \nWir sind eine Gruppe an engagierten Praktikern\, die das Cynefin Framework und Sensemaking seit längerer Zeit in unserer Arbeit anwenden und schon einige Praxis-Tests hinter uns haben: Anne Caspari\, Johann Entz-von Zerssen und Ute Nitschke aus Deutschland\, Marion Walz\, Marco Cavelty und Marcus Jenal aus der Schweiz und Oliver Mack aus Österreich. \nZur Anmeldung auf Eventbrite gehts hier. \nAlle weiteren Veranstaltungen zu CYNEFIN21 finden sich hier. \n  \n 
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SUMMARY:Agile Leadership 1: Netzwerke\, Selbstorganisation und Agilität
DESCRIPTION:Agilität\, Selbstorganisation\, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte\, mit denen man Antworten auf die Komplexität\, die Unsicherheiten und Widersprüche\, das die Umwelt für uns bereithält\, hofft zu finden. \nDiese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben\, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung. \nIn diesem Seminar geht es zunächst um die Klärung der Begriffe\, Konzepte und Funktionsprinzipien von Netzwerken\, Selbstorganisierten Teams und Agilität. Auf dieser Basis werden dann Führungsprinzipien und Interventionsideen abgeleitet\, die für Führungskräfte\, Beratung und Agile Coaches gleichermaßen im Alltag nützlich sind. Mit den vorgestellten Frameworks können Führungskräfte wie Facilitators und Experten gleichermaßen wirksamer zur Umsetzung der Konzepte in Organisationen beitragen. \nAll diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. Es besteht ausreichend Gelegenheit\,  eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen. \nDas Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar. \nBuchen\nZielgruppe\nDas Lab richtet sich an: \n\nFührungskräfte und Experten im Bereich HR\, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.\nBeraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen\n\n  \nRahmendaten\nDatum: 07.11.2020-08.11.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nPreis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl. Verpflegung-/Seminarpauschale \nAnzahl: max. 20 Personen \n  \nReferent\nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \nAnmeldung\n\n\n  \n\n\n\nIch möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.\n \nFür DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022\n \nNachname (Pflichtfeld) \n \nVorname (Pflichtfeld) \n \nEmail (Pflichtfeld) \n \nTelefon \n \nRechnungsadresse:\n \nFirma \n \nStrasse (Pflichtfeld) \n \nPLZ (Pflichtfeld) \n \nOrt (Pflichtfeld) \n \nLand (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes\n \nSie erhalten zunächst eine emailbestätigung\, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.\n \n Ich stimme den  Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.\n \n\n Δ\n ×
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SUMMARY:SySt®-Beratung: "Agile Systemik" - Agile Teams systemischer begleiten
DESCRIPTION:Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches\, interne und externe Berater und SCRUM Master\, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen\, sowie agile Konzepte\, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen. \nAufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen\, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen\, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation. \nEs besteht Gelegenheit\, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen. \nDas Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut\, München. \n  \nBuchen\n  \nDatum: 27.06.2020-28.06.2020 \nZeiten: \n1. Tag:   11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr \n2. Tag:   09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr \nModulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a \nAnzahl: max. 25 Personen \n  \nReferent \nOliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater\, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft. \nAktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität\, Veränderung\, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation\, Agilität und Netzwerken zusammen. \nEr arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada\, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln. \n  \nBuchen
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #5: Gamification4Success
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n  \n#5: Gamification4Success\nFacilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack \nDatum: \n\nDonnerstag\, 02. April 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 03. April 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\n“Erst die Arbeit und dann das Vergnügen” – so der klassische Leitspruch. Doch mit den Erfolgen von Online Spielen wie “World of Warcraft” oder Handyspiel-Hypes wie “Candy Crush” oder “Pokemon Go” wissen wir\, wie fesselnd Spiele sein können. \nWäre es nicht toll\, von Spielen auch für die Arbeitswelt zu lernen? Wäre es nicht gut\, die Motivation und Begeisterung\, die Spiele auslösen auch im Arbeitsalltag zu empfinden? Die Zauberworte heißt “Gamification” und “Serious Games”. \nUnser Workshop “Gamification for Success” geht der Frage nach\, was sich hinter der Faszination von Spielen verbirgt und wie sich Spielprinzipien nutzbringend auf verschiedene Gebiete in der Arbeitswelt übertragen lassen. Ob Marketing\, Kundenbindung\, langweilige monotone Tätigkeiten oder nervige Schulungen. Alles lässt sich auch mit einer Spielerbrille betrachten.\nMit Spielmechaniken und Game-Design lässt sich die Mitarbeitermotivation und -leistung steigern\, die Nutzung verschiedenster Tools erhöhen und damit letztlich Kosten senken oder der Umsatz steigern. Im Workshop werden wir die Theorien zu Motivation\, Gaming und Gamedesign kennenlernen\, aber auch erste praktische Prototypen zu typischen Fragestellungen oder zu Themen aus dem Teilnehmerkreis entwickeln. \nIn unserem “Gamification for Success” werden wir u.a. folgende Fragestellungen bearbeiten: \n \n\nPlay\, Playfulness\, Games\, Serious Games und Gamification – Was ist es und warum ist es relevanter denn je?\n\nWie funktioniert Motivation und wie hängt dies mit Gaming zusammen?\n\nWelche Mechaniken und Spielprinzipien gibt es und wie lassen sich diese auf Business Fragestellungen übertragen?\n\nWie lässt sich Gamification auf interne Prozesse\, Kundenprozesse\, Produkte und Marketinginitiativen anwenden?\n\nWie sieht ein Prozess im Game Design Thinking aus?\n\nWie komme ich von einer Business-Fragestellung zu einem Game Design?
