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xm:praxis special

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Tool: PMO Kraftfeld

Das PMO und seine Verankerung in der Organisation Project Management Offices (kurz: PMOs) haben sich heute in vielen Unternehmen bereits etabliert. Doch noch immer ist das Verständnis darüber, was ein PMO ist, was es tut und welche Eingriffsrechte es in Projektaktivitäten hat, nicht einheitlich. Im Unterschied zu einem sogenannten Project Office oder Program Office, welches ein EINZELNES Projekt oder Programm [...]

Thought Bites: Gig Economy

Der Begriff der Gig-Ökomomie (Gig Economy) gewinnt in der Öffentlichkeit immer mehr an Aufmerksamkeit. In Google sind inzwischen über 13 Mio. Ergebnisse verzeichnet. Der Begriff beschreibt die zunehmende Situation, der Auflösung fester Arbeitsverhältnisse, besonders in zwei Bereichen: einerseits in der Kreativbranche, andererseits bei einfachen Routinetätigkeiten[2]. In diesen Feldern, arbeiten Personen als Selbstständige oder freie Mitarbeiter, oft mit mehreren Auftraggebern oder Aufträgen [...]

“Finanzdienstleistungen mit Sinn”: Ein Praxisfall zur Purpose Orientation

Von unserem Gastblogger Marc Heiderich Vorgegebene Ziele in einem Vertriebsteam energetisch aufladen und das Potenzial positiver Emotionen entfachen Vertriebsziele in Unternehmen werden in der Regel durch das Management geplant und in einem mehrstufigen Prozess auf die Vertriebsendstellen verteilt. Die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten auf den Inhalt der Ziele sind für den Vertrieb begrenzt. In der Folge identifizieren sich bei immer anspruchsvolleren [...]

Mission Impossible? – Warum sich etablierte Unternehmen mit “Agile” oft schwer tun…

Bei vielen meiner Klienten die ich derzeit begleite, spielen agilen Methoden und Selbstorganisation eine zunehmende Rolle. Gerade große Organisationen wollen wieder sein, wie ein Startup - klein, wendig, innovativ, hipp und vor allem schnell. Agiles Projektmanagement scheint hier eine oder oft die Lösung des Problems oder zumindest der vermeintlich einfache Einstieg in das Thema Agilität. Doch viele Unternehmen tun sich [...]

Buchbesprechung: Lucian Hölscher (Hrsg.), Die Zukunft des 20. Jahrhunderts

In der heutigen Rezension geht es einmal mehr um ein Werk, das nicht aus dem direkten Management und Leadership Umfeld stammt, aber doch das eine oder andere an neuer und andersartiger Perspektive für dieses Metier bereithält. Ich bin vor kurzem eher zufällig durch meine Beschäftigung mit dem Thema Zeit in Changeprozessen auf den Sammelband  gestoßen und habe einige Beiträge mit [...]

New Leadership Development means Context Related Practicing, not Learning

When we think about Leadership Development (LD), especially the large organisations invest in huge LD programs, spending high efforts in terms of money for setup and execution and time for the participants. Core of these programs are often classroom sessions of 6-8 days, garnished with some fireside-chats, practical exercises or application practices in-between the different modules. Don’t get me wrong: [...]

Jetzt neu: das erste xm:labs Programm für 2017

 

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