SySt®-Beratung: “Agile Systemik” – Agile Teams systemischer begleiten
2021-02-27 11:00 - 2021-02-28 16:00 (Europe/Vienna) | Online Event
Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches, interne und externe Berater und SCRUM Master, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen, sowie agile Konzepte, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen.
Aufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation.
Es besteht Gelegenheit, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen.
Das Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut, München.

Buchen

Datum: 27.02.2021 – 28.02.2021
Zeiten:
1. Tag: 11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr
2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr
Modulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a
Anzahl: max. 25 Personen

Referent
Oliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft.
Aktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität, Veränderung, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation, Agilität und Netzwerken zusammen.
Er arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln.

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Agile Leadership 2: "Agile Systemik" - Agile Teams systemisch(er) begleiten
2020-11-07 11:00 - 2020-11-08 16:00 | Salzburg, tba., Salzburg, Austria
Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches, interne und externe Berater und SCRUM Master, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen, sowie agile Konzepte, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen.
Buchen
Aufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen im agilen Alltag.
Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation.
Es besteht Gelegenheit, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen.
Das Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar.

Zielgruppe
Das Lab richtet sich an:

Führungskräfte und Experten im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.
Beraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen

Rahmendaten
Datum: 07.11.2020-08.11.2020
Zeiten:
1. Tag: 11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr
2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr
Preis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale
Anzahl: max. 20 Personen

Referent
Oliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft.
Aktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität, Veränderung, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation, Agilität und Netzwerken zusammen.
Er arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln.

Kontakt & Fragen
Für Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com
Anmeldung

Ich möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.

Für DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022

Nachname (Pflichtfeld)

Vorname (Pflichtfeld)

Email (Pflichtfeld)

Telefon

Rechnungsadresse:

Firma

Strasse (Pflichtfeld)

PLZ (Pflichtfeld)

Ort (Pflichtfeld)

Land (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes

Sie erhalten zunächst eine emailbestätigung, dass die Anfrage eingegangen ist. Dann eine Email-Bestätigung mit Rechnung. Die Anmeldung ist erst gültig nach Erhalt dieser Emailbestätigung und dem Begleichen der Rechnung.

Ich stimme den Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.

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CYNEFIN 21 deutsch
2020-10-21 12:00 - 13:30, 2020-10-13 19:00 | Online Event
Das Cynefin Framework wird 21 Jahre alt im Oktober und wir feiern das auch in deutscher Sprache!
Wir laden herzlich zu zwei Events ein, zu einem virtuellen Aperitivo am frühen Abend und zu einem virtuellen Lunch.
Zu Beginn möchten wir Euch einen kurzen Überblick über das Cynefin Framework und seine Anwendung geben. Im Anschluss gibt es die Möglichkeit, je nach Interesse und Vor-Erfahrung zwischen verschieden vertiefenden Breakout-Sessions zu wählen:
• Was ist “Komplexität”? Cynefin für Neulinge (Einsteiger-Kurzinfo)
• Cynefin für Fortgeschrittene, Praktiker, Leader, Coaches, Consultants (Q&A)
• Cynefin und die “Theory of Change”
• Cynefin und Sensemaking
• Cynefin & Agile
• …..
Dies sind die Daten:
Virtueller Aperitivo: am 13.10. – von 19:00 bis 20:30 Uhr,
Virtueller Lunch: am 21.10. – von 12:00 bis 13:30 Uhr
Wir sind eine Gruppe an engagierten Praktikern, die das Cynefin Framework und Sensemaking seit längerer Zeit in unserer Arbeit anwenden und schon einige Praxis-Tests hinter uns haben: Anne Caspari, Johann Entz-von Zerssen und Ute Nitschke aus Deutschland, Marion Walz, Marco Cavelty und Marcus Jenal aus der Schweiz und Oliver Mack aus Österreich.
Zur Anmeldung auf Eventbrite gehts hier.
Alle weiteren Veranstaltungen zu CYNEFIN21 finden sich hier.

Agile Leadership 1: Netzwerke, Selbstorganisation und Agilität
2020-09-26 11:00 - 2020-09-27 16:00 | Salzburg, tba., Salzburg, Austria
Agilität, Selbstorganisation, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte, mit denen man Antworten auf die Komplexität, die Unsicherheiten und Widersprüche, das die Umwelt für uns bereithält, hofft zu finden.
Diese Konzepte werden oft nicht so konkret beschrieben, dass sie ein klares und gemeinsames Verständnis von ihnen ermöglichen. Dies führt zu unnötigen und manchmal folgenschweren Missverständnissen und somit zu Energieverschwendung.
In diesem Seminar geht es zunächst um die Klärung der Begriffe, Konzepte und Funktionsprinzipien von Netzwerken, Selbstorganisierten Teams und Agilität. Auf dieser Basis werden dann Führungsprinzipien und Interventionsideen abgeleitet, die für Führungskräfte, Beratung und Agile Coaches gleichermaßen im Alltag nützlich sind. Mit den vorgestellten Frameworks können Führungskräfte wie Facilitators und Experten gleichermaßen wirksamer zur Umsetzung der Konzepte in Organisationen beitragen.
All diese Fragen werden an konkreten Fällen – gerne auch aus Ihrer Praxis – besprochen und erläutert. Es besteht ausreichend Gelegenheit, eigene Fälle und Praxisbeispiele einzubringen.
Das Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar.
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Zielgruppe
Das Lab richtet sich an:

Führungskräfte und Experten im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.
Beraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen

Rahmendaten
Datum: 07.11.2020-08.11.2020
Zeiten:
1. Tag: 11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr
2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr
Preis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl. Verpflegung-/Seminarpauschale
Anzahl: max. 20 Personen

Referent
Oliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft.
Aktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität, Veränderung, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation, Agilität und Netzwerken zusammen.
Er arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln.
Kontakt & Fragen
Für Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com
Anmeldung

Ich möchte mich zum obigen xm-lab verbindlich anmelden.