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SUMMARY:Beta Pilot Lab: Change Management X - The Next Level of Transformation
DESCRIPTION:CHANGE MANAGEMENT X –\nThe Next Level of Transformation (BETA PILOT)\nVom Change Management zur lebendigen Transformation und der Wiedereinführung des Menschen in den Unternehmenswandel\n \nSeit der 1. industriellen Revolution haben sich in Unternehmen hierarchisch-tayloristische Konzepte zur Gestaltung von Strukturen und Prozessen durchgesetzt. Durchgängige Effizienzorientierung war dabei auch hilfreich\, organisationale Veränderungsprozesse zu gestalten und in wettbewerbsfähige Strukturen zu gießen. Strukturelle und prozessuale Standardisierungen\, formale Sicherung und eine einheitliche Ausrichtung Mindsets der Akteure ermöglichten die kostengünstige Skalierbarkeit von Produkt- und Prozesslösungen. \nDie zunehmende Sättigung und Globalisierung der Märkte sowie die wachsende Individualisierung der Kundenbedürfnisse Erfordern zunehmend agile Ansätze\, die auf parallele Realisierung unterschiedlichster Lösungen in Organisationen setzen. \nDiese – auch Ambidextrie genannte – Neufokussierung bildet zukünftig kaum mehr die Ausnahme\, sondern den Standardfall für Change-Vorhaben. Bisher effizienzgetriebene Unternehmen führt dies in ein Komplexitätserleben\, dem Leistungsabfall und Stress folgen können. Nicht auflösbare Widersprüche im praktischen Arbeitsprozess können dabei zu Barrieren oder Stucks in Change-Prozessen führen. Folge ist: Je lebendiger das System „Unternehmen“ agieren möchte\, desto ungelenker wirken nun die Versuche\, Change-Prozesse auf die gewohnte Weise beherrschen und lenken zu wollen. \nInteresse? – Info\nZielgruppe\nDas Seminar wendet sich an Führungskräfte\, die mit Change- und Transformationsvorhaben betraut oder von ihnen betroffen sind. Auch Führungskräfte und Experten mit Erfahrungen im Thema Change (kein Einsteigerseminar)\, wie HR-LeiterInnen\, LeiterInnen OE/ PE und LeiterInnen und Senior ExpertInnen Change und Transformation ziehen Nutzen aus dem Seminar durch neue Blickwinkel. \nZiele und Inhalte\nBasierend auf einem Verständnis von Unternehmen und ihrem Change als leben- dige\, komplexe Systeme\, werden neue Möglichkeiten zur Lenkung von Change-Vorhaben aufgezeigt und erlebbar begangen\, ohne bisherige Strategien zu entwerten. Konzeptionell liegen nun hybride Kombinationen traditioneller und neuer Ansätze vor\, die komplexen Change-Prozessen bestens gerecht werden. Die Ansätze sind geeignet\, in der Transforma- tion sowohl Agilitäts- als auch Effizienzstreben phasenbezogen wirksam zu integrieren. Ein Steckenbleiben im Change ist so ressourcenbasiert von Beginn an keine Option mehr.\nUm dies zu erreichen wurden Verfahren aus der Motivationspsychologie (nach Prof. J. Juhl)\, Engpasstheorie (nach E. Goldratt)\, Netzwerk-Soziologie (nach B. Latour)\, Theory U (nach O. Scharmer\, MIT) sowie der Neuro-Systemik (G. Schmidt\, MEIHEI; Prof. M. V. v. Kibed)\, u. a. m. mit traditionellen Wegen des Change Management und der Performance-Optimierung wie bspw. SIX SIGMA oder LEAN Mgt. gemerged bzw. integriert und mit Erfolg in Branchen wie bspw. Technischen Beratungen\, Automotive Zulieferer\, etc. zur Anwendung gebracht. \nArt des Seminars: “Beta Pilot”\nDas Seminar ist als “Beta Pilot” gestaltet. Das heißt\, dass wir einem ausgewählten Kreis an Teilnehmern einen ersten Eindruck in das neue Seminar und dessen Inhalte geben. Die Idee dieser Form ist es\, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben\, nur gegen Unkostenbeitrag (Location/ Verpflegung + Reisekosten der Referenten) an einer Kurzversion des Seminar teilzunehmen. Im Gegenzug erhalten wir aus Referenten während um am Ende des Seminars wertvolle Rückmeldungen von den Teilnehmern. \nRahmen\nDauer: 2 Tage \nZeit: 30.03 – 10:00 Uhr bis 31.03. 16:00 Uhr \nOrt: in den Räumen der Miebach Consulting\, Untermainanlage 6\, 60329 Frankfurt am Main – wir danken für die Gastfreundschaft \nReferenten\nDipl.-Ing. Michael Jungen\, MBA\n\n\n\n\n\n\n“In Veränderungsprozessen sehe ich Menschen als die lebendigen\, kreativen Gestalter von Wirklichkeit\, die prinzipiell alle Ressourcen an Bord haben\, vielfältigste Herausforderungen zu meistern. Ich unterstütze Klienten(innen) darin\, ihren Res- sourcenzugriff so auszubauen\, dass sie die verborgenen Schätze\, die sie heben möchten auch bewusst heben können.” \n\n\n\nAbgeschlossenes technisches und betriebswirtschaftliches Studium. Führungserfahrung von 1989 bis 1996 als Teamleiter Qualität\, von 1996 bis 2000 als internationaler Bereichsleiter Qualität\, Umwelt\, Sicherheit eines internationalen Automo- tive Zulieferers. Seit 2000 freiberuflicher Organisationsberater\, Coach\, Trainer. Zwischen 2000 und 2019 vielfacher externer Projektleiter und Facilitator in komplexen Veränderungsvorhaben. \n\n\n\n\n\n\nAusbildungen: \n\nDipl.