Change³ Change Management bedeutet heute, strategische Initiativen mit hoher Wirksamkeit zu implementieren. Und das als Führungsmannschaft in gemeinsamer Verantwortung und möglichst mit breit getragener Unterstützung. Vor dem Hintergrund der Komplexität [...]
Man kann das Maß an Komplexität, Unsicherheit und Widersprüchen, das die Umwelt für uns bereithält, nicht ändern, jedoch kann unsere Fähigkeit, damit umzugehen, wachsen. Wie dies gelingen kann, stellt [...]
Doing a lot of research work on complexity and chaos theory over the last few years gave me a profound understanding on how complex social systems work and develop. Designing [...]
Leadership Development’s benefits from Network Theory Over the last years, network theory and network analysis made significant progress. We are now able to analyse social networks in real-time and with [...]
Leadership Development for stronger organisational adaptability When I talk to my clients these days, almost everybody is interested in agile and digital leadership. Many HR departments see an opportunity to [...]
Today, a lot of consultants and agile coaches try to implement SCRUM or other agile concepts in their companies or support their clients on doing so. In most cases, agile [...]
The misconception of 70:20:10 in Leadership Development A lot of discussion is currently going on about “Agile Leadership” or “Digital Leadership”. Although there is still a lot of confusion about [...]
Thought Bite: Entrepreneur-Persönlichkeiten & Startup Potenzialtests Persönlichkeits- und Potenzialtests und deren Kategorisierungen sind ein zweischneidiges Schwert: Einerseits ermöglichen sie es, sich selbst besser kennen zu lernen und damit die eigene [...]
Buchbesprechung: Ulf Brandes, Social Energy Ulf Brand veröffentlichte bereits 2014 mit einigen Kollegen sein erstes Buch, “Management Y”, was zu dieser Zeit sehr innovativ war und mir sehr gut gefallen [...]
Buchbesprechung - Jan Christopher Pries, Führung in Netzwerkorganisationen Die Veröffentlichung von Pries beschäftigt sich mit dem größeren Kontext der Notwendigkeit von Organisationen, auf die zunehmende Umfeldkomplexität (siehe auch Mack, O. [...]