Für DURCHGANG (bitte wählen) 1/22 - Start: Februar 2022 (CLOSED)2/22 - Start: September 2022

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Land (Pflichtfeld) ÖsterreichDeutschlandSchweizFrankreichNiederlandeBelgienLuxemburgLiechtensteinItalienAnderes

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Ich stimme den Allgemeinen Teilnahmebedingungen zu.

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SySt®-Beratung: "Agile Systemik" - Agile Teams systemischer begleiten
2020-06-27 11:00 - 2020-06-28 16:00 | München, tba., München, Germany
Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches, interne und externe Berater und SCRUM Master, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten und SySt®-Schemata erweitern wollen, sowie agile Konzepte, Methoden und Tools mit ausgewählten SySt® Beratungsansätzen verbinden wollen.
Aufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von SySt® Schemata im agilen Alltag. Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld und die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen, wie die bereichsübergreifende Vernetzung in “Communities of Practice” oder die Gestaltung agiler Transformation.
Es besteht Gelegenheit, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen.
Das Seminar erfolgt im Rahmen des Seminarprogramms am SySt Institut, München.

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Datum: 27.06.2020-28.06.2020
Zeiten:
1. Tag: 11.00 – 14.00 und 15.30 – 19.30 Uhr
2. Tag: 09.00 – 12.30 und 13.30 – 16.00 Uhr
Modulanrechnung (Systemische/r BeraterIn/TherapeutIn): 2 Tage 4a
Anzahl: max. 25 Personen

Referent
Oliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft.
Aktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität, Veränderung, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation, Agilität und Netzwerken zusammen.
Er arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln.

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IAA - Deep Dive #5: Gamification4Success
2020-04-02 09:00 - 2020-04-03 17:00 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.

#5: Gamification4Success
Facilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack
Datum:

Donnerstag, 02. April 2020, 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag, 03. April 2020, 09.00 – 17.00 Uhr

Location: Tabakfabrik Linz
Preis:

490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy
980 (exkl. MwSt.)

Weitere Infos und Anmeldung hier
Beschreibung
“Erst die Arbeit und dann das Vergnügen” – so der klassische Leitspruch. Doch mit den Erfolgen von Online Spielen wie “World of Warcraft” oder Handyspiel-Hypes wie “Candy Crush” oder “Pokemon Go” wissen wir, wie fesselnd Spiele sein können.
Wäre es nicht toll, von Spielen auch für die Arbeitswelt zu lernen? Wäre es nicht gut, die Motivation und Begeisterung, die Spiele auslösen auch im Arbeitsalltag zu empfinden? Die Zauberworte heißt “Gamification” und “Serious Games”.
Unser Workshop “Gamification for Success” geht der Frage nach, was sich hinter der Faszination von Spielen verbirgt und wie sich Spielprinzipien nutzbringend auf verschiedene Gebiete in der Arbeitswelt übertragen lassen. Ob Marketing, Kundenbindung, langweilige monotone Tätigkeiten oder nervige Schulungen. Alles lässt sich auch mit einer Spielerbrille betrachten.
Mit Spielmechaniken und Game-Design lässt sich die Mitarbeitermotivation und -leistung steigern, die Nutzung verschiedenster Tools erhöhen und damit letztlich Kosten senken oder der Umsatz steigern. Im Workshop werden wir die Theorien zu Motivation, Gaming und Gamedesign kennenlernen, aber auch erste praktische Prototypen zu typischen Fragestellungen oder zu Themen aus dem Teilnehmerkreis entwickeln.
In unserem “Gamification for Success” werden wir u.a. folgende Fragestellungen bearbeiten:

Play, Playfulness, Games, Serious Games und Gamification – Was ist es und warum ist es relevanter denn je?

Wie funktioniert Motivation und wie hängt dies mit Gaming zusammen?

Welche Mechaniken und Spielprinzipien gibt es und wie lassen sich diese auf Business Fragestellungen übertragen?

Wie lässt sich Gamification auf interne Prozesse, Kundenprozesse, Produkte und Marketinginitiativen anwenden?

Wie sieht ein Prozess im Game Design Thinking aus?

Wie komme ich von einer Business-Fragestellung zu einem Game Design?

Beta Pilot Lab: Change Management X - The Next Level of Transformation
2020-03-30 - 2020-03-31 | Frankfurt, in den Räumen der Fa. Miebach, Untermainanlage 6, Frankfurt a.M., 60329, Germany
CHANGE MANAGEMENT X –
The Next Level of Transformation (BETA PILOT)
Vom Change Management zur lebendigen Transformation und der Wiedereinführung des Menschen in den Unternehmenswandel