-Ing.\, FH Aachen\, Schwerpunkt Flugzeugbau\, Fachrichtung Maschinenbau\nMBA\, Master of Business Administration\, Kellogg Business School\, Chicago & WHU\, Koblenz\nSystemischer Organiationsberater\, Institut für systemische Beratung\, Dr. B. Schmidt\, Wiesloch\nLösungsfokussierter Organisationsberater\, Prof. M. V. von Kibéd & I. Sparrer\, SySt-Institut\, München\nHypno-Systemischer Coach und Organisationsberater\, u. a. Dr. G. Schmidt\, Milton Erickson Institut\, Heidelberg\nTOP-Berater der Persönlichkeits-System-Interaktion (Motivationspsychologie)\, Prof. J. Kuhl & Impart\, Osnabrück\nAusbildung „Systemischer Denken und Handeln in lebendigen Systemen“\, Prof. M. V. von Kibéd\, SySt-Institut\, München\nAusbildung „Synergetisches Prozessmanagement und Selbstorganisation“\, Prof. Schiepek\, Salzburg\, AT\nInterner Systemauditor nach ISO/TS 16949; Prozessauditor nach VDA 6.3\, VDA\, Frankfurt am Main\nExperte für SIX SIGMA\, LEAN\, Next Gen. QM\, Theory of Constraints (IBM\, Motorola\, TOCICO)\nBerater für Theory U\, Effectuation\, Design Thinking Prozesse\, C. Wank\, M. Faschingbauer\nPEP Coach\, Dr. M. Bohne; In Vorbereitung: Neuro-Systemisches Coaching – Scola\, etc.\n\nDr. Oliver Mack\nGründer und Lead Researcher des xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen und Konzepten des Leaderships in der Nächsten Gesellschaft. Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel\, Referent und Keynote Speaker auf zahlreichen Veranstaltungen und Fachkongressen zum Thema Agilität\, Transformation\, Komplexität und Neue Führung\, Dozent an internationalen Hochschulen. \nDr. Mack verfügt über eine mehr als 25 jährige Praxis-/ Beratererfahrung als Führungskraft un\, Top-Management-Berater und Coach in der Fachberatung und Prozessberatung in den Bereichen Strategie\, Organisationsdesign\, Führung und Change. \nKontakt und weitere Information\nBei Interesse wenden sie sich bitte an: \n\n\n\nmichael.jungen@email.de oder oliver@xm-institute.com \n 
URL:https://xm-institute.com/event/beta-pilot-lab-change-management-next-level-of-transformation/
LOCATION:Frankfurt\, in den Räumen der Fa. Miebach\, Untermainanlage 6\, Frankfurt a.M.\, 60329\, Germany
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #4: LEGO4Agile
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#4: LEGO4Agile\nFacilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack (xm-institute) \nDatum: \n\nDonnerstag\, 27. Februar 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 28. Februar 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nInnovationsfähigkeit bedeutet nicht nur neue\, am Kundenbedürfnis ausgerichtete\, Ideen zu entwickeln\, sondern vor allem auch die schnelle und rasche Auslieferung von Produkten und Services sicherzustellen. Die Software Entwicklung zeigt uns seit nun mehr als 2 Dekaden\, wie agile Produktentwicklung funktioniert und kontinuierlich Mehrwert für den Kunden und das eigene Unternehmen geschaffen wird\, bei gleichzeitiger Reduktion des Risikos. Klar\, dass Agility und vor allem Business Agility längst zum Buzzword avanciert sind und Unternehmen versuchen mehr Agilität ins eigene Tun und Handeln zu bringen. Wenn du konkret erleben möchtest\, wie sich Agilität im Unternehmen anfühlt\, dann ist unser LEGO® 4 SCRUM Deep Dive genau das richtige für dich. \nLEGO® 4 SCRUM ist eine Open-Source Methode aus der agilen Community\, um Teams und Personen im agilen Umfeld die Methoden und Dynamiken agiler Arbeitswelten näherzubringen. \nWir simulieren in diesem Deep Dive die Entwicklung und Erarbeitung einer Stadt und ihr werdet in unterschiedlichen Entwicklungsteams euch miteinander koordinieren\, um diese umzusetzen. Dabei erlebt ihr agile Projektmanagement Methoden und werdet gleichzeitig in diesen trainiert. \nIn mehreren Sprints werdet ihr von Oliver Mack und Manuel Grassler begleitet\, eine Stadt mit LEGO® Steinen zu bauen\, um die an euch gestellten Kundenanforderungen zu erfüllen. \nIn unserem LEGO® 4 SCRUM Deep Dive werden folgende Inhalte erfahrbar gemacht: \n\nVermittlung eines Grundverständnisses zu SCRUM\nFormierung von agilen Teams und einhergehender Rollenverteilung\nEntwicklung einer Produkt Vision\nAbleitung eines Produkt Backlogs basierend auf User Story Mapping und Personas\nDurchführung von Release Planning Sessions und Effort Estimations\nPriorisierung der Backlog-Items\nDurchführung von Sprint Plannings und Multi-Sprint Plannings (Inter-Team Koordination)\nErarbeiten von Product Increments in mehreren Sprints\nRetrospektives Lernen am Produkt und am Prozess\nDe-briefing der erlebten Dynamik und der erlernten Inhalte\nÜberführung erster Ideen in die unternehmerische Praxis
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LOCATION:Tabakfabrik Linz\, Peter-Behrens-Platz 9\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #3: Google Design Sprint
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#3: Google Design Sprint\nFacilitator: Kai Töpel & Matthias Beikert (sprint better) \nDatum: \n\nDonnerstag\, 30. Jänner 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 31. Jänner 2020\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nDesign Sprints sind ein von Google Ventures entwickelter 5-Tage Prozess\, um in kürzester Zeit komplexe Fragestellungen zu lösen\, neue Ideen zu validieren und damit Innovationen möglichst schnell voranzutreiben. \nDer Mehrwert eines Design Sprints liegt darin\, dass Unternehmen gegenüber der klassischen Produktentwicklung durch den Einsatz von Sprints viel Zeit und Geld sparen können. Sprints erlauben einen Blick in die Zukunft\, wo ein Produkt oder Prozess bereits existiert\, und zeigen\, wie Menschen darauf reagieren. \nDer Prozess wurde weltweit in unzähligen Startups und Projektteams angewendet und immer weiter optimiert. Aufgrund seiner Flexibilität lässt er sich jedoch an nahezu jede Fragestellung individuell anpassen. \nFolgende Variationen von Design Sprints werden wir beleuchten: \n\nService Design Sprint: Neue Service Ideen entwickeln und herausfinden wie gut sie wirklich sind\nBusiness Model Sprint: Neue Geschäftsmodelle entwickeln und validieren\nDigital Product Sprint: Websites oder Apps optimieren oder komplett neu entwerfen\nVisions Sprint: Verbesserung der Teamkultur und Schaffung einer gemeinsamen Vision\n\nIm Deep Dive-Workshop Design Sprint geben Dir Kai und Matthias ihre Erfahrung aus der Moderation dutzender Design Sprints in unterschiedlichsten Branchen und Projekten weiter. Du lernst für welche Fragestellungen sich Design Sprints eignen\, welche Vorbereitungen notwendig sind sowie eine ganze Menge praktischer Moderations- und Interviewtechniken. Als Teilnehmerin des Deep Dives hast Du alle Sprint Phasen einmal selbst „durchlebt“ und bist in der Lage\, selbst Design Sprints in Deinem Unternehmen durch zu führen.
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SUMMARY:IAA - Modul 3: Explore & Understand
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 3\nHuman Centered Innovation – A New Point of View\nWenn tatsächlich innovative Produkte\, Services\, Geschäftsmodelle oder ähnliches zur Welt kommen sollen\, ist es vonnöten die Perspektive und die Lebenswelt der Kunden\, User oder Betroffenen tiefgründig zu verstehen. In diesem Modul lernt Ihr Methoden zur Exploration und zum Verstehen von Menschen kennen und bekommt natürlich gleich die Gelegenheit diese in der Praxis zu testen. Kai Töpel & Matthias Beikert führen Euch als Experte in das Thema Human Centered Innovation ein und Ihr werdet ein lustvolles und wirksames Austauschen mit potenziellen Kunden erleben. \nFacilitators: Kai Töpel & Matthias Beikert\, Patrick Rammerstorfer\nLocation: Tabakfabrik Linz\nDatum: Dienstag\, 28. + Mittwoch\, 29. Jänner 2020\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr \nWeitere Infos und Anmeldung hier
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-modul-3-explore-understand/
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #2: Objectives & Key Results (OKR) Training
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n\n#2: Objectives & Key Results (OKR) Training\nFacilitator: Dagmar Groß-Böker \nDatum: \n\nDonnerstag\, 28. November\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 29. November 2019\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier \nBeschreibung\nGoogle tut es\, das Silicon Valley tut es und viele erfolgreiche Unternehmen in Europa wie Zalando\, Trivago\, N26 oder BMW und Daimler auch: Durch das adaptive und agile Rahmenwerk OKR verbinden sie die Ziele (Objectives) der Organisation mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) der Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters für ein Mehr an Transparenz und Fokus. \nRaus aus der Komfortzone – die allseits herbeigesehnte Agilität als Überlebensstrategie gegen die sich rasant verändernde und immer komplexer werdende Umwelt wird durch die Einführung von OKR forciert und gleichsam ermöglicht. \nDabei ist OKR mehr als ein innovatives Tool oder eine Managementmethode\, die die Organisation bei dieser Transformation begleitet. \nIm Deep Dive lernst Du OKR kennen und bekommst eine Antwort auf die Fragen: \n\nWarum überhaupt OKR?\nWas ist OKR?\nGeht OKR auch in meinem Unternehmen?\nUnd wenn ja: Wie führe ich es sinnvoll ein?\n\nIm Rahmen des Deep Dives OKR werden folgende Inhalte erlebbar gemacht: \n\nVuka & New Work: Kann man „das“ einführen? Oder ist „das“ einfach da?\nAgilität – das Allheilmittel für alle Probleme?\nInput zum Rahmenwerk OKR\nIdeen zur adaptiven und agilen Einführung: es gibt nicht DIE eine Lösung\, sondern nur DIE\, die in Deine und zu Deiner Organisation passt\nmögliche Stolperfallen bei der Einführung von OKR\nKennenlernen von agilen Workshop Formaten