Seit der 1. industriellen Revolution haben sich in Unternehmen hierarchisch-tayloristische Konzepte zur Gestaltung von Strukturen und Prozessen durchgesetzt. Durchgängige Effizienzorientierung war dabei auch hilfreich, organisationale Veränderungsprozesse zu gestalten und in wettbewerbsfähige Strukturen zu gießen. Strukturelle und prozessuale Standardisierungen, formale Sicherung und eine einheitliche Ausrichtung Mindsets der Akteure ermöglichten die kostengünstige Skalierbarkeit von Produkt- und Prozesslösungen.
Die zunehmende Sättigung und Globalisierung der Märkte sowie die wachsende Individualisierung der Kundenbedürfnisse Erfordern zunehmend agile Ansätze, die auf parallele Realisierung unterschiedlichster Lösungen in Organisationen setzen.
Diese – auch Ambidextrie genannte – Neufokussierung bildet zukünftig kaum mehr die Ausnahme, sondern den Standardfall für Change-Vorhaben. Bisher effizienzgetriebene Unternehmen führt dies in ein Komplexitätserleben, dem Leistungsabfall und Stress folgen können. Nicht auflösbare Widersprüche im praktischen Arbeitsprozess können dabei zu Barrieren oder Stucks in Change-Prozessen führen. Folge ist: Je lebendiger das System „Unternehmen“ agieren möchte, desto ungelenker wirken nun die Versuche, Change-Prozesse auf die gewohnte Weise beherrschen und lenken zu wollen.
Interesse? – Info
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die mit Change- und Transformationsvorhaben betraut oder von ihnen betroffen sind. Auch Führungskräfte und Experten mit Erfahrungen im Thema Change (kein Einsteigerseminar), wie HR-LeiterInnen, LeiterInnen OE/ PE und LeiterInnen und Senior ExpertInnen Change und Transformation ziehen Nutzen aus dem Seminar durch neue Blickwinkel.
Ziele und Inhalte
Basierend auf einem Verständnis von Unternehmen und ihrem Change als leben- dige, komplexe Systeme, werden neue Möglichkeiten zur Lenkung von Change-Vorhaben aufgezeigt und erlebbar begangen, ohne bisherige Strategien zu entwerten. Konzeptionell liegen nun hybride Kombinationen traditioneller und neuer Ansätze vor, die komplexen Change-Prozessen bestens gerecht werden. Die Ansätze sind geeignet, in der Transforma- tion sowohl Agilitäts- als auch Effizienzstreben phasenbezogen wirksam zu integrieren. Ein Steckenbleiben im Change ist so ressourcenbasiert von Beginn an keine Option mehr.
Um dies zu erreichen wurden Verfahren aus der Motivationspsychologie (nach Prof. J. Juhl), Engpasstheorie (nach E. Goldratt), Netzwerk-Soziologie (nach B. Latour), Theory U (nach O. Scharmer, MIT) sowie der Neuro-Systemik (G. Schmidt, MEIHEI; Prof. M. V. v. Kibed), u. a. m. mit traditionellen Wegen des Change Management und der Performance-Optimierung wie bspw. SIX SIGMA oder LEAN Mgt. gemerged bzw. integriert und mit Erfolg in Branchen wie bspw. Technischen Beratungen, Automotive Zulieferer, etc. zur Anwendung gebracht.
Art des Seminars: “Beta Pilot”
Das Seminar ist als “Beta Pilot” gestaltet. Das heißt, dass wir einem ausgewählten Kreis an Teilnehmern einen ersten Eindruck in das neue Seminar und dessen Inhalte geben. Die Idee dieser Form ist es, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, nur gegen Unkostenbeitrag (Location/ Verpflegung + Reisekosten der Referenten) an einer Kurzversion des Seminar teilzunehmen. Im Gegenzug erhalten wir aus Referenten während um am Ende des Seminars wertvolle Rückmeldungen von den Teilnehmern.
Rahmen
Dauer: 2 Tage
Zeit: 30.03 – 10:00 Uhr bis 31.03. 16:00 Uhr
Ort: in den Räumen der Miebach Consulting, Untermainanlage 6, 60329 Frankfurt am Main – wir danken für die Gastfreundschaft
Referenten
Dipl.-Ing. Michael Jungen, MBA

“In Veränderungsprozessen sehe ich Menschen als die lebendigen, kreativen Gestalter von Wirklichkeit, die prinzipiell alle Ressourcen an Bord haben, vielfältigste Herausforderungen zu meistern. Ich unterstütze Klienten(innen) darin, ihren Res- sourcenzugriff so auszubauen, dass sie die verborgenen Schätze, die sie heben möchten auch bewusst heben können.”

Abgeschlossenes technisches und betriebswirtschaftliches Studium. Führungserfahrung von 1989 bis 1996 als Teamleiter Qualität, von 1996 bis 2000 als internationaler Bereichsleiter Qualität, Umwelt, Sicherheit eines internationalen Automo- tive Zulieferers. Seit 2000 freiberuflicher Organisationsberater, Coach, Trainer. Zwischen 2000 und 2019 vielfacher externer Projektleiter und Facilitator in komplexen Veränderungsvorhaben.

Ausbildungen:

Dipl.-Ing., FH Aachen, Schwerpunkt Flugzeugbau, Fachrichtung Maschinenbau
MBA, Master of Business Administration, Kellogg Business School, Chicago & WHU, Koblenz
Systemischer Organiationsberater, Institut für systemische Beratung, Dr. B. Schmidt, Wiesloch
Lösungsfokussierter Organisationsberater, Prof. M. V. von Kibéd & I. Sparrer, SySt-Institut, München
Hypno-Systemischer Coach und Organisationsberater, u. a. Dr. G. Schmidt, Milton Erickson Institut, Heidelberg
TOP-Berater der Persönlichkeits-System-Interaktion (Motivationspsychologie), Prof. J. Kuhl & Impart, Osnabrück
Ausbildung „Systemischer Denken und Handeln in lebendigen Systemen“, Prof. M. V. von Kibéd, SySt-Institut, München
Ausbildung „Synergetisches Prozessmanagement und Selbstorganisation“, Prof. Schiepek, Salzburg, AT
Interner Systemauditor nach ISO/TS 16949; Prozessauditor nach VDA 6.3, VDA, Frankfurt am Main
Experte für SIX SIGMA, LEAN, Next Gen. QM, Theory of Constraints (IBM, Motorola, TOCICO)
Berater für Theory U, Effectuation, Design Thinking Prozesse, C. Wank, M. Faschingbauer
PEP Coach, Dr. M. Bohne; In Vorbereitung: Neuro-Systemisches Coaching – Scola, etc.

Dr. Oliver Mack
Gründer und Lead Researcher des xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen und Konzepten des Leaderships in der Nächsten Gesellschaft. Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel, Referent und Keynote Speaker auf zahlreichen Veranstaltungen und Fachkongressen zum Thema Agilität, Transformation, Komplexität und Neue Führung, Dozent an internationalen Hochschulen.
Dr. Mack verfügt über eine mehr als 25 jährige Praxis-/ Beratererfahrung als Führungskraft un, Top-Management-Berater und Coach in der Fachberatung und Prozessberatung in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign, Führung und Change.
Kontakt und weitere Information
Bei Interesse wenden sie sich bitte an:

michael.jungen@email.de oder oliver@xm-institute.com

IAA - Deep Dive #4: LEGO4Agile
2020-02-27 09:00 - 2020-02-28 17:00 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.