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-deep-dive-2-objectives-key-results-okr-training/
LOCATION:Tabakfabrik Linz\, Peter-Behrens-Platz 9\, Linz\, 4020\, Austria
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SUMMARY:IAA - Modul 2: Innovation Journey Wien
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 2\nVisits bei innovativen Unternehmen & Talks mit kreativen Geistern\nUnsere Innovation Journey dient dem weiteren Öffnen unseres Blickwinkels durch den Austausch mit innovativen Unternehmen und kreativen Geistern in Wien. \nEure Reisebegleiter Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer inszenieren für Euch einen Austausch mit dem Open Innovation Centerder ÖBB\, dem erfolgreichen Tech-Startup Anyline und dem New Work-Campus der Erste Bank. Eine kreative Ausspeicher-Session erfolgt am zweiten Tag in einem der besuchten Unternehmen mit einem Input von Thomas Schranz von lemmings.io. \nReisebegleitung: Patrick Rammerstorfer\, Katharina Ehrenmüller\, Georg Tremetzberger\nImpulsgeber: Thomas Schranz (lemmings.io) \nLocation: Wien\nDatum: Dienstag\, 26. + Mittwoch\, 27. November 2019\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr \nWeitere Infos und Anmeldung hier
URL:https://xm-institute.com/event/iaa-modul-2-innovation-journey-wien/
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SUMMARY:IAA - Deep Dive #1: LEGO® Serious Play
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \n#1: LEGO® Serious Play\nFacilitator: Manuel Grassler \nDatum: \n\nDonnerstag\, 24. Oktober\, 09.00 – 17.00 Uhr\nFreitag\, 25. Oktober 2019\, 09.00 – 17.00 Uhr\n\nLocation: Tabakfabrik Linz \nPreis: \n\n490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy\n980 (exkl. MwSt.)\n\nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:IAA - Modul 1: Mindset for Innovation
DESCRIPTION:Die Innovation Agent Academy\nDie Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis\, ausgewählten\, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene\, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr) \nDie Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt. \nDas Modul 1\nUnser Auftaktmodul wird eine kreative Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindset sowie eine Entdeckungsreise mit spannenden Persönlichkeiten\, die unser “Mindset for Innovation” bereichern werden. \nMit Manuel Grassler arbeiten wir dabei am ersten Tag mit kreativen Methoden wie Lego© Serious Play© und visualisieren dabei unser aktuelles Mindset for Innovation. Am zweiten Tag führen uns Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer in die Welt der innovativer Unternehmen und Ökosystemen  wie das Silicon Valleys ein. Dazwischen drinnen wird Euch unser Gastgeber – der Marketing- & Kommunikationsexperte Gerhard Kürner – einen Einblick in sein Mindset und in aktuelle Entwicklungen im Bereich Kundenbeziehungen geben. Der Academy-Leiter Patrick Rammerstorfer ist natürlich durchgehend für Euch mit dabei. \nFacilitators: Katharina Ehrenmüller\, Manuel Grassler\, Patrick Rammerstorfer\nImpulsgeber: Gerhard Kürner (Lunik2)\nLocation: Lunik2 – Tabakfabrik Linz\nDatum: Dienstag\, 22. und Mittwoch \, 23. Oktober\, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr. \nWeitere Infos und Anmeldung hier
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (September 2019)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \n\nKennenlernen bei einem gemeinsamen Abendessen am Sonntag\nIndividuelle An- und Abreise bis/ab San Francisco\nInspirierende Visits bei innovativen Unternehmen wie Google | SAP | d.school Stanford | Hana Haus | Plug & Play | Netflix | MongoDB | 500 Startups | RocketSpace | Credit Karma | Siemens Healthineers | Pure Storage | Nvidia | Kannibox | Galvanize | Palantir | Zoom | Berkeley …\nInsight Talks mit CEOs\, Gründern und Vertretern des Silicon Valley Spirits inklusive!\nInnovative Formate für Ihren Erfahrungstransfer wie Design Thinking Workshops | Debriefs: The Death of Good Ideas | …\n\nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von den letzten Touren\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nSonntag\, 08. September 2019 bis Freitag\, 13. September 2019 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
URL:https://xm-institute.com/event/learning-journey-the-valley-experience-september-2019/
LOCATION:San Francisco\, San Francisco\, CA\, United States
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (September 2018)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von der letzten Tour\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nOPTION 1: Sonntag\, 24. Juni 2018 bis Freitag\, 29. Juni 2018 \nOPTION 2: Sonntag\, 23. September 2018 bis Freitag\, 28. September 2018 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
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CATEGORIES:Kooperationen,Learning Journey,xm-lab
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SUMMARY:Learning Journey - The Valley Experience (Juni 2018)
DESCRIPTION:The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley\nDas Silicon Valley\nSilicon Valley – Synonym für ein Tal\, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region\, die wie keine andere für Fortschritt\, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft\, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort\, an dem die Zukunft gestaltet wird\, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!! \nDie Tour\, die ihresgleichen sucht\nErkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten\, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft\, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat. \nAblauf und Themen\nDie ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet\, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt\, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben. \n\nUser-Centered Innovation\nNeue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning\, autonomes Fahren\, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View\nCreative Spaces\nEinblicke in die Kollaboration in open-spaces\, virtuelle Teamarbeit\, neue Designs von Großgraumbüros\, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.\nImmersing into User-Centricity\nThemen rund um UX-Design\, AI-Anwendungen\, virtuelle und erweiterte Realität\, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford\nPeople’s Business\nTreffen mit Gründern\, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco\nStartups\nBesuche bei berühmten startup-accelerators und colliders\, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley\n\nEindrücke von der letzten Tour\n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nTermine & Dauer\n5\,5 Tage \nOPTION 1: Sonntag\, 24. Juni 2018 bis Freitag\, 29. Juni 2018 \nOPTION 2: Sonntag\, 23. September 2018 bis Freitag\, 28. September 2018 \nmax. 15 Teilnehmer \nPreis\n3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale \nOrt\nSan Francisco\, California \nVeranstalter\nAlleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und  pro-active Beratung & Training GmbH\, Linz. \nWeitere Infos und Anmeldung\nDirekt beim Veranstalter: hier.
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SUMMARY:Business Tool Lab: Future Foresight im Design Thinking
DESCRIPTION:Im April wollen wir uns zwei Tage intensiv mit den Themen Future Foresight  und Design Thinking beschäftigen. Design Thinking ist inzwischen in aller Munde und Future Foresight avanciert derzeit zum nächsten wichtigen Trend. \nDer Workshop zeigt die innovative Kombination aus Future Foresight und Design Thinking. Die Referenten teilen ihr Expertenwissen aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht und vermitteln methodische Tiefe\, um die Methoden und Techniken im Unternehmensalltag anzuwenden. \nWir freuen uns besonders über die Kooperation mit Top-Experten zu diesem Thema aus Berlin! Hervorgegangen aus der “Kaderschmiede” der d.school und des HPI (Hasso Plattner Institutes) in Potsdam unterstützt das Berliner Ideenlabor mit einem jungen aber sehr erfahrenen Team seit Jahren renommierte Unternehmen und Organisationen bei ihren Innovations- und Denkprozessen. Wir holen sie erstmals auch nach Österreich. \nWarteliste\nZiele und Inhalte des Workshops\nDer Workshop soll zeigen\, dass ein umfassendes Verständnis für aktuelle Trends und potentielle Zukünfte methodisch erarbeitet werden kann. Im allgemeinen Nebel der Zukunft werden sich verschiedenste Szenarien schärfen\, die gleichermaßen unternehmerische Chancen und als auch Risiken beinhalten. Zunächst wird eine Sensibilisierung für die eigenen Handlungsmöglichkeiten geschaffen. \nDirekt aufbauend folgt der Design Thinking Prozess\, wodurch konkrete Lösungsansätze abgeleitet werden können. \nNach dem Workshop können Sie zudem besser einschätzen\, für welche Projekte und Probleme Design Thinking in Kombination mit Future Foresight eine passende Lösungsstrategie sein kann und wie Sie die Methode und die damit verbundene Mentalität in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können. \nDer Workshop richtet sich an Führungskräfte\, Strategen\, Innovatoren\, Mitarbeiter in F&E Abteilungen\, Berater und alle\, die die Zukunft aktiv (mit)gestalten wollen. \nWarteliste\nDie beiden Kernthemen im Einzelnen\n\n\n\nFuture Foresight – die Chancen verschiedener Zukünfte erkennen\n\n\n\nMorgens liegt der Tag noch vor uns\, aber wo ist die Brille? Auch die Zukunft