#4: LEGO4Agile
Facilitator: Manuel Grassler (dtA) & Oliver Mack (xm-institute)
Datum:

Donnerstag, 27. Februar 2020, 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag, 28. Februar 2020, 09.00 – 17.00 Uhr

Location: Tabakfabrik Linz
Preis:

490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy
980 (exkl. MwSt.)

Weitere Infos und Anmeldung hier
Beschreibung
Innovationsfähigkeit bedeutet nicht nur neue, am Kundenbedürfnis ausgerichtete, Ideen zu entwickeln, sondern vor allem auch die schnelle und rasche Auslieferung von Produkten und Services sicherzustellen. Die Software Entwicklung zeigt uns seit nun mehr als 2 Dekaden, wie agile Produktentwicklung funktioniert und kontinuierlich Mehrwert für den Kunden und das eigene Unternehmen geschaffen wird, bei gleichzeitiger Reduktion des Risikos. Klar, dass Agility und vor allem Business Agility längst zum Buzzword avanciert sind und Unternehmen versuchen mehr Agilität ins eigene Tun und Handeln zu bringen. Wenn du konkret erleben möchtest, wie sich Agilität im Unternehmen anfühlt, dann ist unser LEGO® 4 SCRUM Deep Dive genau das richtige für dich.
LEGO® 4 SCRUM ist eine Open-Source Methode aus der agilen Community, um Teams und Personen im agilen Umfeld die Methoden und Dynamiken agiler Arbeitswelten näherzubringen.
Wir simulieren in diesem Deep Dive die Entwicklung und Erarbeitung einer Stadt und ihr werdet in unterschiedlichen Entwicklungsteams euch miteinander koordinieren, um diese umzusetzen. Dabei erlebt ihr agile Projektmanagement Methoden und werdet gleichzeitig in diesen trainiert.
In mehreren Sprints werdet ihr von Oliver Mack und Manuel Grassler begleitet, eine Stadt mit LEGO® Steinen zu bauen, um die an euch gestellten Kundenanforderungen zu erfüllen.
In unserem LEGO® 4 SCRUM Deep Dive werden folgende Inhalte erfahrbar gemacht:

Vermittlung eines Grundverständnisses zu SCRUM
Formierung von agilen Teams und einhergehender Rollenverteilung
Entwicklung einer Produkt Vision
Ableitung eines Produkt Backlogs basierend auf User Story Mapping und Personas
Durchführung von Release Planning Sessions und Effort Estimations
Priorisierung der Backlog-Items
Durchführung von Sprint Plannings und Multi-Sprint Plannings (Inter-Team Koordination)
Erarbeiten von Product Increments in mehreren Sprints
Retrospektives Lernen am Produkt und am Prozess
De-briefing der erlebten Dynamik und der erlernten Inhalte
Überführung erster Ideen in die unternehmerische Praxis

IAA - Deep Dive #3: Google Design Sprint
2020-01-30 09:00 - 2020-01-31 17:00 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.

#3: Google Design Sprint
Facilitator: Kai Töpel & Matthias Beikert (sprint better)
Datum:

Donnerstag, 30. Jänner 2020, 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag, 31. Jänner 2020, 09.00 – 17.00 Uhr

Location: Tabakfabrik Linz
Preis:

490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy
980 (exkl. MwSt.)

Weitere Infos und Anmeldung hier
Beschreibung
Design Sprints sind ein von Google Ventures entwickelter 5-Tage Prozess, um in kürzester Zeit komplexe Fragestellungen zu lösen, neue Ideen zu validieren und damit Innovationen möglichst schnell voranzutreiben.
Der Mehrwert eines Design Sprints liegt darin, dass Unternehmen gegenüber der klassischen Produktentwicklung durch den Einsatz von Sprints viel Zeit und Geld sparen können. Sprints erlauben einen Blick in die Zukunft, wo ein Produkt oder Prozess bereits existiert, und zeigen, wie Menschen darauf reagieren.
Der Prozess wurde weltweit in unzähligen Startups und Projektteams angewendet und immer weiter optimiert. Aufgrund seiner Flexibilität lässt er sich jedoch an nahezu jede Fragestellung individuell anpassen.
Folgende Variationen von Design Sprints werden wir beleuchten:

Service Design Sprint: Neue Service Ideen entwickeln und herausfinden wie gut sie wirklich sind
Business Model Sprint: Neue Geschäftsmodelle entwickeln und validieren
Digital Product Sprint: Websites oder Apps optimieren oder komplett neu entwerfen
Visions Sprint: Verbesserung der Teamkultur und Schaffung einer gemeinsamen Vision

Im Deep Dive-Workshop Design Sprint geben Dir Kai und Matthias ihre Erfahrung aus der Moderation dutzender Design Sprints in unterschiedlichsten Branchen und Projekten weiter. Du lernst für welche Fragestellungen sich Design Sprints eignen, welche Vorbereitungen notwendig sind sowie eine ganze Menge praktischer Moderations- und Interviewtechniken. Als Teilnehmerin des Deep Dives hast Du alle Sprint Phasen einmal selbst „durchlebt“ und bist in der Lage, selbst Design Sprints in Deinem Unternehmen durch zu führen.