ist nicht immer scharf. Deshalb betrachten Zukunftsforscher immer mehrere mögliche Zukunftsszenarien\, um einen 360°-Blick auf relevante Entwicklungen sowie deren potentiellen Auswirkungen zu ermöglichen. Diese Szenarien nutzen der Vorbereitung von Entscheidungen\, zur Entwicklung neuer Produkte und Services\, als auch zur Überprüfung von Strategien. So können systemische Zusammenhänge besser verstanden und eine unternehmerische Sensibilisierung für die Untiefen der Zukunft geschaffen werden. \n\n\n\nDie Zukunftsforschung geht davon aus\, dass es in der Gegenwart Trends gibt\, die auf zahlreiche unterschiedliche Zukünfte hinweisen – so lassen sich auf der einen Seite verschiedenste Szenarien ableiten und auf der anderen Seite öffnen sich für Organisationen relevante Handlungsspielräume. Bei der Bewertung von möglichen Zukünften ist es darum wichtig ein holistisches Bild zur individuellen Fragestellung zu zeichnen. Es hat sich bewährt nicht ausschließlich auf technologische Trends zu achten\, sondern gleichberechtigt Strömungen aus Gesellschaft\, Ökologie\, Politik und Ökonomie mit einzubeziehen. Methodisch arbeiten wir daher mit Ansätzen aus der STEEP-Analyse\, der Szenario-Entwicklung\, mit dem Instrument des Future Prototyping und dem Future-Roadmapping-Ansatz. \n\n\n\nDesign Thinking – Probleme verstehen\, Möglichkeiten schaffen\, Prototypen testen\nDon’t belive the hype. Was ist Design Thinking überhaupt? – Design Thinking ist eine Innovationsmethode für die nutzerzentrierte Gestaltung von Strategien\, Produkten und Services – und gleichzeitig mehr als nur das. Design Thinking ist eine Geisteshaltung voller Offenheit\, Experimentierfreude und Neugier. Design Thinking kann eine Kultur werden\, die Teamarbeit fokussiert\, Veränderung auf allen Ebenen mit enormer Geschwindigkeit vorantreibt und dafür sechs iterativen Schritten folgt: Understand\, Observe\, Define\, Ideate\, Prototype\, Test. \nEine Idee wird erst dann zu einer Innovation\, wenn sie die tiefliegenden Bedürfnisse von Menschen erfüllt und dabei sowohl technisch als auch wirtschaftlich realisierbar ist. Darum folgen wir dem nutzerzentrierten Design-Thinking-Prozess\, um Lösungen für komplexe Fragestellungen zu finden. Der Ansatz verbindet analytisches Denken und kreativen Freigeist und begreift »Scheitern« als Chance zu lernen. Die Iteration\, also der frei gewählte Schritt zurück\, ist dabei ein genauso notwendiger Bestandteil auf dem Weg zur nachhaltigen Innovation\, wie die konsequente Ko-Kreation mit dem Nutzer selbst. Resultierende Prototypen werden als schnelle Möglichkeit begriffen\, um die entwickelte Idee greifbar zu machen und direkt mit den Nutzern zu testen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDauer & Arbeitszeiten\n2 Tage \nTag 1: 10:00-18:00 Uhr \nTag 2: 09:00-16:00 Uhr \nOrt\nWien\, tba \nPreis\n1.619 EUR zzgl. MWSt. (Catering inklusive) \nReferenten & Host\nPascal Ackerschott\nPascal Ackerschott ist Mitbegründer und Geschäftsführer des Berliner Ideenlabors. Er ist Gastdozent an der EPFL und ETH Zürich sowie Lehrbeauftragter der Hochschule für Technik Technik und Wirtschaft Berlin\, an der er das Gründungsprogramm »HTW Start-Up Lab« mitverantwortet. Als studierter Kommunikationsdesigner (B.A.)/Kommunikationswirt (M.A.) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in vielfältigen Kreativ- und Innovationsprozessen. \n  \nWilhelm Rinke\nWilhelm Rinke ist Head of Design Thinking der Kreativ- und Innovationsberatung Berliner Ideenlabor mit Sitz in Berlin und Dozent für »Kreativität\, Innovation & Unternehmergeist« an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. Als studierter Biologe (M.Sc.)\, Fotograf (Ostkreuzschule für Fotografie) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in diversen Kreativ- und\nInnovationsprozessen. In Kooperation mit Organisationen aus Wirtschaft und Forschung befähigt er heute Menschen\, ihr kreatives Selbstvertrauen zu entfalten. \nDr. Oliver Mack\, xm-institute (Host)\nDr. Oliver Mack ist Gründer und Chief Researcher des xm-institute und Host der xm-labs. Er berät und begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen in komlexen Veränderungsprozessen in den Bereichen Strategie\, Organisationsdesign Digitalisierung. Er ist Grenzgänger zwischen Wirtschaft und Beratung\, zwischen Forschung und Anwendung innovativer Führungs- und Managementmethoden. \nKontakt & Fragen\nFür Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com \n  \nLeider ist nur noch eine Wartelistenreservierung möglich. Bitte senden sie uns hierzu eine eMail. \n 
URL:https://xm-institute.com/event/business-tool-lab-future-foresight-im-design-thinking/
LOCATION:Wien\, tba.\, Wien\, Austria
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SUMMARY:Workshop: Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit (PAYL)