IAA - Modul 3: Explore & Understand
2020-01-28 - 2020-01-29 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.
Das Modul 3
Human Centered Innovation – A New Point of View
Wenn tatsächlich innovative Produkte, Services, Geschäftsmodelle oder ähnliches zur Welt kommen sollen, ist es vonnöten die Perspektive und die Lebenswelt der Kunden, User oder Betroffenen tiefgründig zu verstehen. In diesem Modul lernt Ihr Methoden zur Exploration und zum Verstehen von Menschen kennen und bekommt natürlich gleich die Gelegenheit diese in der Praxis zu testen. Kai Töpel & Matthias Beikert führen Euch als Experte in das Thema Human Centered Innovation ein und Ihr werdet ein lustvolles und wirksames Austauschen mit potenziellen Kunden erleben.
Facilitators: Kai Töpel & Matthias Beikert, Patrick Rammerstorfer
Location: Tabakfabrik Linz
Datum: Dienstag, 28. + Mittwoch, 29. Jänner 2020, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr
Weitere Infos und Anmeldung hier

IAA - Deep Dive #2: Objectives & Key Results (OKR) Training
2019-11-28 09:00 - 2019-11-29 17:00 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.

#2: Objectives & Key Results (OKR) Training
Facilitator: Dagmar Groß-Böker
Datum:

Donnerstag, 28. November, 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag, 29. November 2019, 09.00 – 17.00 Uhr

Location: Tabakfabrik Linz
Preis:

490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy
980 (exkl. MwSt.)

Weitere Infos und Anmeldung hier
Beschreibung
Google tut es, das Silicon Valley tut es und viele erfolgreiche Unternehmen in Europa wie Zalando, Trivago, N26 oder BMW und Daimler auch: Durch das adaptive und agile Rahmenwerk OKR verbinden sie die Ziele (Objectives) der Organisation mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) der Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters für ein Mehr an Transparenz und Fokus.
Raus aus der Komfortzone – die allseits herbeigesehnte Agilität als Überlebensstrategie gegen die sich rasant verändernde und immer komplexer werdende Umwelt wird durch die Einführung von OKR forciert und gleichsam ermöglicht.
Dabei ist OKR mehr als ein innovatives Tool oder eine Managementmethode, die die Organisation bei dieser Transformation begleitet.
Im Deep Dive lernst Du OKR kennen und bekommst eine Antwort auf die Fragen:

Warum überhaupt OKR?
Was ist OKR?
Geht OKR auch in meinem Unternehmen?
Und wenn ja: Wie führe ich es sinnvoll ein?

Im Rahmen des Deep Dives OKR werden folgende Inhalte erlebbar gemacht:

Vuka & New Work: Kann man „das“ einführen? Oder ist „das“ einfach da?
Agilität – das Allheilmittel für alle Probleme?
Input zum Rahmenwerk OKR
Ideen zur adaptiven und agilen Einführung: es gibt nicht DIE eine Lösung, sondern nur DIE, die in Deine und zu Deiner Organisation passt
mögliche Stolperfallen bei der Einführung von OKR
Kennenlernen von agilen Workshop Formaten

IAA - Modul 2: Innovation Journey Wien
2019-11-26 - 2019-11-27 | Wien, tba., Wien, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.
Das Modul 2
Visits bei innovativen Unternehmen & Talks mit kreativen Geistern
Unsere Innovation Journey dient dem weiteren Öffnen unseres Blickwinkels durch den Austausch mit innovativen Unternehmen und kreativen Geistern in Wien.
Eure Reisebegleiter Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer inszenieren für Euch einen Austausch mit dem Open Innovation Centerder ÖBB, dem erfolgreichen Tech-Startup Anyline und dem New Work-Campus der Erste Bank. Eine kreative Ausspeicher-Session erfolgt am zweiten Tag in einem der besuchten Unternehmen mit einem Input von Thomas Schranz von lemmings.io.
Reisebegleitung: Patrick Rammerstorfer, Katharina Ehrenmüller, Georg Tremetzberger
Impulsgeber: Thomas Schranz (lemmings.io)
Location: Wien
Datum: Dienstag, 26. + Mittwoch, 27. November 2019, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr
Weitere Infos und Anmeldung hier

IAA - Deep Dive #1: LEGO® Serious Play
2019-10-24 09:00 - 2019-10-25 17:00 | Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020, Austria
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.
#1: LEGO® Serious Play
Facilitator: Manuel Grassler
Datum:

Donnerstag, 24. Oktober, 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag, 25. Oktober 2019, 09.00 – 17.00 Uhr

Location: Tabakfabrik Linz
Preis:

490 Euro (exkl. MwSt) für TeilnehmerInnen der Innovation Agent Academy
980 (exkl. MwSt.)

Weitere Infos und Anmeldung hier

IAA - Modul 1: Mindset for Innovation
2019-10-22 - 2019-10-23 | Lunik2 – Tabakfabrik Linz, Peter-Behrens-Platz 9, Linz, 4020
Die Innovation Agent Academy
Die Innovation Agent Academy (IAA) zeichnet sich durch eine perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, ausgewählten, international erfahrenen Facilitators und nicht zuletzt durch die einmalige Kombination von Teilnehmer/-innen aus dem Unternehmensumfeld und der Kreativszene, aus. IAA ist initiiert von den Design Thinkers Austria in Kooperation mit CREATIVE REGION Linz & Upper Austria. (mehr)
Die Module der IAA können als Paket oder separat gebucht werden (limitierter Platz!) und werden durch “Deep Dives” ergänzt.
Das Modul 1
Unser Auftaktmodul wird eine kreative Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindset sowie eine Entdeckungsreise mit spannenden Persönlichkeiten, die unser “Mindset for Innovation” bereichern werden.
Mit Manuel Grassler arbeiten wir dabei am ersten Tag mit kreativen Methoden wie Lego© Serious Play© und visualisieren dabei unser aktuelles Mindset for Innovation. Am zweiten Tag führen uns Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer in die Welt der innovativer Unternehmen und Ökosystemen wie das Silicon Valleys ein. Dazwischen drinnen wird Euch unser Gastgeber – der Marketing- & Kommunikationsexperte Gerhard Kürner – einen Einblick in sein Mindset und in aktuelle Entwicklungen im Bereich Kundenbeziehungen geben. Der Academy-Leiter Patrick Rammerstorfer ist natürlich durchgehend für Euch mit dabei.
Facilitators: Katharina Ehrenmüller, Manuel Grassler, Patrick Rammerstorfer
Impulsgeber: Gerhard Kürner (Lunik2)
Location: Lunik2 – Tabakfabrik Linz
Datum: Dienstag, 22. und Mittwoch , 23. Oktober, jeweils ganztägig ab 9.00 Uhr.
Weitere Infos und Anmeldung hier

Learning Journey - The Valley Experience (September 2019)
2019-09-08 17:00 - 2019-09-13 17:00 | San Francisco, San Francisco, CA, United States
The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley
Das Silicon Valley
Silicon Valley – Synonym für ein Tal, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region, die wie keine andere für Fortschritt, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort, an dem die Zukunft gestaltet wird, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!!
Die Tour, die ihresgleichen sucht
Erkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat.

Kennenlernen bei einem gemeinsamen Abendessen am Sonntag
Individuelle An- und Abreise bis/ab San Francisco
Inspirierende Visits bei innovativen Unternehmen wie Google | SAP | d.school Stanford | Hana Haus | Plug & Play | Netflix | MongoDB | 500 Startups | RocketSpace | Credit Karma | Siemens Healthineers | Pure Storage | Nvidia | Kannibox | Galvanize | Palantir | Zoom | Berkeley …
Insight Talks mit CEOs, Gründern und Vertretern des Silicon Valley Spirits inklusive!
Innovative Formate für Ihren Erfahrungstransfer wie Design Thinking Workshops | Debriefs: The Death of Good Ideas | …

Ablauf und Themen
Die ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben.

User-Centered Innovation
Neue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning, autonomes Fahren, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View
Creative Spaces
Einblicke in die Kollaboration in open-spaces, virtuelle Teamarbeit, neue Designs von Großgraumbüros, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.
Immersing into User-Centricity
Themen rund um UX-Design, AI-Anwendungen, virtuelle und erweiterte Realität, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford
People’s Business
Treffen mit Gründern, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco
Startups
Besuche bei berühmten startup-accelerators und colliders, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley

Eindrücke von den letzten Touren
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Termine & Dauer
5,5 Tage
Sonntag, 08. September 2019 bis Freitag, 13. September 2019
max. 15 Teilnehmer
Preis
3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale
Ort
San Francisco, California
Veranstalter
Alleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und pro-active Beratung & Training GmbH, Linz.
Weitere Infos und Anmeldung
Direkt beim Veranstalter: hier.

Learning Journey - The Valley Experience (September 2018)
2018-09-23 - 2018-09-28 | San Francisco, San Francisco, CA, United States
The Valley Experience – Eine geführte Experience Tour durchs Silicon Valley
Das Silicon Valley
Silicon Valley – Synonym für ein Tal, das einige der wertvollsten Unternehmen der Welt beherbergt. Eine Region, die wie keine andere für Fortschritt, Entwicklung und Innovation steht. Eine Unternehmenslandschaft, die bahnbrechende Produkte und Services am laufenden Band hervorbringt. Ein Ort, an dem die Zukunft gestaltet wird, Bit für Bit. Willkommen im Silicon Valley!!
Die Tour, die ihresgleichen sucht
Erkunden Sie gemeinsam mit erfahrenen Begleitern einer Vielzahl innovativer Unternehmen in einer fokussierten, fünftägigen Reise durch ausgewählte locations die unternehmerische Landschaft, welche die Region des Valleys in aller Munde gebracht hat.
Ablauf und Themen
Die ausgewählten Themen stellen zentrale Innovationsthemen in der aktuellen Unternehmenslandschaft dar. Jeder Tag ist einem Hauptthema gewidmet, die Örtlichkeiten wurden entsprechend der Themen ausgewählt, dem Wissenserwerb wurde indes der Vorzug gegenüber dem touristischen Wert gegeben.

User-Centered Innovation
Neue technologische Fortschritte in den Bereichen Machine Learning, autonomes Fahren, FinTech und vielen mehr. Locations: Stanford | Palo Alto | Mountain View
Creative Spaces
Einblicke in die Kollaboration in open-spaces, virtuelle Teamarbeit, neue Designs von Großgraumbüros, etc. Locations: Palo Alto | San Joseo.
Immersing into User-Centricity
Themen rund um UX-Design, AI-Anwendungen, virtuelle und erweiterte Realität, etc. Locations: Palo Alto | Cupertino | Stanford
People’s Business
Treffen mit Gründern, vielfachen Unternehmern und visionären Technologie-Revolutionären. Locations: Palo Alto | San Francisco
Startups
Besuche bei berühmten startup-accelerators und colliders, Institutionen für Gründer und VC-Investoren Netzwerken. Locations: San Francisco | Berkeley

Eindrücke von der letzten Tour
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Termine & Dauer
5,5 Tage
OPTION 1: Sonntag, 24. Juni 2018 bis Freitag, 29. Juni 2018
OPTION 2: Sonntag, 23. September 2018 bis Freitag, 28. September 2018
max. 15 Teilnehmer
Preis
3.500 EUR exkl. MwSt. und Verpflegungs-/Seminarpauschale
Ort
San Francisco, California
Veranstalter
Alleinig verantwortlicher Veranstalter ist die Kooperation The Valley Experience und pro-active Beratung & Training GmbH, Linz.
Weitere Infos und Anmeldung
Direkt beim Veranstalter: hier.