DESCRIPTION:Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit\nWas Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebenden Organismen lernen können\nUm was geht es? \nVUCA-Welten und Digitalisierung fordern Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend an ihre Grenzen. \nWir starten die Reise mit einem reflektierenden Blick auf aktuelle Unternehmens- und Führungssituationen und wie sich die radikalen Veränderungen heute zeigen. Dabei werfen wir einen Blick auf die Frage\, warum die meisten mechanistischen Führungs- und Organisationsmodelle heute oft nur noch bedingt wirken. Mit dem xm-institute Modell lebendiger Organisationen ziehen wir Parallelen zur Biologie\, zur Natur und anderen komplexen Systemen. Wir sammeln erste Ideen\, wie mit einem anderen Blick Lebendigkeit in Organisationen beobachtbar wird und auch in hoch-dynamischen VUCA-Zeiten aufrecht erhalten werden kann. \nIHR NUTZEN \n\nSie erhalten einen Überblick über das Thema „VUCA“ und Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit\nSie setzen sich mit Ihrer eigenen Situation auseinander – persönlich und in Ihrem Unternehmen\nSie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus\nSie bekommen ein Werkzeug an die Hand\, die eigene Organisation anders zu sehen und zu verstehen\nSie erhalten praktische Hinweise\, Lebendigkeit im Organisations- und Führungsalltag proaktiv zu gestalten\n\nTHEMA\nUmgang mit Komplexität und Unplanbarkeit –\nWas Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebendigen Organismen lernen können \nBERATERTEAM\nDr. Oliver Mack (Founder & Chief Researcher xm-institute) \nMenexia Kladoura (Inhaberin M hoch x) \nORT & ZEIT\nM hoch x – Beratung\, Coaching\, Mediation für Projekte\, Führung\, Veränderung \n71636 Ludwigsburg\, Hoferstr. 5\, 2. OG \n26. Oktober 2017\, 16:00 bis 19:00 Uhr \nKOSTEN\nsoviel es Ihnen wert ist – “pay-as-you-like” (PAYL) \nMaximale Teilnehmerzahl\n15 Personen \nANMELDUNG\nAnmeldung bei Interesse einfach per eMail an info@xm-institute.com \n  \nVeranstaltungsreihe „Organisationen der Zukunft – wie kann Transformation gelingen?“  bei Mhochx\, Ludwigsburg\, Deutschland\nEinmal im Quartal in 2017 bietet mhochX Interessierten Praktikern ein Diskussionsforum zu Herausforderungen und Lösungsansätze zur erfolgreichen Bewältigung von disruptiven Veränderungen in der Arbeitswelt (VUCA: volatil\, unsicher\, komplex und ambivalent) diskutieren. \nBei jeder Veranstaltung steht ein fokussiertes Thema im Mittelpunkt. Perspektiven\, die wir dabei einnehmen sind: die Perspektive der Führungskraft\, des Mitarbeiters\, der Organisation und die der Person\, unabhängig von ihrer beruflichen Rolle. Nach einem interaktiven Impulsvortrag durch Beraterinnen und Berater aus dem Netzwerk von M hoch x bleibt genügend Zeit für den Erfahrungsaustausch und ein gemeinsames Frühstück bzw. den Ausklang des Arbeitstages bei Fingerfood und Drinks. \n  \n 
URL:https://xm-institute.com/event/free-workshop-umgang-mit-komplexitat-und-unplanbarkeit/
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CATEGORIES:Kooperationen,xm-lab
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SUMMARY:3. #ResponsiveOrg Afterwork Meeting in Salzburg
DESCRIPTION:Wir freuen uns\, Sie/Euch zur 3. Runde des #ResponsiveOrg Meetups in Salzburg einladen zu  können. Wir freuen uns auf alle Interessierten am Thema neue Organisationsdesign-Modelle\, Agilität\, Responsiveness\, New Leadership\, Partizipative Führung\, etc. \n      You are currently viewing a placeholder content from YouTube. To access the actual content\, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.  More Information   Unblock content Accept required service and unblock content   \nFolgendes haben wir geplant: \n17:30 Uhr – Welcome & Get Together \n17:45 Uhr – Impuls “Weg vom Maschinenmodell – Unternehmen als lebendige Systeme – ” – Dr. Oliver Mack\, xm-institute und Diskussion \n18:15 Uhr – Lightning Talks – Zeit für Teilnehmer zur Präsentation und Diskussion ihrer Themen (max. 10 Min. Präsentation) \nim Anschluss: Networking \nDie Beratung Lohninger & Wunder (www.lohninger.co.at) is so freundlich\, uns wieder ihre Räumlichkeiten zur Verfügung zu stellen. Die Zeit haben wir nach hinten verlegt\, so dass es leichter möglich ist\, auch nach der Arbeit teilzunehmen. Für Getränke und einen kleinen Snack ist gesorgt. \nWeitere Details zum Thema sowie die Möglichkeit zur Anmeldung gibts auf meetup.org.
URL:https://xm-institute.com/event/3-responsiveorg-afterwork-meeting-salzburg/
LOCATION:Lohninger & Wunder\, Gutshof Schloss Glanegg 2\, Grödig b. Szbg.\, Salzburg\, 5082\, Austria
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ORGANIZER;CN="Oliver Mack":MAILTO:oliver.mack@mack-consulting.at
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