Learning Journey - The Valley Experience (Juni 2018)
2018-06-24 - 2018-06-30 | San Francisco, San Francisco, CA, United States

Business Tool Lab: Future Foresight im Design Thinking
2018-04-23 - 2018-04-24 | Wien, tba., Wien, Austria
Im April wollen wir uns zwei Tage intensiv mit den Themen Future Foresight und Design Thinking beschäftigen. Design Thinking ist inzwischen in aller Munde und Future Foresight avanciert derzeit zum nächsten wichtigen Trend.
Der Workshop zeigt die innovative Kombination aus Future Foresight und Design Thinking. Die Referenten teilen ihr Expertenwissen aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht und vermitteln methodische Tiefe, um die Methoden und Techniken im Unternehmensalltag anzuwenden.
Wir freuen uns besonders über die Kooperation mit Top-Experten zu diesem Thema aus Berlin! Hervorgegangen aus der “Kaderschmiede” der d.school und des HPI (Hasso Plattner Institutes) in Potsdam unterstützt das Berliner Ideenlabor mit einem jungen aber sehr erfahrenen Team seit Jahren renommierte Unternehmen und Organisationen bei ihren Innovations- und Denkprozessen. Wir holen sie erstmals auch nach Österreich.
Warteliste
Ziele und Inhalte des Workshops
Der Workshop soll zeigen, dass ein umfassendes Verständnis für aktuelle Trends und potentielle Zukünfte methodisch erarbeitet werden kann. Im allgemeinen Nebel der Zukunft werden sich verschiedenste Szenarien schärfen, die gleichermaßen unternehmerische Chancen und als auch Risiken beinhalten. Zunächst wird eine Sensibilisierung für die eigenen Handlungsmöglichkeiten geschaffen.
Direkt aufbauend folgt der Design Thinking Prozess, wodurch konkrete Lösungsansätze abgeleitet werden können.
Nach dem Workshop können Sie zudem besser einschätzen, für welche Projekte und Probleme Design Thinking in Kombination mit Future Foresight eine passende Lösungsstrategie sein kann und wie Sie die Methode und die damit verbundene Mentalität in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Strategen, Innovatoren, Mitarbeiter in F&E Abteilungen, Berater und alle, die die Zukunft aktiv (mit)gestalten wollen.
Warteliste
Die beiden Kernthemen im Einzelnen

Future Foresight – die Chancen verschiedener Zukünfte erkennen

Morgens liegt der Tag noch vor uns, aber wo ist die Brille? Auch die Zukunft ist nicht immer scharf. Deshalb betrachten Zukunftsforscher immer mehrere mögliche Zukunftsszenarien, um einen 360°-Blick auf relevante Entwicklungen sowie deren potentiellen Auswirkungen zu ermöglichen. Diese Szenarien nutzen der Vorbereitung von Entscheidungen, zur Entwicklung neuer Produkte und Services, als auch zur Überprüfung von Strategien. So können systemische Zusammenhänge besser verstanden und eine unternehmerische Sensibilisierung für die Untiefen der Zukunft geschaffen werden.

Die Zukunftsforschung geht davon aus, dass es in der Gegenwart Trends gibt, die auf zahlreiche unterschiedliche Zukünfte hinweisen – so lassen sich auf der einen Seite verschiedenste Szenarien ableiten und auf der anderen Seite öffnen sich für Organisationen relevante Handlungsspielräume. Bei der Bewertung von möglichen Zukünften ist es darum wichtig ein holistisches Bild zur individuellen Fragestellung zu zeichnen. Es hat sich bewährt nicht ausschließlich auf technologische Trends zu achten, sondern gleichberechtigt Strömungen aus Gesellschaft, Ökologie, Politik und Ökonomie mit einzubeziehen. Methodisch arbeiten wir daher mit Ansätzen aus der STEEP-Analyse, der Szenario-Entwicklung, mit dem Instrument des Future Prototyping und dem Future-Roadmapping-Ansatz.

Design Thinking – Probleme verstehen, Möglichkeiten schaffen, Prototypen testen
Don’t belive the hype. Was ist Design Thinking überhaupt? – Design Thinking ist eine Innovationsmethode für die nutzerzentrierte Gestaltung von Strategien, Produkten und Services – und gleichzeitig mehr als nur das. Design Thinking ist eine Geisteshaltung voller Offenheit, Experimentierfreude und Neugier. Design Thinking kann eine Kultur werden, die Teamarbeit fokussiert, Veränderung auf allen Ebenen mit enormer Geschwindigkeit vorantreibt und dafür sechs iterativen Schritten folgt: Understand, Observe, Define, Ideate, Prototype, Test.
Eine Idee wird erst dann zu einer Innovation, wenn sie die tiefliegenden Bedürfnisse von Menschen erfüllt und dabei sowohl technisch als auch wirtschaftlich realisierbar ist. Darum folgen wir dem nutzerzentrierten Design-Thinking-Prozess, um Lösungen für komplexe Fragestellungen zu finden. Der Ansatz verbindet analytisches Denken und kreativen Freigeist und begreift »Scheitern« als Chance zu lernen. Die Iteration, also der frei gewählte Schritt zurück, ist dabei ein genauso notwendiger Bestandteil auf dem Weg zur nachhaltigen Innovation, wie die konsequente Ko-Kreation mit dem Nutzer selbst. Resultierende Prototypen werden als schnelle Möglichkeit begriffen, um die entwickelte Idee greifbar zu machen und direkt mit den Nutzern zu testen.

Dauer & Arbeitszeiten
2 Tage
Tag 1: 10:00-18:00 Uhr
Tag 2: 09:00-16:00 Uhr
Ort
Wien, tba
Preis
1.619 EUR zzgl. MWSt. (Catering inklusive)
Referenten & Host
Pascal Ackerschott
Pascal Ackerschott ist Mitbegründer und Geschäftsführer des Berliner Ideenlabors. Er ist Gastdozent an der EPFL und ETH Zürich sowie Lehrbeauftragter der Hochschule für Technik Technik und Wirtschaft Berlin, an der er das Gründungsprogramm »HTW Start-Up Lab« mitverantwortet. Als studierter Kommunikationsdesigner (B.A.)/Kommunikationswirt (M.A.) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in vielfältigen Kreativ- und Innovationsprozessen.

Wilhelm Rinke
Wilhelm Rinke ist Head of Design Thinking der Kreativ- und Innovationsberatung Berliner Ideenlabor mit Sitz in Berlin und Dozent für »Kreativität, Innovation & Unternehmergeist« an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. Als studierter Biologe (M.Sc.), Fotograf (Ostkreuzschule für Fotografie) und zertifizierter Design Thinker (HPI D-School) hat er langjährige Erfahrung in diversen Kreativ- und
Innovationsprozessen. In Kooperation mit Organisationen aus Wirtschaft und Forschung befähigt er heute Menschen, ihr kreatives Selbstvertrauen zu entfalten.
Dr. Oliver Mack, xm-institute (Host)
Dr. Oliver Mack ist Gründer und Chief Researcher des xm-institute und Host der xm-labs. Er berät und begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen in komlexen Veränderungsprozessen in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign Digitalisierung. Er ist Grenzgänger zwischen Wirtschaft und Beratung, zwischen Forschung und Anwendung innovativer Führungs- und Managementmethoden.
Kontakt & Fragen
Für Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com

Leider ist nur noch eine Wartelistenreservierung möglich. Bitte senden sie uns hierzu eine eMail.

Workshop: Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit (PAYL)
2017-10-26 16:00 - 19:00 | M hoch x, Hoferstr. 5, Ludwigsburg, 71636 , Germany
Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit
Was Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebenden Organismen lernen können
Um was geht es?
VUCA-Welten und Digitalisierung fordern Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend an ihre Grenzen.
Wir starten die Reise mit einem reflektierenden Blick auf aktuelle Unternehmens- und Führungssituationen und wie sich die radikalen Veränderungen heute zeigen. Dabei werfen wir einen Blick auf die Frage, warum die meisten mechanistischen Führungs- und Organisationsmodelle heute oft nur noch bedingt wirken. Mit dem xm-institute Modell lebendiger Organisationen ziehen wir Parallelen zur Biologie, zur Natur und anderen komplexen Systemen. Wir sammeln erste Ideen, wie mit einem anderen Blick Lebendigkeit in Organisationen beobachtbar wird und auch in hoch-dynamischen VUCA-Zeiten aufrecht erhalten werden kann.
IHR NUTZEN

Sie erhalten einen Überblick über das Thema „VUCA“ und Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Situation auseinander – persönlich und in Ihrem Unternehmen
Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus
Sie bekommen ein Werkzeug an die Hand, die eigene Organisation anders zu sehen und zu verstehen
Sie erhalten praktische Hinweise, Lebendigkeit im Organisations- und Führungsalltag proaktiv zu gestalten

THEMA
Umgang mit Komplexität und Unplanbarkeit –
Was Unternehmen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung von lebendigen Organismen lernen können
BERATERTEAM
Dr. Oliver Mack (Founder & Chief Researcher xm-institute)
Menexia Kladoura (Inhaberin M hoch x)
ORT & ZEIT
M hoch x – Beratung, Coaching, Mediation für Projekte, Führung, Veränderung
71636 Ludwigsburg, Hoferstr. 5, 2. OG
26. Oktober 2017, 16:00 bis 19:00 Uhr
KOSTEN
soviel es Ihnen wert ist – “pay-as-you-like” (PAYL)
Maximale Teilnehmerzahl
15 Personen
ANMELDUNG
Anmeldung bei Interesse einfach per eMail an info@xm-institute.com

Veranstaltungsreihe „Organisationen der Zukunft – wie kann Transformation gelingen?“ bei Mhochx, Ludwigsburg, Deutschland
Einmal im Quartal in 2017 bietet mhochX Interessierten Praktikern ein Diskussionsforum zu Herausforderungen und Lösungsansätze zur erfolgreichen Bewältigung von disruptiven Veränderungen in der Arbeitswelt (VUCA: volatil, unsicher, komplex und ambivalent) diskutieren.
Bei jeder Veranstaltung steht ein fokussiertes Thema im Mittelpunkt. Perspektiven, die wir dabei einnehmen sind: die Perspektive der Führungskraft, des Mitarbeiters, der Organisation und die der Person, unabhängig von ihrer beruflichen Rolle. Nach einem interaktiven Impulsvortrag durch Beraterinnen und Berater aus dem Netzwerk von M hoch x bleibt genügend Zeit für den Erfahrungsaustausch und ein gemeinsames Frühstück bzw. den Ausklang des Arbeitstages bei Fingerfood und Drinks.

3. #ResponsiveOrg Afterwork Meeting in Salzburg
2017-03-29 17:30 - 19:00 | Lohninger & Wunder, Gutshof Schloss Glanegg 2, Grödig b. Szbg., Salzburg, 5082, Austria
Wir freuen uns, Sie/Euch zur 3. Runde des #ResponsiveOrg Meetups in Salzburg einladen zu können. Wir freuen uns auf alle Interessierten am Thema neue Organisationsdesign-Modelle, Agilität, Responsiveness, New Leadership, Partizipative Führung, etc.
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Folgendes haben wir geplant:
17:30 Uhr – Welcome & Get Together
17:45 Uhr – Impuls “Weg vom Maschinenmodell – Unternehmen als lebendige Systeme – ” – Dr. Oliver Mack, xm-institute und Diskussion
18:15 Uhr – Lightning Talks – Zeit für Teilnehmer zur Präsentation und Diskussion ihrer Themen (max. 10 Min. Präsentation)
im Anschluss: Networking
Die Beratung Lohninger & Wunder (www.lohninger.co.at) is so freundlich, uns wieder ihre Räumlichkeiten zur Verfügung zu stellen. Die Zeit haben wir nach hinten verlegt, so dass es leichter möglich ist, auch nach der Arbeit teilzunehmen. Für Getränke und einen kleinen Snack ist gesorgt.
Weitere Details zum Thema sowie die Möglichkeit zur Anmeldung gibts auf meetup.org.
